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1、厦门大学远程教育在线练习-管理学原理(专)在线练习第一章（本期考试 8道单选题,总分8分）阅卷完成，您的考试得分：1.0分。 阅卷完成！再试一次 关闭一、单选题(共8道)1、企业中存在着“非正式组织”的观点来源于( )(1.0分) (正确的答案:D )A、现代管理理论 B、管理过程理论 C、科学管理理论 D、霍桑试验结论2、战略管理过程包括（）(1.0分) (正确的答案:D )A、战略制定 B、战略执行 C、战略评价反馈 D、以上都是3、以下哪种方法不是计划前提条件的定性预测方法（）(1.0分) (正确的答案:A A、时间序列法 B、头脑风暴法 C、专家会议法 D、德尔菲法4、下列说法哪个是错
2、误的(1.0分) (正确的答案:B )A、一般而言,管理成效越高,组织成效越高 B、管理成效与组织成效成正相关线性关系 C、管理对组织成败起决定作用 D、组织成效受到管理成效、经济因素、竞争等多因素影响5、下列课程哪个不是基础的管理学课程(1.0分) (正确的答案:D )A、组织行为学 B、管理学原理 C、经济学 D、营销管理6、成功的管理者最重要的技能是(1.0分) (正确的答案:C )A、传统管理职能 B、沟通 C、网络联系 D、人力资源管理7、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(1.0分) (正确的答案:B )A、计划 B、组织 C、领导 D、控制8、下列说法哪个是正确的(1.0分) (
3、正确的答案:C )A、管理者就是领导者 B、管理者对组织绩效起直接贡献作用 C、管理者决策时首先考虑组织整体利益 D、管理者最重要的作用是协调厦门大学远程教育在线练习-管理学原理(专)在线练习第二章（本期考试 10道单选题,总分10分）阅卷完成，您的考试得分：3.0分。 阅卷完成！再试一次 关闭一、单选题(共10道)1、评估一个机会，企业首先应评估(1.0分) (正确的答案:B )A、获利性 B、容量 C、风险 D、持续性2、影响产业竞争激烈程度的因素不包括(1.0分) (正确的答案:D )A、产业集中度 B、商标知名度 C、转产成本 D、技术进步3、企业面临很大机会而资源有限时，应该采取(1
4、.0分) (正确的答案:B )A、ST战略 B、WO战略 C、SO战略 D、WT战略4、动荡而复杂环境要求企业(1.0分) (正确的答案:A A、采取分权的团队管理 B、加强职能部门的作用 C、集中控制加强纪律 D、建立严格的标准和流程5、管理的内部环境不包括(1.0分) (正确的答案:D )A、文化 B、顾客 C、雇员 D、供应商6、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是(1.0分) (正确的答案:C )A、招聘符合企业文化价值观的员工 B、培训 C、企业文化考核 D、精神领袖示范7、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(1.0分) (正确的答案:A A、管理人员事不关己
5、，高高挂起 B、管理人员及时发动变革 C、管理人员高度关注顾客 D、领导重视基层员工8、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来(1.0分) (正确的答案:C )A、口号 B、标语 C、领导演讲 D、英雄人物9、关于企业文化，下列说法哪个是错误的(1.0分) (正确的答案:A A、企业文化应推崇企业利益至上 B、企业文化要随环境而适应改变 C、企业文化是决定企业成功的关键因素 D、企业文化给与员工强有力的愿景10、企业文化组合要素中不包括(1.0分) (正确的答案:D )A、价值观 B、信念 C、共识 D、奖勤罚懒厦门大学远程教育在线练习-管理学原理(专)在线练习第三章（本期考试 9道单选题,总
6、分9分）阅卷完成，您的考试得分：3.0分。 阅卷完成！再试一次 关闭一、单选题(共9道)1、组织的构成子系统不包括(1.0分) (正确的答案:D )A、管理分系统 B、技术分系统 C、社会心理分析系统 D、自动化系统2、经济组织的核心管理问题是(1.0分) (正确的答案:B )A、维持民主秩序 B、提高效率降低成本 C、控制预算 D、防止官僚作风3、下列哪个因素不是非正式组织的特点(1.0分) (正确的答案:D )A、没有正式职务 B、以感情为基础 C、以爱好为基础 D、有职责权力的约束4、坚持管理的目标原则，不是因为(1.0分) (正确的答案:C )A、目标指明了组织方向 B、目标是激励因素
7、 C、目标是法律合同 D、目标决定管理活动的过程5、下列哪个要素不是组织要素(1.0分) (正确的答案:D )A、人 B、目标 C、组织规范 D、政府垄断政策6、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？(1.0分) (正确的答案:C )A、教皇是神之子 B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强 C、天主教事务简单 D、红衣主教能力很强7、官僚政府组织的最大特点是(1.0分) (正确的答案:A A、法制和等级制 B、高层来自于贵族社会 C、低层官员支薪制 D、官僚作风严重8、有限责任企业的缺点是(1.0分) (正确的答案:A A、所有权经营权分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决
8、策风险小9、家族企业的优点是(1.0分) (正确的答案:A A、所有权经营权不分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决策风险小厦门大学远程教育在线练习-管理学原理(专)在线练习第四章（本期考试 14道单选题,总分14分）阅卷完成，您的考试得分：4.0分。 阅卷完成！再试一次 关闭一、单选题(共14道)1、古典管理理论在人性方面，认为人是(1.0分) (正确的答案:A A、理性的经济人 B、经纪人 C、管理人 D、社会人2、下列哪个人物不是古典管理理论创始人(1.0分) (正确的答案:A A、甘特 B、泰罗 C、法约尔 D、韦伯3、科学管理理论的核心目标是(1.0分) (正确的答案
9、:B )A、提高工人收入 B、提高生产效率 C、强调管理人员与工人亲密合作 D、满足工人心理要求4、科学管理的四大基本原理不包括(1.0分) (正确的答案:D )A、建立一门严格的科学 B、科学地挑选、教育、培训工人 C、管理人员与工人亲密合作 D、提高工人待遇5、对工人的激励方面，泰罗采取的方式是(1.0分) (正确的答案:C )A、工时研究 B、与工人建立亲密关系 C、差别计件工资制 D、区分工人等级6、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是(1.0分) (正确的答案:B )A、工具标准化 B、工时研究 C、职能制 D、管理例外原则7、统一指挥是指(1.0分) (正确的答案:A A、一个下
10、属只接受一个上级的命令 B、只有一个领导人和一项计划 C、统一领导 D、职能工长制8、法约尔提出的企业基本活动不包括(1.0分) (正确的答案:A A、生产活动 B、管理活动 C、会计活动哪 D、技术活动9、下属说法，哪个不是法约尔的观点(1.0分) (正确的答案:D )A、管理具有普遍性 B、管理人员可以培养 C、管理人员需要管理能力 D、法国不缺乏管理职业教育10、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则(1.0分) (正确的答案:B )A、劳动分工原则 B、人员平等原则 C、统一指挥原则 D、统一领导原则11、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能(1.0分) (正确的答案:C )A、计划
11、 B、组织 C、领导 D、控制12、下列哪项不是官僚组织的要素(1.0分) (正确的答案:D )A、劳动分工 B、按照规章制度办事 C、等级原则 D、选举行政人员13、官僚组织的缺点不包括(1.0分) (正确的答案:D )A、忽视人性的要求 B、忽视非正式组织的存在 C、过分强调规章制度 D、专业化标准化14、下列哪项不是韦伯对权力的分类(1.0分) (正确的答案:D )A、合理合法的权力 B、神授权力 C、传统权力 D、专家权力厦门大学远程教育在线练习-管理学原理(专)在线练习第五章（本期考试 13道单选题,总分13分）阅卷完成，您的考试得分：3.0分。 阅卷完成！再试一次 关闭一、单选题(
12、共13道)1、福莱特认为，最好的领导者特征是(1.0分) (正确的答案:C )A、要求人们为其服务 B、依靠职位与下级对他的服从 C、鼓励人们对客观形势规律做出反应 D、由随从帮助其行使职能2、福莱特认为，控制是由下列哪项因素来控制？ (1.0分) (正确的答案:B )A、上司的命令 B、事实 C、规章制度 D、法律3、在共享权力下，组织的权威依靠(1.0分) (正确的答案:B )A、职权 B、知识与经验 C、工人对管理层的尊敬 D、工人受工资刺激4、福莱特的结合方法是指(1.0分) (正确的答案:A A、工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法 B、一方妥协的方法 C、一方统治另一方的方
13、法 D、谈判的方法5、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献(1.0分) (正确的答案:D )A、创立工业心理学 B、帮助企业挑选工人 C、首创测试工人的方法 D、电车事故主要原因是工人身体健康问题6、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示(1.0分) (正确的答案:D )A、工资刺激仍能提高生产效率 B、需要培养与工人建立人际关系的技能 C、需要满足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式组织7、提出改善监工领导方式的研究学者是(1.0分) (正确的答案:C )A、特纳 B、沃纳 C、梅奥 D、斯诺8、霍桑试验的目的是(1.0分) (正确的答案:A A、研究企业中物质条件与生产效率的关系 B、工人人际关系与生产效率的关系 C、工人与监工人际关系与生产效率的关系 D、技术工艺的提高9、霍桑试验中的绕线室试验
