《202_年机关后勤年终工作总结精选》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202_年机关后勤年终工作总结精选（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、机关后勤年终工作总结精选 一、专心开展.学近平，努力解放思想，开拓创新。 依据管理局学近平活动的支配部署，我们后期中心专心开展学.工作，透过学.有关文件、书籍、报刊，进一步夯实了理论基础，拓宽了学问面，提高了政策领悟潜力，增加了服务意识。在深化实行.活动期间，我中心同志仔细参与学近平会、座谈会、外出学.10余次、撰写有关理论文章、学近平心得、调研文章。透过开展学.活动，提高了我中心全体干部职工的专心性、职责意识和服务意识，为提升机关后勤服务水平注入了强大动力。 二、团结协作顺当完成后勤保障各项工作 中心日常工作有各种费用的收取和缴纳;财务管理;物资库房管理;书信、书刊、报纸的收发;食堂管理和提
2、高菜品质量工作;设备修理保养和换季大检修;卫生保洁;会议服务等，都顺当地进行，这些工作都是我们后勤服务中心的日常基本工作，在今年的工作中我们仔细负责的保证了这些基本工作的正常运行。 1、今年111月，中心共完成各类大、中型会议的支配和接待任务共491场次，重点保障了区里召开的人大会、政协会等，接待参会人员7.7万余人次，收入约17.7万余元;为进一步做好国有资产运行管理。使国有资产连续增值保值，我们重点做好写字间、门面租金的催缴上交工作，房屋出租利用率非常高，目前，完成写字间、门面出租收入约45万余元;我中心为全区车辆保险118辆;完成大黄路28号住宅产权登记*和参与屋面拆违工作。收取各部门卫
3、生用品摊销和洗涤费2多万多元。 2、为干部职工带给优质餐饮服务。为做好机关饭堂的餐饮服务工作，我们做了以下几方面工作。增加服务意识，督促民生公司提高烹调水平，促进餐饮服务上台阶，每一天带给早中两餐，日就餐人数约450人次。执行严格的卫生制度。为确保餐饮卫生，我中心层层把关，抓详情，严把选购进货关，保证选购原料的新奇。坚持每一天对各类蔬菜、肉类进行验货过称，定时对就餐大厅、包间进行清洁;听取机关干部的看法，努力持续菜色的新奇可口和多样化。为机关各部门职工熬制绿豆汤和酸梅汤、发放汽水饮料1200余人次。 3、为了提高机关综合大楼、和平路办公院和金汤街办公楼的服务水平，我们推动服务工作.化，引进物业
4、管理公司对机关大楼的服务工作进行管理，专心配合做好物业管理市场调研和相关材料的收集工作，为即将开展的物业公司选取做好前期工作，届时，机关服务工作将踏上一个新的台阶。在今年的工作中，我们加强上岗工人培训，包括电工7人、电梯工4人、二次供水管理人员1人换证，餐饮工作人员坚持培训上岗，持证上岗。后勤中心全年不间断修理服务，仔细履行工作职责，加强巡查维保力度，完成办公区内配电室、.空调机组、电梯、热水机组、冷却泵、楼层电气掌握箱等重要设备的修理和维护工作，保障了平安，同时完成了三个办公区域水、电、气、通讯设备等日常报修工作，哪里有报修就赶到那里处理，做到平安生产无事故，报修处置无拖延。准时发觉和处理故
5、障隐患，对各种设备日常维护保养进行紧固、润滑、防腐处理，准时妥当地处置了负一层机房噪音扰民问题和金汤街办公楼空调水无序散流治理，得到领导和群众好评，全年完成以下较大维保任务，电梯维保72次、配电室维护12次、空调机组维保31次、消防系统维保24次、广告牌维保12次、清掏化粪池4次、食堂排油烟道清洗4次、二次供水箱清洗2次并检验合格，大楼外墙 清洗保洁工作1次，做好相关维护资料的收集整理工作。春节、国庆节、等节日前夕，做好职责范围内的各项自查自纠工作，加大力度查找平安隐患，发觉隐患准时整改。 4、在卫生保洁工作中，坚持仔细履行保洁工作职责，注重服务意识的培育，做到礼貌礼貌，识大体顾大局，在工作中
6、团结互助，做到勤巡查、勤保洁，随时持续职责区域内的环境干净，为机关工作带给洁净干净的工作环境，并做好防火、防盗工作，在“”、及“五个重庆”重要会议期间，更是加大楼层和会议室的保洁力度的，依据服务要求，做好人员的合理调配，超多配合物管报修，清洗窗帘、座套、床单等770余套，收取增量保洁服务费用25965元，全面完成了保洁服务工作。在工作中做到拾金不昧，拾到他人遗失的钱包、皮包、手机、照相机、存折、现金等物品，全部准时上缴或归还失主。 5、参与物管、保洁全体人员平安培训演练活动、义务*员、各楼层保洁员和会议服务员参与了消防学问培训。此外，组织了物管员工进行平安学问学近平。为了保证平安的工作环境，防
7、止人身伤亡事故的发生，发觉各种违章准时制止，今年没有发生平安事故。 三、明年的工作准备 1、加强中心内部建设和管理，努力改善和提高中心各项服务水平并长抓不懈。 2、坚持“管理、保障、服务”的理念，专心参加后勤工作.化改革，开创中心工作新局面。 3、连续挖潜，使节能降耗工作取得更大的实效。 4、加强中心自身宣扬和服务资料宣扬，争取得到更多干部职工的理解和支持。 在厅党组领导下，坚持以*理论和“.”重要思想为指导，全面实行.，深化学近平领悟x大、xx届四中全会和省委九大、九届七次全会精神，紧紧围绕“四加快三加强”的林业总体工作思路，根据机关事务管理体制改革的总体要求，坚持“服务大局，服务机关，服务
8、职工”的宗旨，围绕厅机关中心工作，加强机关事务管理效能建设，狠抓管理、保障和服务工作，全面履行机关事务管理职责，严格执行国有资产托付代管各项规定，为机关公务活动带给了强有力的后勤保障，较好地完成了省林业厅年初下达的各项工作目标。 一、围绕中心，突出重点，仔细抓好厅机关办公楼综合修理。省林业厅机关办公楼综合修理工程作为灾后重建的重点工程、学.实践.的民生工程、城乡环境综合治理“进机关”活动的重要资料，在省政府机关事务管理局的关怀、支持和帮忙下，由省林业厅机关后勤服务中心具体组织实施，于20xx年3月18日正式启动，20xx年9月26日竣工，并准时约请项目设计、监理、建设、施工、纪检、监察等相关单
9、位和部门进行了工程验收和仔细总结。省林业厅机关办公楼修理工程项目的方案论证、审批立项、组织实施等坚持从大局动身，统筹兼顾，仔细听取机关各部门、各单位对办公条件的要求推举。在搬迁用房严峻不足的状况下，科学设计搬迁方案，科学组织实施工程修理，依据实际状况将办公楼分为南北两段，采纳分段隔离的方法，分步实施修理。既保证修理工程施工，又保证了机关办公，限度的削减了施工对办公造成的影响，同时缓解了搬迁过渡用房严峻不足的突出冲突，还节约办公过渡用房租金120万元以上。为限度削减工程施工用法材料对人体造成的不良影响，该工程广泛采纳了有质量平安保障的各类节能环保建筑材料。在设计、装修上采纳节能技术，体现节能工艺
10、，保证工程修理全过程节能降耗目标的实现。工程总体完工后 ，还约请相关部门对工程质量、室内空气质量等项目进行了检测，全部检测指标全面达标，满足用法要求，体现环保理念，得到了机关职工的全都认可。 同时，在修理经费严峻不足的状况下，依据厅党组的部署对机关2号办公楼的公共部分进行了修理改造，限度地改善了机关及相关事业单位的办公条件。 二、“软硬”兼施，落实职责，切实抓好经营性资产托付代管。针对机关事务体制改革存在的问题，从强化管理和改善硬件设施方面入手，努力克服经费不足，人员不稳，前途不明的困难，主动出击，寻求突围，改善生存进展条件，租金收入有较大幅度增加。20xx年度平均租房率达90%以上，估计租金
11、收入可完成330万元，保证了中心正常运行开支，维护了职工队伍稳定。一是争取国有资产主管部门根据非经营性资产有偿用法的要求对林叶商务楼连续实行“托付代管，收益上交”的经营管理模式。二是不断提高服务水平，改善服务看法，维护商务楼和谐、平安、舒适的经营环境。科学合理的进行广告宣扬投放，提升林叶商务大楼的市场知名度和信誉度，引进客户共性是优质客户。三是加强物业管理队伍素养建设，强化资金监管和收缴，有效防止国有资产流失。四是严格执行国有资产有偿用法“收支两条线”的规定，按时足额向财政上交收益。20xx年核定人员支出专项修理和税费后定额上交收益75万元。五是遵循新的消防平安规范，对林叶大楼楼层消防疏散通道
12、进行了改造。林叶大楼4、5、6层消防通道横向改造贯穿后，解决了A、B座之间原有消防设施相对独立和单纯依靠纵向通道疏散的缺陷，实现了横向疏散与纵向疏散的有机结合，为紧急状况下 人员疏散和转移带给了更加有利的硬件环境，进一步提升了林叶商务大楼应急消防疏散潜力。 同时，着力抓好省林业厅授权国有资产管理工作。一是严格执*地产、车辆等国有资产清理移交后实行统一管理的各项规定，确保管理有序、处置有据，无人为毁损和资产流失现象发生。二是准时召集厅属7家参公管理的事业单位传达学.了省政府机关事务管理局关于省级机关参照公务员管理单位国有资产产权移交工作的通知(川府管发20xx146号)等文件和主管部门、厅领导指
13、示要求，牵头组织并专心帮助做好相关国有资产的清理移交工作。三是对机关供水系统进行了修理改造。受20xx年汶川大地震的影响，地下供水网管受损，经过数月连续观测，地下供水网管暗渗现象与日俱增，致用法水方案严峻超标，仅20xx年10月至20xx年10月间就四次申报用水指标。鉴于此，20xx年11月启动了机关供水系统的修理改造，争取年底前完成。四是专心配合森林防火指挥部、林规院林产工业设计所等单位完成了森林防火信息监控项目建设初步设计，并跟踪项目资金到位状况。 三、创新管理，协同推动，提高公务用车保障潜力。中心共管理有20多辆车，17个驾驶员，统筹集中调度，派、用、修明确职责，把车辆平安管理预防事故摆
14、在突出位置，常抓不懈，执行车管规定，促进车管工作规范化、制度化。一是仔细落实交通平安职责制。年初逐级签订交通平安职责书。即中心主任与车辆管理科科长、车辆管理科科长与驾驶员分别签订职责书，落实交通平安职责。二是坚持平安学.和理论学近平。分管主任与车管科长一齐定期组织驾驶员平安学.、理论学.，强化平安意识、职责意识和服务意识，不断提高交通保障水平。三是加强车辆油耗定额和定点修理管理。严格执行油料消耗定额、定点修理和用法公务卡管理制度，用好油料和修理资金，确保车况良好。四是加强驾驶员业务技能培训，鼓舞驾驶员参与专业培训、考工考级。20xx年又有2名驾驶员参与了技师考试，有效提升了驾驶员队伍业务素养。
15、五是狠抓酒后驾驶专项治理。对严防驾驶员酒后驾车进行专题讨论、特地布置、专项检查、消退隐患，强化领导，落实职责。透过组织车辆管理科全体驾驶、管理和技安人员仔细学.、深化分析杭州、南京、黑龙江、成都等地发生的醉驾典型案件，剖析缘由，认识危害，吸取教训，时刻绷紧平安驾驶这根弦，确保交通平安职责落到 实处，取得实效。为机关公务活动带给了有力的交通保障。截止11月25日，已平安行车42万公里，无特大事故的发生，服务对象满足率达95%。 四、立足大局，深化服务，抓好机关驻地供水、供电、供气和卫星电视传输工作。我中心把转变作风、扎实为机关干部办实事作为根本任务，牢固树立服务意识。一是仔细落实水、电、气和卫星
16、电视传输值班制度，准时排解爆管、断路、短路险情，防止非法信号干扰。二是强化公用水电管理，加大节约用水用电宣扬力度，准时分摊和代收缴交费用，避开因欠费引起的停电停水，极大削减了机关和事业单位的事务性工作。三是强化线路、管路和设备的日常巡查，预防“跑、冒、滴、漏”和消防平安事故发生。四是以人为本，便利用户交费。定期组织收费人员在一楼老干部活动室收费，便利行动不便的老同志交费。五是仔细落实行政效能建设各项规定，全年故障排解率95%，中小故障在24小时之内排解。 五、提高认识，细化管理，推动节能型机关建设。我厅机关是一个能耗大户，我们统一思想，提高认识，明确任务，努力完成刚性指标。一是加大节能减排宣扬力度，组织开展首个“能源紧缺体验日”活动。透过悬挂“踊跃参与81
