262组技术标杨伟杰

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1、投 标 文 件（正 本）招标单位： 从化市鳌头镇岭南小学 工程名称：从化市鳌头镇岭南幼儿园教学楼和附属设施工程 投标单位： 海莲招投标股份有限公司 2014 年 4 月 10 日1目 录授权委托书 第2 页一、 投标书 第3 页二、 报价汇总表 第4 页三、 主要材料一览表 第5 页四、 计划投入的主要施工机械设备表 第 7 页五、 主要施工人员表 第 8 页六、 施工组织设计 第 9 页（一） 施工方案 第 9 页（二） 施工平面布置 第 17页（三） 施工总进度计划 第 20 页（四） 施工主要技术措施 第 23 页（五） 质量安全施工保证措施 第 35 页（六） 主要施工力量配备 第 6

2、2 页（七） 工程管理、协调、配合施工措施 第 64 页（八） 工程质量技术措施 第 71 页（九） 质保与服务 第 74 页2七、 近二年工程业绩一览表及各项荣誉证书及业绩 第 76页八、 项目经理及其工程业绩简介九、 项目经理获奖工程证明十、 工程预算书十一、附表一 降低工程费用明细表3授权委托书本授权委托书声明：我 杨伟杰（姓名）系 海莲招投标股份有限公司 （投标人名称）的法定代表人，现授权委托 （单位名称） （姓名）为我的代理人，以本公司的名义参加从化市鳌头镇岭南幼儿园教学楼和附属设施工程的投标。授权委托人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权，特此委托

3、。代 理 人： 邦爷 性别： 男 年龄： 20 投标人（法人印章）：法定代表人（印章）：42014 年 4 月 10 日附：（代理人身份证复印件粘贴处）一、投 标 书从化市鳌头镇岭南幼儿园教学楼和附属设施 ：（一）根据已获取的从化市鳌头镇岭南幼儿园教学楼和附属设施工程的招标文件，按照中华人民共和国招标投标法及有关规定，我单位经考察现场和研究招标文件后，原以人民币 4109177.81元 的总价，按照招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。（二）我单位保证在收到贵单位发出的书面开工令后立即5开工，并在 180 天内竣工。（三）我单位保证本工程质量达到 优良工程 。（四）贵单位的招标文件、中标

4、通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。投标人（法人印章或投标专用章）：法定代表人或代理人（印章）：法定代表人或代理人（签字）邦爷2014 年 4 月 10 日二、报价汇总表合计 装饰 电气定额直接费（万元） 5 322 3.0786合计 装饰 电气预算总价（万元） 445 15.439投标总价（万元） 32 4 万元投标人（法人印章）或投标专用章：法定代表人或代理人（印章）：2014 年 4 月 10 日7三、主要材料汇总表序号 材料名称 单位 数量1 黑金砂花岗岩 m2 1252 白麻花岗石 m2 73 芝麻黑花岗石 m2 184 沙安娜米黄大理石 m2 4315 印度白晶麻花岗石 m

5、2 686 美国灰麻花岗石 m2 3677 白麻花岗石异形线 米 678 白榉木三夹板 m2 1759 九厘夹板 m2 49010 木工板 m2 4011 8K 不锈钢镜面板 张 212 铝合金方板天花 m2 32513 防弹玻璃 m2 3814 乳化玻璃 m2 5215 钢化玻璃 m2 2716 条纹玻璃 m2 617 纸面石膏板 m2 24418 铝塑板 m2 15019 抗静电地板 m2 34620 自动感应门（含玻璃） 套 121 照明配电箱及空开 1MX 套 122 照明配电箱及空开 2MX 套 1823 电缆 Zr-w-310 米 4324 阻燃线 Zr-BV-2.5 米 4999

6、25 阻燃线 Zr-BV-4 米 9826 耐火 NH-BV-2.5 米 15927 非屏蔽五类线 米 60028 电线管（DG20） 米 216729 钢管（DG25） 米 3230 钢管（DG40） 米 3131 钢管（DG100） 米 432 金属线槽（280100） 米 43.833 金属线槽（200100） 米 1934 金属线槽（150100） 米 9.235 灯带 米 28336 日光灯盘（336） 套 337 日光灯盘（318） 套 9038 石英灯 套 3739 节能筒灯 套 14840 配线架 台 1投标人（法人印章）或投标专用章：法定代表人或代理人（印章）：92014 年

7、 4 月 10 日10四、计划投入的主要施工机械设备表序号 机械设备名称型号规格 数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H备注1 空压机 3 匹 2 台 上海 2001 2 KW2 电锯 14 寸 2 台 日本 2000 1.2 KW3 压刨机 10 寸 1 台 日本 2000 1.5 KW4 截割机 14 寸 3 台 日本 2001 0.8 KW5 云石介机 6 寸 6 台 日本 2000 0.75 KW6 大锣机 1 台 日本 2000 1 KW7 小锣机 4 台 日本 2000 0.45 KW8 油压钻 7 支 日本 2001 0.75 KW9 冲击钻 4 支 德国 2000 0.

8、65 KW10 手电钻 4 支 上海 2001 0.4 KW11 手磨机 4 台 日本 2000 0.45 KW12 水磨抛光机 1 台 日本 2000 0.8 KW13 钻床 2 台 上海 2001 0.7 KW14 交流弧焊机 3 台 上海 2001 1.5 KW15 积梳机 4 台 日本 2000 0.5 KW16 直钉枪 20 支 台湾 200117 马钉枪 5 支 台湾 20011118 蚊枪 4 支 台湾 200119 风批 4 支 台湾 2001五、主要施工人员表 机构项目工程师姓 名职 务职 称 主要资历、经验及承担过的项目项目主管 副总经 理 工程 师专业 20 年，承担过昆

9、明机场、深圳富临大酒店、深圳市罗湖区委办公大楼、江苏省森达大厦。技术负责人总工程师高级工程师专业 21 年，承担过南京东宇大厦、济南中信广场、昆明机场、深圳报业大厦、广东省公安厅边防局办公大楼。总部项目经理壹级项目经理工程师专业 14 年，承担过芜湖市商业银行、深圳木棉花酒店、交通银行石家庄分行、深圳中洲城市广场、深圳农业银行上步支行。项目副经理项目副经理工程师专业 14 年，承担过武汉工商行江岸支行、芜湖市商业银行、*石家庄分行、*连云港分行、支行。施工员 技术 员 助 工专业 13 年，承担过江苏泰州市移动通信、联通通信大楼、芜湖市商业银行综合楼。质检员 质安 员 工程 师专业 20 年，

10、承担过昆明机场、南京东宇大厦、海南会议中心、深圳市迎宾馆、武汉市工商银行江岸支行。现场材料员 材料 员 工程 师专业 18 年，承担过深圳罗湖区党校、深圳中银电脑、山东淄博饭店、深圳报业大厦。12安全员 安全主任 助 工专业 8 年，承担过长春市南湖宾馆、晋城煤运大酒店、济南中信广场、深圳富临大酒店。预算员 计划 员 助 工专业 8 年，承担过武汉工商行江岸支行、芜湖市商业银行、*石家庄分行、*连云港分行、支行。（一）施工方案“从化市鳌头镇岭南幼儿园教学楼和附属设施工程”概况：A工程简况3层幼儿园教学楼 1幢，建筑面积 2216平方米。C施工条件：原有装饰需经拆除方能装修，水电到位，道路通畅，

11、材料进场便利，施工条件良好。E施工组织管理体系及保证体系方案E.1 装饰工程施工管理组织框架图总 经 理项目经理质 量 员 安 全 员 技 术 员 施 工 员 材 料 员装饰施工队装饰施工队装饰施工队安装施工队安装施工队13E.2 施工项目管理总体措施E.2.1 施工现场施工管理职责1）我公司负责完成整个工程施工，包括提供所有有关人员、材料、设备和工程管理的组织体系，并对所有有关质量、进度、安全和施工协调等方面负责。2）在施工现场施工期间，我公司将严格执行连云港政府发布的施工现场安全文明生产要求 。3）在施工安装过程中，应采取保护措施，以防止现场其他工程受到损坏和污染，若由于我公司原因对其他工

12、程部分造成损坏，将承担所有责任，并负责进行修复工作。E.2.2 施工现场配合业主、监理管理措施1）在实施工程过程中，我公司完全接受业主代表的检查和监督，并执行业主代表的指令，确保工程达到预期工程工期及质量标准。2）在实施施工中坚决服从业主在工程进度、质量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求，在任何情况下遇到任何问题均应确保圆满完成工程。3）应服从业主方的安排，实施材料堆放、临时设施搭设、现场运输通道、临时水电接通等事宜。E.2.3 现场施工质量接受监督管理措施1）在实施过程中，必须接受监理工程师的检查和监督，并执行监理工程师发出的指令，确保工程质量达到优良的质量要求。142）一切材料均应符合

13、规范要求，以及及时进行材料进场申报，以便监理工程师进行检验。为工程工序验收提供需要的协助、劳务、备用品、装置仪器、现场资料，并应在用于工程之前，按监理工程师的选择要求，提交有关材料样品，以供检验。3）没有监理工程师的批准，隐蔽工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。应保证监理工程师有充分的时间，对隐蔽工程进行检查和测量。当工程的任何工序已经完成，具备验收条件，应及时通知监理工程师进行验收。E.2.4 施工现场准备措施1）应根据施工图纸要求，结合现场具体情况，计算出工程量，准备所需材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按计划分批分期组织材料进场，并负责产品保护工作，根据工程特点，准备

14、机具设备和施工工具，同时在工地预留干燥、有通风及有遮挡的场所存放，尽量减少搬运。2）应在工程现场预留足够空间进行现场施工安装，并负责自身的防护措施。E.2.5 施工进度控制管理对工程施工进度的控制主要分为事前、事中和事后控制三个方面：a.施工进度事前控制：编制施工总进度计划和月度进度计划；对单项工程编制施工进度计划，制定相应的节点要求；15编制出施工节点实施的细则，明确搭接和流水节拍；协调各专业分包方的施工进度计划。b.施工进度事中控制：严格实施已制定的施工进度计划；做好项目施工进度的记录；严格地进行施工进度检查；修改和调整施工进度，及时向业主或监理方报告工程施工进度进展状况。c.施工进度的事

15、后控制：及时组织项目施工验收工作；定期整理项目部施工进度材料，并建立相应档案；加强工程项目竣工验收管理。E.2.6 组织保证措施1）中标后，我公司将立即进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。2）认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详细的工期进度计划，做好与其他施工队伍的协调工作。3）为保证缩短工期，要合理调整好劳动力、机械设备及各种材料进场及供应。4）参加业主、监理单位召开的协调会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使工程顺利进行。5）加强施工组织管理，命名各分部分项工序以最大限度进16行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。E.2.7 对施工技术的管理1）根据技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家和江苏省的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程能符合技术规范、规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利开展。2）熟悉设计图