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1、冶金行业管理末煤储煤场施工组织设计DOC63页)目录一、编制说明1.1编制原则1.2编制依据二、工程概况2.1工程概况2.2地质概况三、工程施工总体部署3.1项目组织机构3.2项目管理目标3.3工程施工总体方案策划3.4施工平面布置四、施工进度计划及保证措施4.1施工网络计划4.2工期保证措施五、施工准备5.1临时用水5.2临时用电5.3技术准备5.4施工现场准备5.5劳动力及主要施工机具计划5.6主要周转材料计划六、土建工程施工方案6.1测量工程6.2基础工程(箱形基础)6.3主体工程6.4脚手架工程6.5予留予埋工程6.6装饰工程6.7屋面工程七、质量目标及保证措施7.1质量管理目标7.2
2、质量保证体系7.3质量职责7.4质量保证管理措施7.5质量记录7.6量保证技术措施八、安质全目标及保证措施8.1安全生产目标及安全保证体系8.2安全组织管理8.3安全教育制度8.4安全设施验收制度8.5安全检查制度8.6施工阶段安全技术措施8.7安全生产工作制度8.8临时用电管理8.9消防管理8.10安全防护管理8.11施工机械管理8.12安全生产经济投入九、文明施工目标及保证措施9.1文明施工目标9.2施工现场管理措施9.3环境保护管理10、 季节性施工措施10.1冬季施工措施10.2雨季施工措施11、 安全应急预案11.1指导思想11.2建筑施工的主要特点及事故隐患的分部11.3组织机构的
3、设置和分工11.4各类事故的预防措施11.5各类事故的处置程序和危险措施12、 成品、半成品保护措施12.1成品、半成品保护措施十三、新工艺、新材料、新技术、新设备应用13.1使用新技术、新工艺的措施十四、保修措施14.1保修的意义14.2保修的措施神木县德泉矿业有限公司煤矿末煤储煤场工程施工组织设计一、编制说明1.1编制原则本施工组织设计编制遵循以下原则：1.1.1保证重点、统筹安排。1.1.2依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。1.1.3选用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工
4、程质量。1.1.4充分挖掘和利用机械设备能力，提高机械化施工程度，减少劳动强度和提高劳动生产率。1.2编制依据1.2.1神木县德泉矿业有限公司煤矿末煤储煤场现场情况及地质报告。1.2.2神木县德泉矿业有限公司煤矿末煤储煤场工程施工图纸。1.2.3工程应用的标准规范:序号类别规范、规程、标准名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025国家屋面工程质量验收规范GB50207-20026国家建筑地面工程
5、施工质量验收规范GB50209-20027国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20018国家工程测量规范GB50026-939国家普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-200210国家普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-200211行业普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200012国家混凝土质量控制标准GB50164-9213国家混凝土强度检验评定标准GBJ107-8714国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-200215国家混凝土结构试验方法标准GB50152-9216国家建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9317行业
6、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200118行业粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程JGJ28-8619行业工程建设施工现场焊接目视检验规程CECS71：9420国家液压滑动模板工程技术规范GB113-8721国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200122国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200223国家电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-9024国家电气装置安装工程、电缆线路施工及验收规范GB50168-9225国家电气装置安装工程、接地装置施工及验收规范GB50169-9226国家电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范施工及验
7、收规范GB50171-9227国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200128国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9729国家地下工程防水技术规范GB50108-200130行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8031行业高层建筑箱型与筏型基础技术规范JGJ6-9932行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200533行业液压滑动模板施工安全技术JGJ65-8934行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9135行业建筑施工扣件式脚手架安全技术规程JGJ130-2001二、工程概况建设单位：神木县德泉矿业有限公司设计单位：榆林市榆神煤炭建筑设计有
8、限公司监理单位：西安煤炭建设监理中心施工单位：陕西隆博矿山建筑工程有限责任公司2.1工程概况本工程结构由钢筋混凝土暗道、落煤塔、钢筋混凝土框架以及钢桁架、钢网壳组成，建筑结构类型：钢筋混凝土暗道+钢筋混凝土落煤塔+钢筋混凝土挡墙+钢筋混凝土框架结构，直径40米，建筑总高度：30.500m，设计标高：0.000相对应的绝对标高为1146.50m米，建筑抗震重要性分类：丙类，框架抗震等级：提升间框架抗震等级为四级,落煤塔上框架为三级。基础结构形式落煤棚为钢筋混凝土条形基础，基础埋深为5.60m，暗道和落煤筒为筏行基础。2.2地质概况本工程位于神木县德泉矿业有限公司煤矿工业广场内、交通便利，建筑地基
9、持力层为8层泥岩。三、工程施工总体部署3.1项目组织机构“科学管理，精心施工，为用户提供优质工程和满意服务”是我单位的宗旨，本工程要确保优良工程，为达到目标，组织强有力的项目经理部，选择优秀的施工队伍，制定了二级管理制度。3.1.1指挥决策层-公司领导小组公司领导小组是项目施工决策和保障机构，在我单位整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为项目施工提供可靠的资源保障。3.1.2项目管理层-项目经理部按照“项目管理”的要求组建项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约方面向业主负责，确保工程保质、保量、保期的交付使用。3.2项目管理目标质量目标：合格工期
10、目标：计划工期为150天安全生产目标：无重大安全事故。文明施工目标：达到当地政府要求的文明工地标准。3.3工程施工总体方案策划3.3.1指导方针根据工程特点，对人力资源、工程材料、建筑构件、机械设备、水电供应、施工技术、项目资金、平面布局、时间穿插、空间利用进行总体布局。贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、力所能及、留有余地的原则。3.3.2施工方案策划3.3.2.1施工现场布置1座集中搅拌站,布置1台塔吊。3.3.2.2落煤筒筒壁滑模施工。3.3.2.3漏斗处梁利用竹胶板辅助对拉螺栓加固,漏斗内外模采用竹胶板施工，落煤棚、暗道采用竹胶板施工。3.4、施工平面布置3.4.1布置原则（1）生产临建
11、应根据施工规划规定进行准备，使其能够满足生产使用要求。（2）各专业施工区段的划分应符合施工工艺流程，力求做到各专业、各工种之间互不干扰，便于管理。（3）厂区交通运输，应保证道路畅通、便利，做到设备、原材料进厂后，按工程进度、施工顺序进行堆放。（4）临时设施和各种管线布置，应符合安全工作规程，并应具有防雨、防雷、防火能力。3.4.2布置方案（1）总平面布置：现场设1台40塔吊，混凝土采用商品混凝土，故现场不需要设置搅拌站，。沿建筑物布设临时道路，水电网线根据施工需要布置。为保证现场文明施工，重点加强现场道路周边排水的布置。四、施工进度计划及保证措施4.1施工网络计划本计划根据招标文件给出的要求工
12、期以及以往我们施工同类工程的经验编制,总工期为天。开工日期以开工报告为准。4.2工期保证措施4.2.1工期保证措施总体安排制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月计划，以月计划控制旬度计划，以旬控制日作业计划。根据进度、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次合格率，从而可以保证施工进度。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。4.2.2工期保证体系建立完善的工程工期保证体系，具体详见图。单位下达月施工计划财务科材料供应设备配置劳务队资金保证材料保证机具保证劳动力保证项目部经理按单位下达
13、的施工计划分解落实到作业班组组分项作业组作业队）完成下达的施工任务工期保证体系图4.2.3工期保证措施4.2.3.1加强技术管理工作，精心施工，合理安排施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。4.2.3.2科学制定施工进度计划，强化计划管理，加强日进度计划控制。4.2.3.3认真熟悉图纸及规范要求，加强与设计院、监理、甲方在技术方面沟通，把设计变更处理在施工之前。4.2.3.4推广和应用新技术、新工艺、新材料，改进施工方法，提高工作效率，加快施工进度。4.2.3.5合理安排雨季施工期内的工作内容，采取有效的保温措施，使工程持续、均衡地进行。4.2.3.6作好各种影响施工进度因素的预防工
14、作，把不利因素降到最低点。4.2.3.7每道工序在施工过程中，技术员、质检员跟班作业，对施工过程中发现的问题及时纠正，避免出现不合格品，造成返工，影响施工进度。4.2.4工期保证经济措施4.2.4.1合理使用资金，分轻重缓急，确保施工不受影响。4.2.4.2项目部对各施工班组实行工期承包责任制，制定奖惩制度，从制度上保证工期目标的实现。4.2.5节假日及农忙保勤措施：4.2.5.1、临近节假日及农忙季节，政治工作部要做好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等活动，教育职工出满勤。4.2.5.2、劳资部门在临近农忙季节对可请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，调剂好劳动力，确保劳动力能满足施工进度要求。4.2.5.3、利用经济杠杆作用，减少请假回家人数，在节假日及农忙季节，提高定额单价，使不回家的职工有较高的经济收入。4.2.6停电、停水连续施工措施4.2.6.1、项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供电、供水情况，并及时反馈给项目部经理。4.2.6.2、项目经理根据供电、供
