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1、2021年酒店每周例会制度 没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。 制度化管理有利于企业效率的提升； 制度化管理有利于企业运行的规范化和标准化； 制度化管理有利于人才的培养； 制度化管理降低决策失误率； 下面是具体管理制度的分享，供参考。 酒店每周例会制度 1、酒店例会每周举行一次, 由总经理主持，各部门负责人及主管等人员参加，且必须提前五分钟到达会场。 2、例会内容由总经理传达上级主管公司有关文件和指示的精神；各部门经理汇报工作情况，提出需提交总经理或其他部门协调解决的问题；总经理对各部门工作进行讲评，布置安排本周工作；研究其他需要解决的问题。 3、例会参加者要充分发扬挥民主，踊跃发言，
2、会上一旦形成决议，要应认真执行。 4、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布前，不得私自泄露会议内容。 5、与会人员应做好会议记录。 6、注意细则：当总经理到达时，全体部门经理及主管应起立，向总经理行注目礼；总经理落座后，其他与会人员方可落座；与会期间，所有人员必须保持端正座姿，双目注视总经理方向，认真听取总经理的指示；与会期间，所有人员均必须关掉手机或调为静音；各部门经理按顺时针方向逐一限时汇报本部门的工作情况，各部门经理汇报应用规范语言XX部门汇报，汇报内容为前一周工作情况及存在的问题、建议等，汇报完毕请总经理指示；例会结束时，全体人员起立，目送总经理走出会场后，其他与会人员方可离开。
