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1、2021年最新大厦物业管理2021年下半年工作计划范文精品 年是橱柜门业精品城调整、改造的一年;四、五层招商可持续发展的一年;实现成为股份有限公司一个新的经济增长点打基础的一年。为此,我们要以招商调整、抓经济效益为中心;以人为本,抓好两个队伍建设为核心;以商城为重点、以商户为主体,走出一条适合橱柜门业专业商城的新城商城新型业态的管理模式,以大厦物业管理为基础,全面做好物业管理工作,以消防安全为大事,杜绝大小事故发生。以“观念创新、强化服务、爱岗敬业、真抓实干。”为宗旨全面完成年公司制定的各项任务和经济指标。一、年总经济指标:770万元。(一)橱柜门业精品城摊位租赁费(含物业费)656万元、广告
2、费8万元;(二)中城大厦物业费35万元、采暖费38万元、电费28万元,其它收入5.3万元。二、年度公司的主要工作(一)加强团队建设、提高主人翁意识、树立企业文化;1、抓基础建章建制完善目标管理责任制:经过对接管原荣达大厦后近3个月的总体情况了解发现,部分岗位的职责还需完善,例如:更夫交制度、保安员换岗制度、电梯工管理制度等。在年的工作中我们将对这些特殊岗位的岗位制度进行重新编写,力求完善。2、制定员工考核制度:员工考核制度的制定,主要是为了使奖罚制度有章可循。并且员工考核制度的制定可带动员工主动工作的积极性,提高工作效率,更便于对员工的管理工作。员工考核将分为日常行为考核及绩效考核两方面。日常
3、行为考核将侧重于对考勤、行卫规范的考核;绩效考核则侧重于对员工工作能力、计划及工作目标完成情况的考核。3、制定员工培训计划:要使各岗位的人员都能发挥其最佳的工作能力,除了靠其自身的努力外,对员工的再次培训也是十分重要的。为此,办公室将针对特殊岗位,如:消防员、商务咨询员、管理员、保洁员等直接接触业主、业户或外来访客的人员进行岗位知识、岗位技能、大厦相关的基本知识的培训,除由办公室现有人员负责培训外,还将外聘相关领域的优秀讲师为我们讲课。对于各部门管理层人员,我们也将定期对其进行人员管理、客户管理、商务礼仪等多方面的培训。4、统一着装、展示企业文化、树立企业形象:在年我们将参照按股份公司的制度的
4、标准及样式,为物业公司的全体员工制作工装及胸卡。要求所有人员着工装、胸卡上岗,并将出台相应的管理方案进行管理。这一计划如能实行必将在广大消费者及业主业户中树立起我物业的良好形象。在统一着装的同时,我们还将把各部门办公室的室内外环境,按照相应的规章严格检查,使我物业真正成为一家管理高效、办公环境整洁优雅的现代化、高素质的管理团队。5、时刻牢记安全第一,把消防、安全融入日常工作中。消防保卫工作是公司上下齐抓齐管的一件大事,在年除了要定期进行消防演习外,我们还将加强对消防员、保安、监控等相关人的岗位责任、工作流程的培训。还将在公司内部开展“增强消防意识、牢记安全第一”的学习活动。届时将邀请消防部门的
5、宣传工作人员来为全体员工讲课,增强员工的消防意识、安全意识,学会遇险不惊、自如应对。(1)加强治安综合管理。大力清查商铺内易燃易爆品。加大对占道消防通道的管理力度,完善商家装修及改建的审批制度,加强对施工过程消防监护。对有如上违反有关规定的业户,予以严肃处理,我们发现一件,处理一件。 今年是“”规划开局之年,为认真贯彻落实好文物工作方针,切实有效推进我县文物工作稳步向前发展,本着高位求进、创新突破、彰显特色、跨越发展的工作理念,我所全体职工,将更加精诚团结,齐心协力,努力做好以下几方面的工作一、常规. 一、指导思想:用核心价值观打造发展的平台:科研兴校、名师强校、质量制胜。创建适合学生发展的教
6、学模式。二、工作理念:特色、情商、质感、福祉。三、工作目标:1、年级部特色化深入。风格迥异,精彩纷呈。 年共青团工作的指导思想是:深入学习贯彻落实、团的十二大精神和昌平区第三次党代会精神,围绕中央、市委、区委以及团市委重大工作部署,立足新起点、把握新机遇,团结带领全区广大团员青年为举办一届有特色、高水平的奥运. 一、指导思想略二、主要目标-售电量达到9350亿千瓦时,同比增长6.5%。-固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。-实现利润92亿元。-电费当年不发生新欠,1998年及以前的陈欠收回5%,1999年及以后发生的欠费全部回收。 年,综合部将真正贯彻落实公司提出的销
7、售突破,产品定点,加快开发,有序管理指导方针,积极推进公司的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化,严把人才入口关,提高人才引进的质量。 年度消防工作计划(一):学校篇为了促进学校的发展,保证学校教育教学工作的顺利进行,确保学校良好的消防安全环境,我们必须坚持安全责任,重于泰山,隐患险于明火,防范胜于救灾的原则,根据中华人民共和国消防法来规范和加强学校. 【年度工作计划范文一】一、指导思想:以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快发展,努力实现做人民满意教. 【公司年度工作计划】为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。一、年度工作的指导思想坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,积极参与同建同治,创建文明和.