1. 万润科技“双主业”的战略发展模式有什么特点？万润并购时间表时间标的主营业务战略战略目标2014日上光电LED广告标识照明向下延伸产业链产业链实现进一步延伸，产业规模快速扩大2015欧曼科技LED照明向下延伸产业链2015博图广告互联网营销全案服务多元化战略进入互联网广告行业2016鼎盛意轩家居装饰广告向下延伸产业链产业链实现进一步延伸，产业规模快速扩大2016亿万无线移动互联网营销多元化战略、延伸产业链整合营销业务2017万象新动移动互联网广告多元化战略、延伸产业链2017信立传媒电视媒体广告服务多元化战略、延伸产业链2018中筑天佑户外照明向下延伸产业链进入入国内景观亮化照明市场2018朗辉光电户外照明向下延伸产业链在景观亮化工程上实现新的突破，提升LED板块的整体利润率答：2014左右，LED板块竞争加剧，行业利润普遍下降万润科技公司的LED业务虽有增长，但增速还是不及预期，因此万润科技寻求转型升级，开辟新的战场由此万润科技开启了多元化发展战略一、跨行业并购实现多元化战略 尽管目前LED行业市场仍具备一定的市场增量及盈利空间，但发展速度已明显放缓，转型为“未雨绸缪”之举万润科技在调研了多个行业以后，锁定了互联网板块，就整个互联网板块来看，其中游戏、电商和互联网广告行业内的实体公司盈利能力较强。
在互联网板块高速发展的当下，公司从中选择了互联网广告行业作为转型开篇万润科技以并购实现多元化战略，以资本运作切入了新行业、新市场，实现了业务升级，同时也规避经营风险二、纵向一体化战略万润科技在将LED业务保持中高端定位的同时，不断通过并购，向下延伸产业链，提高封装产品的自用率，进一步释放封装产能，在确保原有的市场份额和品牌知名度的基础上，在景观亮化工程上实现新的突破，提升LED板块的整体利润率三、双主业并行战略万润科技的LED的业务基础扎实，短期内公司将维持双主业发展针对LED市场的发展现状，公司将调整业务规划如选择一些单品，依托其原有的技术优势，在面板灯、日光灯、路灯等方面做单品突破;大力发展EMC模式，即合同能源管理业务针对整合营销业务，公司将沿着产业链持续并购不过，双主重点在整业并行的发展合营销(互联网广告)业务上，LED主业将保持稳定的业绩增长，为公司转型提供稳定的现金流，成为公司转型的基础2.未来LED领域发展态势如何？万润科技通过资本运营能保持其在LED领域的领先地位吗？答：1.新的市场应用正在推动LED产业向前发展车用照明、Mini LED & Micro LED、植物照明、UV、IR等，正在为整个led产业链带来新的利基市场。
Led产业链通常被定义为上游的芯片，中游的芯片封装及下游的产品应用，三个生产环节，从上至下进入门槛逐步降低，上游芯片供不应求;中游封装领域市场规模持续扩张，下游产品应用红海竞争，上游企业向下整合产业链，越来越多的下游中小企业会被清出，产业集中度逐渐加强随着新兴应用不断开拓，未来预计LED行业未来可期，但行业内结构分化越来越明显，龙头效应显现，中小企业在夹缝中生存发展2.万润科技原经营的业务是led封装领域，在该领域处于行业领先地位之后公司选择扩张战略并购下游应用企业，深耕细分、垂直整合、规模扩产，在一系列并购下，即巩固了原有的优势，又开拓了新市场，通过资本运营为公司带来了更广阔的发展空间。