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1、第六讲 社会组织,Social Organization,主要内容,社会组织的特征和类型 社会组织的管理科层制 我国的单位组织,社会组织,组织为了特定目的而有意识组建起来的社会群体。 分工合作是组织产生和存在的基本前提。 社会组织是为了减少经常性合作的不确定性或风险性而进行的选择。,社会群体与社会组织,群体不一定有组织，组织一定建立在群体基础上 社会组织一般指社会群体的更高层次，次级群体。,社会组织的特征,与初级社会群体相比,社会组织具有如下特征: 1, 社会组织是人们有目的、有意识地组织起来的群体；而初级社会群体的形成有一定程度的自然性。 2, 社会组织的目标非常明确；而初级社会群体的目标往
2、往比较模糊。 3, 组织成员之间的关系不那么亲密；而初级社会群体最重要的特征就是成员间的关系比较亲密。 4, 社会组织成员的可替代性强；而初级社会群体的成员则往往比较固定。,社会组织的类型,帕森斯 AGIL 适应 Adaptation 目标达成Goal Attainment 整合Integration 维模Latency 经济生产组织（如实业公司） 政治目标组织（如政府机构） 整合组织（如法庭） 模式维持组织（如教会、学校）,现代社会组织的类型,1、公共部门 2、私人部门 3、第三部门 根据它们获得社会资源的方式、所提供的产品或服务的性质以及提供的方式，把社会上众多组织归为这三大部门，它们共同
3、构成现代社会的组织格局,公共部门（第一部门）被国家授予公共权利，并以社会的公共利益为组织目标，管理各项社会公共事务，向全体成员提供法定服务的政府组织。政府、及下属的各类机构和组织等科层体系。 特征： 向社会提供的主要是公共产品; 主要职能是政府组织对公共事务的管理； 掌握的资源属于公共资源（如税收、国土资源） 其权利是一种公共权力公众赋予的权力； 其组织目标在于实现公共利益。公共部门应促进社会的普遍利益，无自己特殊利益。,私人部门（第二部门）为私人所拥有并以利益最大化为组织目标，通过在市场上出售产品或提高服务以求得利润的各类工商企业组织，也称为私有部门、营利部门或营利组织。私人部门的组织之间主
4、要是竞争关系，其行动由市场机制来调节。 特征 其提供的主要是私人物品 由私人作为投资主体，其权益归私人所有，其组织资源亦属于私人资源； 组织目标在于本企业的利润最大化； 追求企业主的利己主义动机和企业利润最大化的目标 市场是私人部门实现目标的竞争性活动领域，也是私人部门的主要调节机制“市场部门”。,第三部门在政府和营利组织之外，它们介于国家和市场之间。非营利组织、非政府组织或中间组织。如基金会、俱乐部、工会、商会、艺术团体、科研机构、宣传鼓动机构、慈善组织、社区自治组织、非营利性的社会福利机构等。 第三部门在现代社会的作用不像公共部门那样具有强制性和普遍性的国家权力做后盾，效率比不上私人部门，
5、但是在一定程度上弥补市场失灵和政府失灵的社会负面影响，促进社会进步。,社会组织的构成要素,组织成员需要通过一定的手续加入 确定的目标 规范性的章程 物质基础 权威的领导体系 韦伯:魅力型权威 charismatic domination 传统型权威 traditional domination 法理型权威 rational-legal domination,社会组织结构,社会组织各构成部分之间所确定的、相对稳定的关系形式。具体而言，指的是一个社会组织由那些部分组成，各部分在组织整体中所处的地位以及它们在组织运行中的比较稳定的相互关系。,组织的正式结构是为了实现组织的目标所设置的，并由组织规章正
6、式规定的各层次、各智能部门之间的稳定的关系模式。具体表现为不同层次、各部门之间的分工合作关系。 组织的非正式结构是组织中各种非正式关系的总和。主要有两种：一种是组织中的非正式群体，一种是组织中的非正式关系。,正式组织结构的类型及其发展 直线型组织 职能型组织 直线职能型 事业部型 矩阵结构,厂长,职能部门,职能部门,车间主任,车间主任,车间主任,班组长,班组长,班组长,工人,工人,工人,直线职能性组织,厂长,职能部门,职能部门,职能部门,甲产品项目小组,乙产品项目小组,丙产品项目小组,矩阵组织形式,公司领导,职能部门,职能部门,事业部A,事业部B,事业部C,职能部门,职能部门,职能部门,职能部
7、门,职能部门,职能部门,生产制造,生产制造,生产制造,事业部组织形式,科层制 bureaucracy,韦伯最早对现代组织提出系统解释，强调组织的发展依赖于对信息的控制，并且书面文字在这个过程中起了重要作用。 马克思韦伯提出 科层制： 运作于明确的规章和程序基础上的等级权威结构。 科层制是一种理想类型,科层制 bureaucracy,特征： 有一个明确的权威等级 组织中有严格而缜密的规则 组织成员具有专业资格，接受专业培训 组织以工作为核心，排除个人感情非人性化的 组织成员不拥有他们所调配的资源,科层制 的功能,正功能 保证了成员行为的准确性、可靠性和稳定性 增加了工作的连续性 弱化个人的民族、
8、种族及性别等偏见对组织运作效率的影响 负功能 导致寡头统治，“官僚主义人格” 容易导致僵化，高度正式的结构可能会窒息主动性和创造性 非人格化的产生，缺乏感情的沟通 组织成员专注于自己地位的提高而忽视效率,麦当劳化,1、极其强调效率； 2、讲求速度（快餐）的定量配餐（巨无霸） 3、可预见性（所有麦当劳都用同样的菜单） 4、非人格化（麦当劳的机械化程度极高，他的员工在行为上没有自由支配权）,中国的单位组织,单位制度是中国在20世纪50年代以后实行的、以企事业组织为单位，承担政府的社会分工目标并对其成员进行全面管理的制度，执行这种制度的企事业组织被称为单位组织，简称单位。 单位组织的特征： 功能合一
9、 组织资源的非流动性 组织成员对组织有很强的依赖关系 行政等级性,THE END,9、静夜四无邻，荒居旧业贫。21.5.2721.5.27Thursday, May 27, 2021 10、雨中黄叶树，灯下白头人。12:21:0812:21:0812:215/27/2021 12:21:08 PM 11、以我独沈久，愧君相见频。21.5.2712:21:0812:21May-2127-May-21 12、故人江海别，几度隔山川。12:21:0812:21:0812:21Thursday, May 27, 2021 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。21.5.2721.5.2712:21:0812:
10、21:08May 27, 2021 14、他乡生白发，旧国见青山。2021年5月27日星期四下午12时21分8秒12:21:0821.5.27 15、比不了得就不比，得不到的就不要。2021年5月下午12时21分21.5.2712:21May 27, 2021 16、行动出成果，工作出财富。2021年5月27日星期四12时21分8秒12:21:0827 May 2021 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午12时21分8秒下午12时21分12:21:0821.5.27 9、没有失败，只有暂时停止成功！。21.5.2721.5.27Thursday, Ma
11、y 27, 2021 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。12:21:0812:21:0812:215/27/2021 12:21:08 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。21.5.2712:21:0812:21May-2127-May-21 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。12:21:0812:21:0812:21Thursday, May 27, 2021 13、不知香积寺，数里入云峰。21.5.2721.5.2712:21:0812:21:08May 27, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏
12、。2021年5月27日星期四下午12时21分8秒12:21:0821.5.27 15、楚塞三湘接，荆门九派通。2021年5月下午12时21分21.5.2712:21May 27, 2021 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2021年5月27日星期四12时21分8秒12:21:0827 May 2021 17、空山新雨后，天气晚来秋。下午12时21分8秒下午12时21分12:21:0821.5.27 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。21.5.2721.5.27Thursday, May 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:21:0812:21:0812:215/
13、27/2021 12:21:08 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。21.5.2712:21:0812:21May-2127-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:21:0812:21:0812:21Thursday, May 27, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。21.5.2721.5.2712:21:0812:21:08May 27, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月27日星期四下午12时21分8秒12:21:0821.5.27 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2021年5月下午12时21分21.5.2712:21May 27, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021年5月27日星期四12时21分8秒12:21:0827 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午12时21分8秒下午12时21分12:21:0821.5.27,感谢您的下载观看,专家告诉,
