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1、 智能电网经济项目管理 项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“项目文库”栏目囊括了项目管理五个阶段、十个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识宝库，欢迎大家投稿。如各位项目管理专家及项目管理精英有原创经典文章与大家分享，可直接发邮件至项目管理者联盟编辑部，或电话与我们联系!联系方式：刘女士 ，13520734125物联网时代，智能电网大市场、大技术、大管理、大经济。智能电网就是电网的智能化(智电电力)，也被称为“电网2.0”，它是建立在集成的、高速双向通信网络的基础上，通过先进的传感和测量技术、先进的设备技术、先进的控制方法以及先进的决策支持系统
2、技术的应用，实现电网的可靠、安全、经济、高效、环境友好和使用安全的目标，其主要特征包括自愈、激励和包括用户、抵御攻击、提供满足21世纪用户需求的电能质量、容许各种不同发电形式的接入、启动电力市场以及资产的优化高效运行(百度智能电网)。在国家电网公司的指导下，配网自动化的三大要求：信息化、标准化、实用化，集团子公司的智能电网项目建设管理，根据当前阶段的进度计划与目标，选择合适的智能电网建设项目，建立项目管理体系与项目评价体系。项目管理体系：建立一套完整的智能电网项目管理体系，落实具体的项目建设工作，全过程管理和监控项目的启动、规划、执行、监控和收尾等各过程，保证更好更快的完成智能电网建设任务，完
3、成电网建设项目工作。智能电网工程项目管理以质量管理、成本管理、进度管理、安全管理为重点内容。配电自动化项目工作主要包括工程建设、功能应用、管理提升。以馈线为单位的建设模式包括五个实施步骤:建设规划、系统上线、线路施工、联调联试、验收投运,两个关键标准：建设标准、运行考核标准。智能电网试点项目评价主要从技术性、经济性、社会性、实用性等四个方面。项目评价体系主要通过技术指标，建设成效等，对智能电网项目进行前评估、后评价等。做好项目在建设过程中的监督管理，在项目建设前，通过前评估，选择合适的智能电网项目;在项目建设中，监控和评估智能电网项目的建设过程;在项目建设完成后，通过后评价智能电网项目的建设成
4、效，总结经验，指导以后的项目建设工作。许继专业从事电力系统智能配电网自动化软硬件系统、智能监控终端、智能开关成套设备的开发、生产、销售和一体化工程服务。北京、山东智能电网项目的成功案例：配电自动化方案，故障快速复电方案。许继依据国网、南网及相关行业标准，以线路快速自愈建设为原则，以配电网智能监控系统与自主动作模式的智能装置相结合提高配电网的自愈水平，开发了故障快速复电方案，故障快速复电的总体要求为：快速报告、快速诊断、快速定位、快速隔离、快速修复和快速沟通。国家电网公司落实“一带一路”战略，构建全球能源互联网。全球能源互联网是以特高压电网为骨干网架(通道)，以输送清洁能源为主导，全球互联泛在的坚强智能电网。全球能源互联网将由跨国跨洲骨干网架和涵盖各国各电压等级电网(输电网、配电网)的国家泛在智能电网构成，连接“一极一道”和各洲大型能源基地，适应各种分布式电源接入需要，能够将风能、太阳能、海洋能等可再生能源输送到各类用户，是服务范围厂、配置能力强、安全可靠性高、绿色低碳的全球能源配置平台(国家电网公司官网)。-全文完-
