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1、1数字化城市管理模式建设导则简要概述一、总则：要坚持以人为本，科学发展。要坚持标准，循序渐进。要注意实效，坚持创新。要坚持群众参与，科学评价。要整合资源，厉行节约。二、建设内容：机制创新是核心建设核心 高效监督是根本标准贯彻是基础技术集成是保障1.组织体系建设1.成立隶属于政府的相对独立的综合协调部门，完成城市管理的监督考核职责。2.城市各职能部门成立事件处置单位。2.制度体系建设1.监督制定建设：制定城市管理部件、事件监督手册。2.处置制度建设：制定城市管理部件、事件处置（指挥）手册。3.考核制度建设：制定城市管理综合绩效考核办法4.长效制度建设：将考核结果纳入到城市有关部门的绩效考核、行政
2、效能督察或干部考核等制度体系。23.信息系统建设1.建设数字城管中心机房、网络基础设施、信息安全体系数据库体系和地理信息系统等基础软硬件平台。2.建设监督中心受理系统协同工作子系统、地理编码子系统、监督指挥子系统、综合评价子系统、应用维护子系统、 基础数据资源管理子系统及数据交换子系统。3.建设城管监管数据无线采集子系统。4.基础数据建设1.建设以城市大比例地形图、正射影像等基础地理信息为主要内容的城市基础地理信息数据库。2.建设基于城市基础地理信息的单元网络数据库。3.建设基于单元网络数据库的管理部件和事件数据库。4.建设基于城市基础地理信息的城市地理编码数据库。5.专职队伍建设1.信息采集员2.呼叫中心坐席员3.指挥中心派遣员三、项目管理 1.项目管理组织2.项目实施步骤1.项目管理组织1.成立数字城管建设领导小组2.设立管理组3.设立系统组34.设立数据组2.项目实施步骤1.明确责任，组织实施（领带小组）2.项目立项，编制方案（确定承建单位）3.组织队伍，制定规定（管理组牵头）4.数据普查，系统搭建（数据组、系统组牵头）5.人员培训，编制手册（管理组、系统组牵头）6.系统测试，投入运行（管理组、系统组牵头）7.档案整理，系统验收四、验收评价1.验收组织体系2.验收基本制度3.验收信息系统4.验收基础数据5.验收专职队伍组6.验收运行效果7.验收文档资料
