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1、新晋升经理人集训营,项目说明,针对新晋经理人的典型障碍 遵循管理技能发展最佳实践 整个项目周期持续3个月左右 整合国内外优秀资源与工具,新晋经理人训练思路,界定问题-项目目标是什么？ 找准方法-选择怎样的方法？ 衡量进步-项目有什么效果？,项目的目标是什么？,界定问题,关于新晋经理人的挑战的研究,琳达希尔： 上任第一年,拉姆查兰： 卓越领导之路,约翰科特： 权利与影响力,彼得德鲁克： 卓有成效的管理者,我们将之归纳为TOP六项能力,具体而言，通过一段时间的集训，帮助新晋经理人实现以下转变,具体而言，通过一段时间的集训，帮助新晋经理人实现以下转变-CONTD,选择怎样的方法？,找准方法,不同的训
2、练方式拥有不同的目的和效果。要组合不同的学习活动，持续有效地影响学员,学习模式,能力提升,管理 分享,面授 课程,360度 反馈,高管 辅导,外部 教练,同级 辅导,研讨会,导师制,跨界 学习,沙盘 模拟,行动 学习,准备阶段：触发意识,过渡阶段：改变思维,转变阶段： 转改领导行为,同时，考虑到不同的训练方式的效果差异,来源：Global leadership forecast 2008-2009,DDI,选定训练方法后，要将他们良好地融入到挑战、支持和评估三个环节中,金三角,评估,挑战,支持,任何一个管理技能训练项目，只有同时具备了挑战、支持和评估三条要素，才能成功达到目标。 CCL（创新领
3、导力中心）,综合以上考虑，我们确定了“新晋经理人训练营”训练方法,定义成功 TOP管理技能模型,辅导支持 个性特征、领导行为测评、解读与辅导 360度反正反馈 PDI，IDP,学习挑战 研讨式培训 内部专题研讨会 在职专项训练 ,评估进步 360度发展反馈,整个项目的核心内容,360度发展反馈 评估 解读 PDI IDP PDP个性特征与领导风格测评/情商测评 在职专项训练,研讨式培训：经理人与组织 辅佐上司 平级协作 协助下属 规划未来 评估风险 善用组织 专题研讨会：上任第一年,项目有什么效果？,衡量进步,基于360度反馈的能力提升评估：反馈评估-PDI-IDP-反馈评估,面谈,学员准备,
4、专家支持 解读360度报告 沟通PDI流程 过程引导,定期沟通,形成 个人行动计划,提升情况总结,阅读360度反馈报告 阅读PDI流程，反思自己的表现,上级准备 阅读360度报告及PDI流程 回顾员工表现，客观判断员工的优点和不足,PDI Professional Development Interview,职业发展面谈,IDP Individual Development Plan,个人发展计划,落实IDP 实践活动、沟通、辅导,反馈评估 再次进行360评估 对比前后变化,360度反馈样报,项目实施过程,一个完整的“新晋经理人训练营”实施过程,一个完整的“新晋经理人训练营”实施过程,调研 1
5、周 学员信息搜集 培训对象访谈 同事访谈 问卷调研,方案确认 1周 调研报告 方案调整与确认,集中训练 5天 研讨式培训 专项研讨 团队建设,训前测评 2周 360度发展反馈PDIIDP PDP测评与解读,训后跟进 1-2月 在职专项训练 360度发展反馈 外部教练,说明： 1、实际项目周期需要在共同目标的基础上具体协商确定，根据内容、学员数量等因素不同有调整； 2、部分缓解需要使用外聘专家、工具。,“新晋经理人训练营”项目的有效开展，需要学员、直接上级以及顾问三者间的明确定位与配合,提供学习与发展资源 引导学员进行反思 提供反馈 过程与目标强化 联络专家，协助获取信息,对学员进行教练指导 审
6、核与批准设定的提升任务目标、成果评价标准 协助学员共同解决问题 为学员提供反馈 组织学员同事进行行为评估,客观、如实地进行自我评估 积极反思自己 按要求完成“弯道加速”项目 按要求提交项目成果 采集项目进展及其对业务的影响 呈现项目成果,项目目标达成程度，取决于学员、直接上级以及顾问的投入情况,典型学员收益,工作中能运用必要手段，有意识地克服转变过程中常见障碍,项目过程中采取有效行动，六项管理技能出现显著变化,理解由专家到管理的必经转变和常见困难,认知自我，了解自己的强项和潜能，知道这些特质对岗位能力发挥的影响,THE END,Thank You！,通过训前测评和专题解读，为学员提供个性化辅导
7、,*以上针对课程的评估工具为初步选择确定，需要进一步调整。,在线学习部分安排,课后训练：按照“四个一”，完成过程说明,基于360度反馈的能力提升：先PDI，再IDP,PDI-Professional Development Interview,职业发展面谈,员工,直接上级,沟通以下内容： 1.对目前工作/未来职业发展而言，哪些很重要？ 2.在这些方面，我有哪些优势和不足？ 3同事是如何评价的？ 4.最需要提高的两点是什么？,与下属沟通： 应保持的优势-能发挥更大作用，产生更大价值的方面。 需提升的不足-影响员工更好工作的弱点。 需获得的能力-随着职业和企业发展，未来需要获取的能力。,共同设定发
8、展目标 形成个人发展计划,阅读360度报告，阅读PDI流程 回顾员工表现，客观判断员工的优点和不足,一对一 面谈,IDP-Individual Development Plan,个人发展计划,仔细阅读360度反馈报告 阅读PDI流程，反思自己的表现,六种障碍 在“管人、管事、管组织”三个方面，新晋经理人最容易犯六种错误,彼得德鲁克： 卓有成效的管理者,约翰科特： 权利与影响力,拉姆查兰： 卓越领导之路,琳达希尔： 上任第一年,国际公认的人才培养项目原理,项目方案 项目由“测评与解读、在线学习、课堂学习”和“课后训练”四个环节组成，混合多种发展手段，保证培训效果。 集中训练一周，训前准备与训后跟
9、进为期2个月。,太阳雨集团领导访谈 要关注对管理后备人才的培养和选拔； 中层干部火线上岗、拔苗助长非常多，经常不能胜任，导致高岗低就； 干部上岗之后，转变角色和思路一时转变不过来，仍旧偏爱本职工作； 把大量的时间花在做以前自己拿手的事情，新岗位该做的事情却做不好； 管理培训要走“大道”，不能被江湖流派牵引、搞“驭人之术”，要关注问题，提高绩效； ,“金三角”的坚决支持 项目实施过程中，明确学员、顾问和直接上级的角色和职责，保障项目开展,“弯道加速”项目特点与收益介绍,丰富的研究与实践经验的总结,9、静夜四无邻，荒居旧业贫。21.5.2621.5.26Wednesday, May 26, 202
10、1 10、雨中黄叶树，灯下白头人。15:22:4415:22:4415:225/26/2021 3:22:44 PM 11、以我独沈久，愧君相见频。21.5.2615:22:4415:22May-2126-May-21 12、故人江海别，几度隔山川。15:22:4415:22:4415:22Wednesday, May 26, 2021 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。21.5.2621.5.2615:22:4415:22:44May 26, 2021 14、他乡生白发，旧国见青山。2021年5月26日星期三下午3时22分44秒15:22:4421.5.26 15、比不了得就不比，得不到的就不要
11、。2021年5月下午3时22分21.5.2615:22May 26, 2021 16、行动出成果，工作出财富。2021年5月26日星期三3时22分44秒15:22:4426 May 2021 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午3时22分44秒下午3时22分15:22:4421.5.26 9、没有失败，只有暂时停止成功！。21.5.2621.5.26Wednesday, May 26, 2021 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。15:22:4415:22:4415:225/26/2021 3:22:44 PM 11、成功就是日
12、复一日那一点点小小努力的积累。21.5.2615:22:4415:22May-2126-May-21 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。15:22:4415:22:4415:22Wednesday, May 26, 2021 13、不知香积寺，数里入云峰。21.5.2621.5.2615:22:4415:22:44May 26, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月26日星期三下午3时22分44秒15:22:4421.5.26 15、楚塞三湘接，荆门九派通。2021年5月下午3时22分21.5.2615:22May 26, 20
13、21 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2021年5月26日星期三3时22分44秒15:22:4426 May 2021 17、空山新雨后，天气晚来秋。下午3时22分44秒下午3时22分15:22:4421.5.26 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。21.5.2621.5.26Wednesday, May 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:22:4415:22:4415:225/26/2021 3:22:44 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。21.5.2615:22:4415:22May-2126-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错
14、儿。15:22:4415:22:4415:22Wednesday, May 26, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。21.5.2621.5.2615:22:4415:22:44May 26, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年5月26日星期三下午3时22分44秒15:22:4421.5.26 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2021年5月下午3时22分21.5.2615:22May 26, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021年5月26日星期三3时22分44秒15:22:4426 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午3时22分44秒下午3时22分15:22:4421.5.26,感谢您的下载观看,专家告诉,
