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2、。,深振业A内部控制审计案例分析,经营范围,土地开发、房产销售及租赁、物业管理。 主要产品或提供的劳务：提供商品住宅，以及提供物业租赁服务。,深振业A内部控制审计案例分析,2011内部控制审计报告.PDF 内部控制的审计单位:大华会计师事务所 大华会计师事务所（特殊普通合伙）（原名立信大华会计师事务所有限公司），是国内最具规模的八大会计师事务所之一，是国内首批获准从事H股上市审计资质的事务所，是财政部大型会计师事务所集团化发展试点事务所，2010年业务收入达到5.6亿元人民币。大华拥有一支能够提供高度专业服务的团队，截止到2010年12月从业人员近2000人，具有中国注册会计师资格者662人。
3、,内部控制审计报告,深振业A内部控制审计案例分析,2011年深振业内控目标,通过全面推进内控达标，建立完善的制度体系，形成健全有效地机制、规范经营行为、纠错防弊、堵塞漏洞、消除隐患、推进集团具备强大灵活的应变能力、在复杂多变、调控日益加剧的市场环境中，是各类风险控制在适当范围内，确保企业发展战略和经营目标的全面实施和实现。 那么，为了实现内控目标，深振业的内部控制应做到哪些？实际上，他们做到了哪些？大华为什么出具带强调事项的无保留意见呢？,深振业A内部控制审计案例分析,内控缺陷认定标准,内部控制制度的缺陷按其影响程度分为重大缺陷、重要缺陷、一般缺陷。内控的好坏，可根据这三个标准断定。 （1）重
4、大缺陷：指一个或多个控制缺陷的组合，可能导致企业严重偏离控制目标。 （2）重要缺陷：指一个或多个缺陷的组合，其严重程度和经济后果低于重大缺陷，但仍有可能导致企业偏离控制目标 （3）一般缺陷：指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷,深振业A内部控制审计案例分析,内控评价内容 内部环境,主要包括，公司治理结构的健全性和有效性、发展战略的可行性、人力资源政策和激励约束机制的科学性和合理性、企业文化对促进员工勤勉尽责的程度等。 深振业： 股东大会、董事会和监事会严格按照职责和分工使职权，有效确保不同层次的治理控制有序进行。公司优化人力资源管理信息系统，有效提高了人力资源管理效率和管理水平。,深振业A内部
5、控制审计案例分析,内控评价内容 风险评估,对日常管理过程中的风险识别、风险分析、应对策略等进行评价、风险管理机制是否得到落实等方面。 深振业：根据设定的风险控制目标，准确识别内部风险和外部风险，及时进行风险评估及防范，做到风险可控。公司的风险管理制度健全，全面风险管理已实现规范化、标准化和常态化，公司获评“2011年度广东房地产最具抗风险能力10强”称号。,深振业A内部控制审计案例分析,内控评价内容 控制活动,对授权审批、不相容职务分离、会计系统等控制措施的设计和运行情况进行评价，重点关注预决算管理、招投标管理等活动。 深振业：公司在内控自我评价报告中表示公司建立了较好的财务管控，子公司管理，
6、为编制真实、完整、公允的财务报表提供合理保证。在重大投资方面，公司制定了投资管控，优化了投资决策机制。但是深振业是否将控制活动实施到位呢？,深振业A内部控制审计案例分析,控制活动质量分析,从公司2011年年报子公司的管理情况可以看出深振业于1988年、1995年和1977年分别投资的深圳市建设（集团）公司金属结构制品厂、天津市振业化工发展有限公司、深圳市振业贸易发展有限公司已停业多年，且均以被吊销营业执照。截至审计报告日，该等公司尚未进行清算。这些子公司只是在深振业挂个名，不参与公司的任何业务。,深振业A内部控制审计案例分析,首先从理论来说，公司破产，就应该申请破产清算，但公司置之不理，该缺陷
7、与公司的以下内控目标悖离： 规范经营行为 推进集团具备强大灵活的应变能力 其次，关于公司为什么不将已破产的子公司清算，我们一起通过它的年报来分析一下原因。 2011年报.pdf,深振业A内部控制审计案例分析,所以，我们认为，由于这三家已破产的全资子公司已经全额计提减值准备，但是由于用成本法计量，所以深振业A的长期股权投资的账面价值并不会减少，但实际上对这三家子公司的投资已经不存在，所以深振业A的长期股权投资有被虚增的现象，从而虚增总资产。这应该也是大华会计师事务所出具带强调事项段的主要原因。,深振业A内部控制审计案例分析,内控评价内容 信息与沟通,对信息收集、处理、传递的及时性、财务报告的真实
8、性、信息系统的安全性、以及利用信息系统实施内部控制的有效性等进行评价。 深振业：公司已制定了一系列针对内部和外部的信息交流与沟通制度。公司重视信息化建设，通过信息化实践将风险管理策略细化到相关制度和流程中，有效提高工作效率和规范企业管理。,深振业A内部控制审计案例分析,内控评价内容 内部监督,对内部监督的有效性进行评价，重点关注监事会、审计委员会、内部审计机构等是否在内部控制设计和运行中发挥监督作用。 深振业：公司已经建立起内部控制监督检查体系，设立专门的内部审计部门并配备专职审计人员。公司及时发现有关经营活动中存在的问题，提出整改建议，起到了进一步防范企业经营风险和财务风险的作用。,深振业A内部控制审计案例分析,内部控制的建议,从公司每年发布的内部控制自我评价报告来看，公司对内部控制的各个角度都做了深入的评价和分析，必要的时候也做了该进措施，我们认为公司并不缺理论和指导，缺的是实施力。因此建议根据不同的原因采取不同的措施加大实施力。 企业文化在企业的重要性不可小觑，什么样的领导者打造什么样的公司。作为领导者应当具有发展的眼光，不应停留在眼前的利益，要注重公司实质上的发展。,深振业A内部控制审计案例分析,
