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1、组织人事处工作总结 组织人事处工作职责 组织人事处是在校委领导下,贯彻、执行国家、上级主管部门和 学校颁布的有关人事干部、劳动、工资等方面的法律今日.我为大家细心选择了关于组织人事处工作总结的文章，盼望能够很好的关心到大家。 组织人事处工作总结篇一 200xx年在局党委的领导下，在兄弟处室的大力支持和关心下，我处全体同志爱岗敬业，恪尽职守，与时俱进，努力工作，圆满完成了各项工作任务。下面我就今年的主要工作和20xx年的工作准备向各位领导和同志们汇报如下： 一、20xx年工作总结 (一)强化基层党建工作，推动先进性长效机制的建立 20xx年，我处始终坚持围绕局党委的工作思路，坚持以巩固先进性训练
2、成果和建立长效机制为抓手，加强基层党组织建设，取得了明显成效。 一是加强思想政治建设。年初，依据局党委的部署，组织召开了直属基层单位党组织书记联席会议，总结回顾了去年的工作状况，针对今年党建工作的要求，部署和明确了全年加强思想政治建设的目标和建立先进性长效机制的工作要求。上半年我们注重加强对直属单位先进性长效机制建设的检查和指导工作，进一步促进了基层党组织保持先进性和增加纯净性的机制和活力;围绕宗旨和.主义荣辱观的训练，进一步增加了先进性训练和思想政治训练的实际效果，提高了党员队伍和干部职工队伍的分散力和战斗力。一年来，根据局党委的要求，我处还注重加强对各基层领导班子 建设的指导和管理力度，注
3、重加强各基层党组织负责人的培训、沟通和考察，先后四次组织召开直属单位书记联席会议，其中两次专题对建立和完善先进性长效机制工作进行沟通、座谈和检查，加强对党建工作阅历的沟通，仔细组织学近平和贯彻x届六中全会精神，结合实际，部署具体的党建工作方案和学近平任务，拓展了开展思想政治工作的形式和途径，增加了党员意识、服务意识和责任意识，各基层单位思想政治建设、组织建设稳步进展。 二是加强基层组织建设。一年来，围绕基层党组织换届工作，调整了2个基层党组织。一是撤消了中共南京内燃机配件厂委员会，二是组建了中共南京环网动力设备有限公司总支部委员会。我处还依据市纪委、市委组织部的通知要求，专题部署了关于召开20
4、xx年度党员领导干部专题民主生活会的通知，且深化各基层单位，参与和听取了各直属单位党员领导干部专题民主生活会，各单位民主生活会民主气氛深厚，畅所欲言，取得了沟通思想、团结关心、相互沟通、批判和自我批判、共同提高的预期效果，并按要求将局党委民主生活会状况向市纪委、市委组织部进行了书面报告。一年来，我处依据局党委抓班子、带队伍、求规范、促进展的工作思路，切实加强和改进了组织工作，在基层党组织建设中，结合基层党组织换届工作，对基层领导班子进行了考核和民主测评，调整、配备了基层党组织领导，健全了基层党的组织生活，增加了基层领导班子的顽强、有力，促进了党员、干部职工队伍的朝气蓬勃，保证了党的基层组织的坚
5、实、牢靠，强化了党的基层组织建设的全面进展。今年7月，我局机关党委荣获市级机关20xx20xx年度党建工作先进单位、局机关第一党支部获得市级机关基层先进党支部，市.儿童福利院王永珍同志荣获南京市优秀共产党员称号，我处蒋珉同志荣获市级机关优秀共产党员称号。在七一前夕，我处组织承办了全系统纪念建党85周年大会，局党委对直属企事业单位7个先进基层党支部、32名优秀共产党员和优秀党务工进行了表彰，还组织对先进性长效机制建设进行了大会沟通发言。在市委保持党员先进性训练活动与党的先进性建设征文活动中，由我处撰写的把党的先进性体现在南京民政规范化建设的实践中，获得市委征文三等奖。 三是仔细做好市委第十二次党
6、代会代表的考核和选拔工作。依据宁委20xx149号关于选举产生中国共产党南京市第十二次代表大会代表的通知精神，依据出席党代会代表名额安排和选举产生中国共产党南京市第十二次代表大会代表的通知要求，我处对直属基层党组织选举产生党代会代表预备人选进行了考核，并组织召开了全局党员大会上，传达学近平了关于选举产生中国共产党南京市第十二次代表大会代表的通知。 组织人事处工作总结篇二 依据你办通知要求，现将xx期间我厅组织人事工作状况总结如下： 一、基本状况 我厅现有13个机关处室，79个下属事业单位(其中厅直管单位12个)，总人数为5209人。全系统现有基层党组织80个(其中党组1个，党委5个，党总支3个
7、，党支部71个)，共有党员1756人。 近五年来，我们始终以.理论和.重要思想为指导，树立.，与时俱进，开拓创新，不断深化我省交通系统人事制度改革，主动在干部选拔任用、沟通熬炼、干部培训等方面进行探究，努力实现组织人事工作的科学化、民主化和制度化，工作成绩比较显著。 二、主要做法 (一)主动探究机构改革新路子，理顺我省交通管理体制。近年来，我厅不断探究适合我省实际的交通管理体制，先后两次对厅机关部分处室职能进行了调整，主动主动与省编办进行沟通，争取新的三定方案能够在机构设置、人员编制等方面更加有利于我省交通事业的进展。近年来先后成立了省港航管理局和省道路运输局，成立省琼州海峡跨海通道领导小组办
8、公室，划入省琼州海峡轮渡运输管理办公室，将厅大路工会改制为厅交通运输工会。格外是近两年来，复原成立了全省各市县大路分局，解决了全省几千名大路人的身份问题;成立了省客运服务有限公司，进一步理顺了我省客运市场;成立了省交通工程质量监督管理局并下设四个分局，扩大了我省交通工程质量监督队伍力气;省交通学校升格为正处级并扩编近百个，打下了我省交通干部训练事业的坚实基础;20xx年设立了厅总工程师岗位，有利于对我省交通工程质量进行更高觌的指导。通过努力，进一步理顺了我省交通管理体制，行政管理和市场资源得到合理配置，提升了服务质量和效益。 (二)大魄力地加强交通干部培训，努力提高干部队伍素养。进展交通事业，
9、人才是关键。近年来，我厅党组高瞻远瞩，大魄力地加强交通干部培训，成绩特别显著。厅历届主要领导都亲自挂帅，为训练培训工作倾注了很多心血。格外是现任厅长、厅党组书记董宪曾同志，在经费紧急状况下，厅党组决定同清华高校合作，胜利举办了两期公共管理高级研修班。两期学员共有一百名，培训对象为厅机关在职干部或厅属单位科级以上领导干部。经过半个月的集中培训，一百名优秀的交通干部有幸能圆清华梦，得到了清华高校、北京高校、中国.科学院等名校名师的亲传，通过用心倾听名校教授的报告和引导，光明了心怀，开拓了视野，更新了观念，受益匪浅。 (三)不断探究干部队伍建设新路子，努力提高交通干部综合领导力量。一是依据省委组织部
10、工作部署，分两批选派徐志飞等6名处级领导干部到市县挂职熬炼，并接收李寒登等7名市县干部到我厅挂职熬炼。二是配合做好联村进企工作，先后从省大路管理局、省交通规费征稽局、省交通工程质量监督局各选派1名优秀年轻干部到东方市四更镇驻村。三是依据交通运输部的部署，从省设计院选派1名优秀年轻干部到四川挂职，支援灾区重建家园。四是配合省委组织部做好海南省干部国外硕士学位培训项目工作，去年推举王风到美国深造，今年推举杜玲到海南高校参与外语强化培训。五是依据省委组织部关于中端项目的工作部署，选派张姝为、王泽仁等2名干部参与中端合作项目海南子项目。通过多种方式，对交通干部进行培育，极大地提高了交通干部的综合素养和
11、领导力量。 (四)主动探究干部考核体系，进一步完善干部选拔机制。近几年来，我厅在干部人事制度改革方面大胆进行探究，双向选择、竞争上岗，两述一推等工作得到了省委组织部的充分确定。在我厅20xx年科技攻关年活动中，我处申报并做好了海南省交通干部队伍绩效考核体系建设讨论项目。以干部考核为突破口，进一步建立和完善干部的日常考核、评价及管理工作，为厅党组选拔任用干部供应动态的考核、评价参考数据。目前，课题讨论已经取得了阶段性成果。 二、工作成效 五年来，我厅主动加强干部人事制度改革，开拓进取，与时俱进，取得了较好的工作成效，其中一些有益的探究也得到了省委、省政府的充分确定。 (一)建立并完善了干部人事规
12、章制度，进一步规范了我省交通系统的组织人事工作。通过近几年来的努力，我们建立起了各项组织人事制度。在干部任免方面，我们制定了海南省交通厅厅机关和厅直属事业单位选拔任用干部暂行规定。在干部培训方面，我们制定了厅党组中心组理论学近平制度、海南省xx交通训练培训规划等。在干部培育熬炼方面，我们制定了海南省交通厅关于加强厅机关和厅属事业单位干部培育熬炼工作看法。在干部考核方面，我们制定了海南省交通厅国家公务员考核管理规定等。在干部监督管理方面，我们制定了海南省交通厅考勤登记及奖惩制度、海南省交通厅机关工作人员行为规范、海南省交通厅职工休假制度、海南省交通厅外出报告制度等。建立起各项制度后，近年来我们始
13、终都严格根据这些制度来开展各项工作，将我省交通系统的组织人事工作从密箱里端出来，消退了广阔干部群众对组织人事工作的神奇感，充分发挥了广阔干部群众的参加主动性，共同参加对干部格外是对领导干部的任免、考核与监督，促进了我厅组织人事工作向科学化、民主化、制度化方向进展。 (二)加强干部队伍建设，进一步提高了干部队伍的思想政治素养和综合工作力量。通过训练培训，使全省交通系统广阔干部普遍受到了较好的思想训练和党性熬炼，进一步提高了学近平实践.重要思想的自觉性和坚决性，成为思想觉悟好、工作热忱况高、业务素养硬的新型交通干部，为我省交通事业的进展做出了较大的贡献。通过双向选择、竞争上岗，主动探究干部能上能下
14、的有效途径，引进优胜劣汰的管理方式，有效遏制了一些领导干部不负责任、不讲纪律、不求上进的不良近平气，增加了干部队伍活力，提高了工作效率。此外，通过公开选调、公开聘请、公开选拔等途径，将一批想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部吸引进来，并果断任用到重要工作岗位上，在肯定程度上提高了我厅干部队伍的思想政治素养和综合工作力量。 (三)建立起一批高效能的干部队伍，进一步促进了全省交通事业的进展。通过近年来的努力，我省交通行业各单位的干部队伍建设成效显著，服务人民群众的工作力度明显加大，有力地促进了全省交通工作的进展。 四、存在问题 近年来，我们在在干部选拔任用、沟通培育、竞争上岗等方面进行探究，努力实
15、现组织人事工作的科学化、民主化和制度化，取得了肯定成绩，同时也存在一些问题和不足：一是干部考察的标准和方法还比较单一，考察者的考察理论和考察技术水平还不能适应形势的进展要求。二是领导干部培训渠道比较单一，难于满足广阔干部要求参与学.培训愿望，部分领导干部的业务学问更新力量有待于进一步提高。三是人才的结构性冲突还比较突出，干部监督的途径和手段有待进一步深化。 针对这些问题，我厅将切实实行有效措施，在今后的工作中加以解决。在20xx年，我们将重点抓好以下三个方面工作，使我厅组织人事工作迈上另一个新的台阶。 一是连续完善干部人事规章制度，进一步规范我省交通系统的组织人事工作。进一步巩固和进展深化开展学近平实践.活动成果，加强对干部选拔任用、干部力量建设、干部沟通熬炼等方面的探究力度，进一步完善我省交通系统干部考核制度建设，以科技攻关年的课题讨论为基础，进一步将讨论课题成果运用到实际考核工作当中。通过考核等方式，将那些思想政治靠得住，工作有力量、有本领、有干劲的干部发觉出来，把那些实绩突出、经得住考验的干部选拔上来，建立一支对党负责，对人民负责，对工作负责，能吃苦、能打硬仗，让省委、省政府放心、让人民群众满足的交通队伍，为交通先行供应有力的人才和智力保障，为我省组织人事制度改革探究更多有益的阅历。 二是连续探究干部选拔任用工作，进一步提高我省交通
