[工程设计管理]西宁安装工程施工组织设计范本

上传人:卓****库 文档编号:178928309 上传时间:2021-04-06 格式:DOCX 页数:92 大小:547.41KB
返回 下载 相关 举报
[工程设计管理]西宁安装工程施工组织设计范本_第1页
第1页 / 共92页
[工程设计管理]西宁安装工程施工组织设计范本_第2页
第2页 / 共92页
[工程设计管理]西宁安装工程施工组织设计范本_第3页
第3页 / 共92页
[工程设计管理]西宁安装工程施工组织设计范本_第4页
第4页 / 共92页
[工程设计管理]西宁安装工程施工组织设计范本_第5页
第5页 / 共92页
点击查看更多>>
资源描述

《[工程设计管理]西宁安装工程施工组织设计范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[工程设计管理]西宁安装工程施工组织设计范本(92页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工程设计管理西宁安装工程施工组织设计范本1 工程简介西宁市海湖新区体育中心位于海湖新区,东起通海路,西至学实路,北起海晏路(与湟水湿地公园相邻),南至五四西路,总用地面积约24.46公顷(含100米的隔离绿地)。红线范围内规划建设一个乙级标准的综合体育中心,它不但能举办省运动会、国家民族运动会、全国单项比赛、而且能举办大型演唱会。体育中心包括了一个40000座位体育场、一个7000座体育馆、一个1000座游泳馆。其中体育场是一个集多种体育运动、足球文化和休闲运动于一体的多功能体育场馆。建筑面积74568.9,看台可容纳观众40000座。体育场分为运动比赛区域、观众看台区域,看台下部的各种功能用

2、房区域。看台下部设有四层功能用房。一层为贵宾车库入口、运动员区、新闻采访转播区、办公及设备房等。二层通室外平台,为观众主要的进出场区,二层设有低区观众席、运动员席、贵宾席、贵宾包厢、男女卫生间。三层设有男女卫生间、小卖部。四层设有办公、机房,同时也作为高区观众的出入口缓冲区。本建筑观众罩棚,高度为31.50米,看台下观众平台高度16.10米,建筑物体积为59.7万立方米,屋顶设有张拉膜结构8500,按多层建筑设计。体育馆可进行篮球、排球、乒乓球、手球等综合性体育比赛。建筑面积23273.6,看台可容纳观众7000座。体育馆分为运动比赛区域、观众看台区域、看台下部的各种功能用房。看台下部设有一层

3、功能用房。二层、三层及四层设有配套设备房。一层为贵宾、运动员、裁判员、赛事管理人员及后勤人员出入口、运动员区、电视转播区、办公及设备房等。二层设有男女卫生间、下部看台座位,观众出入口、设备房等。三层设有休息平台及上部看台座位,四层设有配套功能用房。体育馆混凝土结构看台顶建筑高度21.7米,钢结构顶建筑高度28.5米。建筑物体积25.00万立方米,按多层建筑设计。游泳馆建筑面积21407.71,可容纳观众1000座。地下共一层,地上共三层。地下一层为设备用房,各主要功能用房基本都集中在一层,包括:比赛池区、热身池区、运动员区、媒体区、办公区等。二层为观众入口大厅。三层为几个小办公室和灯光控制室。

4、游泳馆混凝土部分建筑高度19.8米,属多层公共建筑。1.1 工程简介1工程名称:西宁海湖新区体育中心2建设单位:西宁市海湖开发建设管理有限公司3设计单位:深圳市建筑设计研究总院有限公司4建设地点:青海省西宁市海湖新区5质量要求:一次性验收合格,确保江河源杯,争创鲁班奖。6工期要求:1278日历天1.2 编制依据1西宁市海湖新区体育中心工程招标文件。2西宁市海湖新区体育中心安装工程施工图。3国家颁发的有关规范、规程和标准。4地方政府所颁发的法规、法令和标准。5工程所要求遵守的规定标准。6我公司有关施工、质量、安全、技术管理等文件。1.3 安装工程范围安装工程内容为工程施工图范围内的电气、给排水及

5、采暖、智能建筑、通风与空调、消防系统工程。1.4 工程特点1安装工程专业性强,要求我们安装时全面了解和熟悉各项目的专业特点。使得在满足指针先进、功能可靠,运行安全的前提下,力求经济、适用,综合配套,降低消耗,节约投资。2本工程有效安装工期短,安装全过程几乎都必须与土建和装修工程交叉施工,安装施工组织管理难度较大。安装与土建、装修及其它专项工程配合协调关系的处理,是保证进度和工期的决定性因素。3施工范围大,各个分项工程同时铺开,施工单位多、交替配合多,在具体施工时,做好配合工作,使各道工序、各个专业之间协调顺畅、有序合理的运行,达到预定的施工要求,互创施工接口,以达到总体和谐、完美无暇的施工境地

6、,创造精品工程。1.5 技术要点分析1安装实物综合布置、排列、定位准确合理,整齐有序,美观悦目,与建筑、装修结合紧密,和谐统一,相得益彰。2确保风管、管道和设备严密性,杜绝跑冒滴漏堵,细致周到的搞好设备、风管、管道减震、减噪措施,确保系统无震动、噪声运行。3精心实施设备、装置和系统单项测试、接口测试、系统调试、联合调试,确保系统一次投运成功,整体联动一次成功,运行正常可靠。4消除质量通病,项目部必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理,层层把关,发现问题马上处理,使之成为真正的全优无通病工程。2 保证工程质量措施2.1 质量目标:一次性验收合格,确保江河源杯,争创鲁班奖。2.2 质量体

7、系质量保证体系图项目经理技术负责人管道施工质检员弱电施工质检员2.3 工程质量保证措施1施工前针对本工程特点,编制技术先进、工期合理、工程质量优良、统筹规划的平面布置和科学的施工方案,组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。认真熟悉图纸(包括建筑工程的施工图纸)和有关施工技术檔,认真进行施工图纸和施工组织设计的讨论和学习,掌握使用功能、设计要求、适用规范和工期要求。2编制作业指导书,对施工过程中采用的新技术、新材料、新工艺等重要工序,项目部要认真组织有关人员编制作业指导书,并下发至有关作业人员。3认真参加设计交底,做好设计图纸会审工作,认真进行施工前的技术交底工作,并履行交底人与被交底人的签字手续

8、。4所有施工机具和检测工具在施工前都必须进行检查,特别是测量工具和仪器都必须保证在检测期内且其有合格证明,未经检验合格的测量工具和测量仪器不准带入施工现场。5项目部物资管理人员必须保证所提供的物资均经过检验并为检验合格的产品,并且要经过业主和监理单位的认可。凡未经检验或检验不合格的产品均不能进入施工现场。施工班组在领用物资时,要检查是否有合格的标识,对没有合格标识的物资,有权拒绝使用。6加强施工人员质量意识教育,树立质量第一的思想。7认真做好各个施工环节的质量检查,严格做到不合格的材料不使用,不合格的设备不安装,上道工序不符合要求,不转入下道工序。并及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程的检查验

9、收。8施工过程中严格执行“自检、专检、交接检”三检制度。质检人员要严格把好质量关,把存在的问题及时地消灭在施工的过程中。要严格控制好重要部位的施工质量,而且对一般部位的施工质量同样要进行严格的质量把关。9施工作业人员必须严格按设计图纸,施工验收规范和已确认的有关施工技术方案进行精心施工,消灭通病,不但要求各个分项达标,而且要在工程感观上下功夫。10为了确保工程安装质量,本工程设立压力试验、灌水试验、隐蔽工程,电气绝缘试验及接地电阻试验、单机试运转、系统调试为停滞点,凡工程的停滞点均需预先通知业主和监理单位共同检查,合格后方可继续施工。11认真填写施工技术数据,并要求与工程进度保持同步,质量记录

10、做到完整、准确、可靠和有可追踪性。12对从事特殊工种的人员,如电工、电焊工、起重工等都必须持证上岗,项目部还应对这部分人员进行周期考核。13做好质量信息回馈工作,自觉接受业主、监理和政府质监部门的质量监督和检查,及时听取业主的意见,对工程存在的问题及时采取相应的技术措施加以纠正,以确保安装质量。14精心实施设备、装置和系统单项测试、接口测试、系统调试、联合调试,确保系统一次投运成功,整体联动一次成功,运行正常可靠。3 原材料质量管理及供应计划1根据建设方要求,在材料设备采购的各个环节上,注重产品的先进性、环保性、品牌,着眼于这些指标,杜绝任何有害物质,如辐射、污染严重、噪音大等物质材料在工程上

11、的使用。2材料控制流程图业主、监理确认业主、监理不认可须重新选择供货商材料、设备送样业主、监理确认业主、监理不确认须重新送样或重新选择供商业主、监理指定存放地点自检合格后通知业主、监理验收不合格材料、设备退场办理入库手续办理出库手续、对损坏材料进行更换4 安全生产及文明施工施工方案4.1 安全管理责任体系全面负责生产副经理全面技术责任全面领导责任直接领导责任安全部负责人监督检查责任管理责任专职安全员项目副经理技术指导责任直接监督检查责任施工员班组长直接责任.直接监督检查责任对本组人员在生产中安全健康负责1各级施工管理人员,对施工现场的安全生产负指导管理责任,必须认真执行中华人民共和国安全生产法

12、和企业“安全生产奖惩条例”。2教育职工不违章作业,积极组织人员对施工中的隐患进行整改。对新工人(包括临时工)进场作业,实施三级安全教育制度。3安全目标:杜绝死亡及重伤事故,尽量减少轻伤事故,执行国家、省、市有关标准,达到合格。4.2 安全防护1严格执行班前安全会制度,认真执行书面安全交底的规定,针对作业条件进行准确的安全技术交底,并履行交底人和被交底人的签字手续。2对参加的施工作业人员(包括临时工),必须先进行三级安全教育,经考试合格后,方准进场作业。3进入施工现场,必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”,正确使用安全帽和个人防护用品。4在两米(含两米)以上的高处作业,必须使用安全带或搭设防护

13、严密的操作平台。严禁向上、向下抛扔工具、材料等各种对象,禁止两人或两人以上在同一梯子上作业。5特殊作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。6进行吊装作业应设专职起重指挥,作业地点必须设置警戒区和警示牌。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌。4.3 施工现场临时用电管理1施工现场临时用电,必须执行施工现场临时用电安全技术规范,必须装设安全型配电箱。2各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地、接零,传动部分必须有防护罩。3手持电动工具,必须装设触(漏)电保护器。4夜间施工,必须有足够的照明,沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警,防止人员伤亡。5照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处,严禁随意设置。6临时用电行

14、灯,要使用安全电压。4.4 现场防火措施1建立动火审批制度,动火前由动火责任人填写动火申请报告,详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施,经项目经理同意后,报监理工程师或总包单位审批并签发动火证后,方可动火。2在临时设施和比较危险的施工地点配备足够的消防器材,如消火栓、灭火器、水箱和砂石等。3施工动火地点配备专职动火监护人员,并配备必要的防火器件。4对危险品的存放应设专用仓库,对配电站区施工中出现的大量开箱板、包装盒等易燃物需及时清除,在易燃的保温材料区域施工,不能随意动火气割和电焊,在吊平顶内焊接需有防火措施,在上部动火气割和焊接时,需要清除下部易燃物品。4.5 现场文明施工措施1现场文明施

15、工管理1.1明确文明施工管理的责任人按“谁施工,谁负责”的原则,实行统一领导,分工负责,实行分区分段包干制。由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理。1.2贯彻执行现场材料管理制度严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具并挂牌堆放整齐.现场做到工完场清,余料要堆放整齐。1.3落实现场机械管理制度现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。机械设备应洁净,标识明确;出入车辆必需经过冲洗。1.4施工现场场容要求施工现场的出入口按CI要求美化布置,设置“九牌一图”以及安全宣传标语和警告牌。现场要加强场容管理,要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”,实现良好施工秩序。组织专人对于施工所用场地及道路应定期维护、清扫、洒水,降低灰尘对环境的污染。建立严格门卫制度,项目人员出入要佩带统一发放的胸卡,核对无误后放行。1.5生活卫生建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬运、建立无烟现场。伙房要经过防疫卫生部门审批,内外要整洁,炊具用具必须干净,无腐烂变质食品,生熟食分

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号