[精选]休闲事业的策略管理(二)

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第三章,休閒事業的策略管理(二) :策略的思考與執行,BCG矩陣,低,(市場佔有率),高,低,高,(產業成長率),統一企業集團的BCG策略,(市場佔有率),金牛事業,明星事業,落水狗事業,問題兒童事業,統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明,問題兒童事業:,統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明,明星事業,統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明,金牛事業,統一企業集團策略事業群BCG矩陣-一般化策略說明,落水狗事業,總體策略分析,以環境機會為基礎 以綜效為基礎 以分散風險為基礎,產品組合管理模式,市場吸引力,高,中,中,低,低,強,內部與外部成長模式,完全不改變 內部成長策略包括: 集中策略、產品開發、市場開發、創新 外部成長策略包括: 水平整合、垂直整合、中心式多角化 處分策略包括:裁撤、清算,內部-外部成長策略思考架構,策略的執行,擬定長中短期計劃與預算 功能性策略 組織調整,可行方案評估架構圖,顧客支持? 供應商支持? 獨特性?,激勵? 價值? 技術?,重要人物? 影響? 結果?,資源? 限制? 抗拒?,利潤? 利益? 貢獻?,威脅? 機會? 結果?,波特一般化策略架構下的組織調整,策略規劃的檢討,策略檢討三層次 改善的建議 即時修正,個案討論,墾丁凱撒大飯店 亞太會館 六福皇宮 凱悅飯店,

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