[精选]周会报告

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1、周会报告,能者多劳却又没回报,你的工作能力佳,在其它同事无事一身轻的同时,是否每天工作只有忙、盲、茫? 事情永远做不完,你是否曾感叹:能者就得要多劳吗? 请先别怨叹,因为你可能犯了个大家最常犯的错:自以为是。,能者多劳背后的迷思,大部份的工作人期望透过上司、升迁与薪资来回报自己的辛劳,但却无法事实上体认一件事 外界是自己无法掌控的,唯有自己定位自己,在工作中想出具体的意义,才是真实的回报与获得。 建议: 付出就要心甘情愿、不求回报,一旦有了这样的体认,加上自我定位清楚,工作自然愉快,而升迁加薪会随之而来。,一、顶尖人才(Top),占10, 二、普通人才(Follower),占80, 三、不佳人

2、才(Bottom),占10。 最会抱怨我是能者却多劳的就是能力普通的人。 能力极佳的人才,完全不需要透过外界来肯定自己。,企业人才三大等级,工作过多之因:事无轻重缓急,太过热心,喜欢把所有的事情揽在身上,但却无轻重缓急之分。 没有具体的工作目标。 最常发生的问题就是其实自己的能力很糟却不自知,反倒自以为是。,工作目标,事实上上司只能看到你50的工作内容,其余的50是老板无法察觉出你的努力。 建议 : 应把这看不到的50视为自己的长期职业生涯的机会,规划出阶段性工作目标,可以先试着找个学习的典范,观察学习他的工作方式与态度,让自己工作有动力并且时时成长。,让上司知道工作过重的方法,掌握各种演示机会; *报告*提问题 请善用e-mail; 试着记录自己工作的具体贡献; 不用太过细锁以免有邀功之嫌。,工作绩效考核,公司建立完善的工作绩效考核程序,并且设计公平的薪资、奖金等制度以留住人才,此外,也可以用破格升迁的方式来奖励真正能者又多劳的优秀员工。 一旦有了平等的对待,员工就不再时时感叹能者多劳却又没回报了。,强调: 随着你心甘情愿努力工作,升迁加薪自然到来。 不需羡慕其它看来轻松无事的同事,因为他们拥有很多工作是你无法看到的,甚至拥有的能力是你或主管所没有的。,共勉,工作的完成最主要的是需要全体人员的彼此合作及忠于职掌。,演讲完毕,谢谢观看!,

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