自-2010年二级建造师施工管理真题1

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1、 010年二级建造师施工管理真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)1能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。 A.管理职能分工表 B.组织结构图 C工作任务分工表 .工作流程图某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。业主 B设计方 C.施工总承包方 D项目监理方 .对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。 A项目结构图 B组织结构 C.合同结构图 D.工作流程图 4线

2、性组织结构模式的特点之一是( )。 A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。 A工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 6.项目管理的核心任务是项目的( )。 A组织协调 B目标控制 C合同管理 D风险管理 7能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。 A.项目结构图

3、B.工作流程图 工作任务分工表 D.组织结构图 .某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。 A.主要技术经济指标编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 施工总平面图设计 .下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是( )。 .事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 .目标出现偏离时采取纠偏措施 .进行目标的实际值与计划值的比较 D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括( )

4、。A.建筑材料和有关设备的质量 B设计文件的质量 C施工环境的质量 建设单位的决策质量 1.对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的()。A.不确定因素 B错误决策 C不合理指令 D设计变更 2.建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。 .经济与管理风险 组织风险 C.工程环境风险在 .技术风险 13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。 A.投保建筑工程一切险 B设置警示牌 进行专题安全教育 D.设置边坡护壁 14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应

5、坚持的原则是( )。 A无条件维护业主的权益 .无条件维护承包方的权益 C在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益 在维护业主的权益时,不损害承包方的合法公益15对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前( )小时,书面通知项目监理机构。 A12 .24 C36 D.4816.根据建筑安装工程费用项目组成(建标0026号)施工中对建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。 A.材料费 B经费 C.措施费 D.企业管理费 17.根据建筑安装费用项目组成(建标2006号),施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程( )。A直接工程费 B措施费

6、 C经费 D.企业管理费 18. 根据建筑安装费用项目组成(建标0320号),施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工( )。 A直接工程费中的人工费 B措施费 C.企业管理费中的劳动保险费 D.社会保障费 9根据建筑安装工程费用项目组成(建标203206号),施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程( )。 A.直接工程费中的人工费 措施费 C.经费 D企业管理费.根据建筑安装工程费用项目组成(建标20306号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是( )。.劳动保险费 .医疗保险费 C住房公积金 D养老保险费 2.某土方工程直接工程费为100

7、0万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费率如下:措施费10万元,间接费费率为1%,利润率为5%,综合税率为4%,则该土方工程的含税总造价为( )万元。 A114.39 B.1251.6 C.302.97 13.82.若施工作业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。 A概算指标 B概算定额 C.预算定额 D施工定额23.某施工工序的人工产量定额为4.63,则该工序的人工时间定额为( )。 .22工日/ 3 .22工日/3 C1.76 m .工日/m3 4.编制施工机械合班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间,不可避免的中断时间以及()。 A.施工本

8、身造成的停工时间 .非施工本身造成的停工时间 C.低负荷下的工作时间 D.不可避免的无负荷工作时间 25.以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。 A竞争性 B参考性 C.实施性 D.战略性 2.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()。 .施工成本分析报告 .施工成本计划 .施工成本核算资料 D.施工成本预测报告 27.若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。 A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B单项工程-分

9、部工程单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D单位工程-单项工程-分项工程分部工程 8.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过( )反映的。 A.工程变更文件 B进度报告 C施工组织设计 D.分包合同 29.施工成本控制的正确工作步骤是( )。 预测比较-分析-检查-纠偏 预测-分析-比较-检查-纠偏 .检查-比较分析-预测-纠偏 D比较-分析预测-纠偏检查 30某土方工程,计划总工程量为480m预算单价为0元/ m,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为60元/3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量300m3,若运用赢得值法分析

10、,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。 .-34.8 B.-6 C6 D.3.8 1.根据建设工程工程量清单计规范(G50500-0),对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目,在合同中没有适用似的综合单价时,其综合单价应( )。 由发包人提出,经工程师确认 B.由工程师提出,经发包人确认由承包人提出,经发包人确认 D由发包人提出,经承包人确认 32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的( )计算。 A.台班费 B台班折旧费 C台班费与进出场费用 .市场租赁价格33对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项

11、目的任务。 A.业主 B总承包方 .设计方 D监理方 4.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是( )。 A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划 35.控制性施工进度计划的内容不包括( )。 A对承包合同的进度目标进行分析论证 确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任 D确定控制节点的进度目标 3.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )。 A.控制性 B.指导性 C实施性 D竞争性

12、3下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( )。A工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚 B适用于手工编制进度计划 C可以适应大的进度计划系统 D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 38.工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。 A心定影响其紧后工作的最早开始 B必定变为关键工作 必定导致其后工作的完成时间推迟 心定影响工程总工期39.施工方编制施工进度计划的依据之一是()。施工劳动力需求计划 B.施工物资需要计划 C.施工任务委托合同 D项目监理规划 4.根据GB/T1900200质量管理体系标准,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过( )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。 A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进 B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 .质量策划、质量检查、质量监督和质量审核 D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

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