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1、行 动 管 理,做行动的巨人,1,行动管理做行动的巨人,品牌简介,行动是一切成功的保证,不行动，一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能！心动不如行动。世界上有想法的人很多，但是能把自己的想法付诸行动的却很少。 福布斯说：“做正确的事情，把事情做好，立即做”。 歌德有句名言：“仅有知识是不够的，我们必须应用，仅有愿望也是不够的，我们必须行动。”,2,行动管理做行动的巨人,品牌定位,1、 不行动连上帝也帮不了你,2、光计划不行动，一无所成,故事会,3,行动管理做行动的巨人,行动日志是最好的执行工具,行动日志把心态、目标、时间、学习、行动五个管理的内容，浓缩简化成365天的执行工具，只需认
2、真填写，天天行动，就一定能养成好习惯。,4,行动管理做行动的巨人,行动力的两大根源 一、逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变 二、追求快乐，只有行动才有收获，才能享受成功的喜悦,品牌故事,5,行动管理做行动的巨人,行动的实质是付出 行动就要付出，付出时间、精力、财物和汗水，没有付出就没有回报。1009次拒绝后才成功“肯德基”的创办人桑德斯上校，于六十五岁时才开始从事快餐业。当他有了做炸鸡这想法后，便开始把想法告诉每家餐馆：“我有一份上好的炸鸡秘方，如果你能采用，相信生意一定能提升，而我希望能从增加的营业额里抽成。”很多人都当面嘲笑他：“得了吧，若是有这么好的秘方，你干嘛还穿着这么廉
3、价的服装？”桑德斯并没有因此打退堂鼓，而是用心修正说辞，以更有效的方法去说服下一家餐馆。用了两年时间桑德斯上校驾着一辆又旧又破的老爷车，足迹遍及美国每一个角落，在遇到一千零九次拒绝后，他才听到了第一声“同意”。桑德斯成功的秘诀，就在于确认什么对你是最重要的，然后付诸行动。,品牌故事,6,行动管理做行动的巨人,激发行动的六大步骤之一 我要得到什么样的结果 思考想要的结果，比如：我想要达到每月个人销售20万，被公司认可，半年内竞聘经理职位,7,行动管理做行动的巨人,激发行动的六大步骤之二 达不到目标有什么样的痛苦 想象一下，没有达成这个目标可能的痛苦场景，比如：失去工作，个人价值不被认可！,8,行
4、动管理做行动的巨人,激发行动的六大步骤之三,不行动有什么坏处？,再思考，如果不行动会导致什么不良后果，比如：工作做不出业绩，目标完不成，不被信任，生活失去保障，无快光可言。,9,行动管理做行动的巨人,激发行动的六大步骤之四,假如马上行动，有什么好处？,那么，如果立即行动，又会带来什么好处，比如：有机会争取到更多的VIP顾客，销售直线上升，个人价值将得到认可，成为事业的转折点！,10,行动管理做行动的巨人,激发行动的六大步骤之五,制定期限，马上行动,行动前，定下目标达成时限，比如：一周内熟悉公司内的各项基本情部，一个月内熟悉产品及销售流程，三个月内做优秀销售人员,11,行动管理做行动的巨人,激发
5、行动的六大步骤之五,将行动计划告诉你的家人、朋友和领导,看你的行动计划是否合理可行，先行检验一下，比如：告诉上级领导自己的目标，寻求他的辅导和支持，制定策略。,12,行动管理做行动的巨人,一、不要让唱反调的人破坏你的行动 二、穿上鞋子才知道哪里夹脚 三、在行动中去学习、去成长 四、在行动中去尝试、去完善 五、在行动中奋斗、去超越 六、在行动中去增添勇气、创造奇迹,行动的六大点要素,13,行动管理做行动的巨人,成功的三大关键,一、设定明确的目标 二、复制成功，向成功人士学习成功的方法； 三、行动，马上行动,14,行动管理做行动的巨人,行动者宣言,从今天起我要向全世界宣布： 我要做一个行动的巨人。 我要在行动中去学习，去成长。 在行动中去尝试，去完善。 在行动中去奋斗，去超越。 在行动中去增添勇气，创造奇迹。 我要马上行动，立即行动， 快速行动，直到养成习惯！ 行动！行动！行动！,15,行动管理做行动的巨人,一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。,21天就能养成习惯,16,行动管理做行动的巨人,机会垂青第一个行动的人！,17,行动管理做行动的巨人,
