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1、工程设计管理中心一期工程施工组织设计XXXX中心一期工程施工组织设计目录第一章 工程概况411 工程情况412地质情况513工程施工情况5第二章 施工组织与施工部署621 施工组织管理机构622劳动力组织723施工部署924施工总平面布置10第三章 施工准备1231施工现场的准备1232施工机具、水电设施准备1233技术物资准备1634 临时设施17第四章 施工方法1841施工测量及沉降观测1842 塔吊的安装2043模板工程2144钢筋工程2745混凝土工程3046后浇带处理3247防水工程3248砌筑工程3749屋面工程38410脚手架工程42411楼地面工程44412装饰工程47413室
2、内抹灰工程55414门窗工程及玻璃幕墙57415水道安装工程59416通风空调工程68417电气工程77418室外总体工程87第五章 重点、难点工程施工方案87第六章 施工进度计划8761设立进度控制点8862施工管理保证措施8963施工技术保证措施9164夏季施工保证措施9265雨季施工保证措施9266夜间施工措施9367资金保障措施94第七章质量保证措施9471质量管理体系及保证体系9472质量管理制度9773质量保证措施98第八章施工安全技术措施11181安全生产目标11182安全生产管理组织机构11283安全生产管理制度11384安全防护11485机械设备的安全使用11786安全用电1
3、2187安全消防措施122第九章 文明施工、环境保护、减少扰民措施12391现场文明施工12392降低污染，减少扰民措施13093环境保护措施13294治安保卫措施133第十章 确保1、2号展厅正常先期使用措施134101成立现场管理保障小组134102外墙施工维护措施134103专项设置人行通道135104调整后期工程的现场总平面布置135105安全防护措施135106安全文明施工再教育，强化现场文明施工管理135第十一章 新技术、新机械、新材料的推广应用135第一章工程概况11工程情况1.1.1工程概述XXXX中心工程位于xxxxxx北侧，xxxxx西侧，xxxxx东侧和北侧，并利用了大会
4、堂现有的部分设施作为会议中心。会展中心地理位置优越，交通极为便利，南距xxx市中心约1公里，东距xxx市新港码头约3公里，西距xx码头约3公里，向西距xx铁路通道海口站及汽车轮渡码头10余公里，而且均有由60米、50米的海口滨海大道及其延长线相连，另在会展中心东侧、北侧规划建设城市次干道，有利于人流、车流交通组织。工程由xxxx中心建设有限公司投资兴建，xxxx设计研究院设计，合同工期为530天，总投资额约为9000万元。会展中心的建成将进一步完善xx市的城市配套功能，而且在一定程度上对海口市乃至海南省的经济发展和对外开放起到促进作用。ll2工程特征本项目为一类大型公共建筑，工程总建筑面积70
5、000平方米，根据需要拟分三期实施。一期建设规模为1000个国际标准展位，建筑面积为25000平方米。本次投标为一期工程，总用地面积为4.14公顷。本工程桩基为预应力砼管桩，局部地下一层，地上三层，建筑檐口高175米，总长200米。一期工程建设范围包括：一期工程建设用地范围内的会展中心主体建筑及其附属构筑物；主体建筑物与人民大会堂之间的连廊和平台及二期工程用地上建临时室外停车场等。上部结构采用框架结构，二层及三层1815米柱网，主梁采用多跨双向后张有粘结预应力钢筋砼框架梁，次梁为无粘结预应力砼梁，屋盖为钢网架结构，压形钢板屋面。人行平台部分，下部为钢筋砼，上部为钢结构。本建筑物抗震设防裂度为8
6、度，抗震等级为二级，控制柱轴压比小于0.8。展览厅由两片曲形屋面所覆盖。两片巨大的屋面恰如飞向未来的翅膀，象征着在新的世纪里海口的腾飞。所有的展厅由步行街来连接、贯通。前厅广场将展览中心和歌剧院连成一体。12地质情况本工程场地原属海滩，后经人工回填整平而成。地势较平坦，地面高程约为+5.0m。地下水属潜水类型，赋存于第四系全新统海相沉积层和第四系海陆交互相沉积各地层中，中粗砂，粗砂，中细砂等层中为其主要含水层，受大气降水和地表水补给。地下水位稳定水位埋深介于0.92.00米标高介于3.574.10米。水质对混凝土有弱结晶侵蚀作用。13工程施工情况本工程桩基正在施工，估计在2000年1月初桩基工
7、程即可完工，地下室土方工程，在2000年2月中旬即可开挖。本工程的桩基工程目前已在施工。本施工组织设计的施工内容主要包括地下室结构工程、地下室土方、地下室支护工程、地上主体结构工程、砌筑工程、主体外墙饰面工程、室内装修工程、给排水工程、通风空调工程、电气工程及室外工程等。第二章施工组织与施工部署21施工组织管理机构本工程将按照国际工程施工惯例实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部由资深工程师组成，全面负责本工程的施工、技术、质量、安全、核算的管理工作。行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目部将本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品、争创鲁班奖为目标，发挥企
8、业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。我公司有大量熟练的专业施工技术工人作为施工作业层，能够熟练地施工大型、复杂的公共建筑。通过管理层和作业层的精心挑选和合理组建，确保本工程的工期、质量、成本、安全生产、文明施工五项控制目标和各项经济技术指标得以实现。我局派我局主管生产的戎长军副局长担任该工程的总指挥，我局东海总公司经理许启新担任该工程的项目经理。直接对该工程的质量、进度和现场管理负责。项目经理部组织机构见下页。会展中心项目部管理人员一览表序号职务姓名年龄职称备注l工程总指挥戎长军40高级工程师2项
9、目经理许启新38高级工程师3项目副经理黄昌标32工程师5项目总工郑国亭46高级工程师6计划成本员陈思玲37高级会计师8质安员肖端阳55助工10预算员王叶青31经济师11预算员丁文丽25助工12材料员陈文伯30经济师13材料员李培国40助工14试验员、施工员汤爱平28助工15测量员严世书28工程师16测量员李光强26助理工程师17机械管理员王洪成42工程师19土建技术负责丁志云28工程师20安装技术负责袁冬春30工程师21土建技术员李新民30工程师22土建技术员李小军28助工23土建技术员汤爱平26助工25土建技术员闫雨相26助工26安装技术员嵇康东31助工27安装技术员甘戈28助工29安装技术
10、员陈卫26助工30办公室马丽平29助工22劳动力组织根据本工程的施工规模与施工进度，劳务层的劳动力用量高峰期约为600700人左右。所有技术人员及普工均应具有相应的技术素质，特殊工种人员必须持证上岗。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，并保证人员的稳定性和工程的顺利展开。根据工程工期要求和我们的工人素质，工程施工所需各工种人数确定如下表：现场劳动力需用量一览表时间工种20002001234567891011121234567土建木工80120120805030303030303030303030303030钢筋工60100100604015151515151515151
11、515151515架子工408080808040303030303030303030303030机械工101010101010101010101010101010101010电焊工101010101010101010101010101010101010检工606060608080108080606060303030301010瓦工303030606060606060603030303030303030测量工101010101010101010101010101010101010实验工555555555555555555防水工53055553055555555勤杂工101010101010101010101010101010101010装饰工303060606060606060606030303030小计32046544042039033535032533305275275245245185210190190安装管道工10102035354550503535353535353535电工88825253040402525252525252525通风工221025252530302020202020202020钳工444444电焊工2236688866666666气焊工2236688866666666保温工202030303020202020油漆工2224466
