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1、【热门】策划方案模板合集七篇【热门】策划方案模板合集七篇 为了确保事情或工作有序有力开展，往往需要预先制定好方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是收集整理的策划方案7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 策划方案 篇1一、 方案主题为了让安利的公关活动能做到因时因地制宜，得到最佳的公关效果，我们确定了一个传播主题“共同点起希望之灯，为他人照亮成长之路”。二、 公关目标1、关注流动儿童，面向打工子弟推动农民工随迁子女共享城市优质教育资源，丰富他们的课余生活，促进他们积极、良好、健康地成长与发展，帮助他们更好地融入城市。2、让全社会更多的关注这
2、群跟随进城务工的父母来到城市，生活、教育环境的落后而游走于城市的外来务工子女。3、传播企业的企业文化，强调安利集团独特的公益事业，以区分区域性其他超市的特点。4、整合安利原有的社会公益活动资源，使其系统化，扩大安利“阳光计划”品牌的知晓度、美誉度和影响力，提升品牌形象。三、 目标公众1、流动儿童：流动儿童是我们本次活动的关键，活动最主 要就是让他们能够在外地城市感受到家的温暖。2、城市里的儿童 ：对比流动儿童，城市儿童和流动儿童的互动性是十分重要的。3、政府：作为公益活动政府能更好的协助我们。4、媒体：媒体能更好的提供真实有价值的信息，从有利的角度报道公益活动，益于引起全社会的关注。四、 主体
3、活动1、在学校进行关于流动儿童的讲座，能让更多的人更彻底的了解那些流动儿童背后的故事，让城市的儿童不要歧视那些外来务工儿童。2、在民办打工子弟学校设立阳光图书馆，能让更多的流动儿童能更好的学习。3、城市儿童和流动儿童结成联谊。举行活动，促进城市儿童和流动儿童的之间的友谊。有的城市儿童还可以邀请流动儿童一起去城市儿童家里生活几天，让城市儿童更多的了解流动儿童。4、在民办打工子弟学校设立“阳光心灵俱乐部”，能更好的开导那些流动儿童。从而减少犯罪率等等。5、在联谊中建立“阳光社团”让两校的学生能经常沟通，建立友好关系。五、传播策略1、以新闻宣传强调为主线。利用新闻发布等多种媒体为活动营造氛围，并强调
4、我们的活动宗旨和理念。再通过召开记者发布会，与网络门户、新闻记者保持良好双向沟通。2、网络传媒为支撑。我们将利用网络的优势，以网络为支撑，将我们的活动主题传播给以留守儿童为主的受众。3、新兴媒介配合。在利用传媒体的同时，拓展利用手机WAP网站、 校内网等新媒介。4、扩展传播形式。新闻稿、图片、视频、口头传播、人际传播、发布会、记录片、专题网页、宣传手册、广告、海报、标志、活动旗帜等。六、媒体选择1、传统媒体：选择收视率相对高的央视频道进行周期性的宣传和报道。比如说湖南电视，中央电视台。主要投放时间在晚上八点左右2、公交地铁移动电视：公交车上的人流量是相对大的，在校学生、外来务工人员等主要目标受
5、众主要的交通工具均为公交车，对目标公众直接影响较大。3、杂志：迄今为止，在中国销售量最好的杂志分别为读者知音财经，沉默是最有力量的回答，杂志为沉默的载言体，无形之中给其做好了最好的诠释，增强了可信度。4、报纸：广州日报、新民晚报人民日报扬子晚报是中国最具有吸引力最受欢迎的报纸，在目标人群休闲时间之余，可以进行阅读和讨论，因而使得印象更深刻。(通过报纸的震撼力，加深群众的印象扩大影响力）七、项目预算传统媒体广告：约18万元户外移动广告：约5万元 杂志广告： 约5万元 报纸广告： 约 2万元 广告费用总支出：15万元 公关费用 ：约10万元 活动费用：约10万元 其他费用：约3万元本次活动预算共计
6、50万元组名：豆芽小组 组员：王景茹、周琴、吕凌青、张斯宁、黄素云、刘东升策划方案 篇2一、前言随着我们在汽贸中心工作的逐步深入与市场迅速发展，车主的消费需求也需要直接的面对，汽贸中心美容市场出现无限商机。作为河南省省会的郑州，几年来，在河南省委省政府的努力推动下，汽贸中心的建设已初具规模，郑州人民也在外部强势冲击力的影响下，逐步接受了许多新的消费观念，而大规模的美容连锁经营在河南开始出现。对于汽车美容，消费观念逐步开放的郑州市民必将给其以更多的关注，它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的空气。从汽贸中心这个市场近几年来的发展状况看，在规模上的发展是较为迅速的，它代表着未来郑州汽车销售的发展方向，
7、前景异常广阔。但就目前而言，尤其是针对一个区域市场来讲，如何充分发挥团体以及规模优势，最大限度地开拓市场，才是至关重要的问题。另外，从宏观方面来看，加速发展终端消费车主经营已是势在必行。首先，汽贸中心的美容项目加快了步伐，发展起来的汽车中心美容市场，必将会受到外来的冲击;其次，我们也在加快推广的步伐;再次，目前，市场的美容项目推广的并不是太好。在这种形势下，加快发展步伐，树立品牌形象，抢在其他美容公司大规模“入侵”以及帮4S站推广美容项目我们尽快占领市场已是大势所趋。因此，在汽贸中心4S站林立、美容市场不规范的园区，如何才能使卡娅从竞争中脱颖而出独占鳌头呢?(一)本建议的主旨让更多的人感受到汽
8、车需要美容的消费观念;在我们这做美容方便方便，服务周到的特色;规模经营，降低成本，价格低廉;统一标准，技术过关，渠道顺畅，面目一新;免费体验，解除后顾之忧。扩大卡娅的影响力，树立卡娅的品牌形象。(二)本策划书建议实施期自 20xx年 11月 20日至 20xx年 12月 31日(三)本策划书广告预算以 20xx元为范围。二、市场信息(一)市场性汽车美容作为汽车后市场消费品，对于每个车主而言都必要的，且每位车主都有消费的能力。由于车辆的档次决定了消费层次的差别，高、中、低档的市场被人为的市场环境所分割。路边店存在加价的随意性和技术的不过关，使人们逐渐对汽车美容的技术产生怀疑。 4S站的价位太高使
9、许多消费者望而却步。售后服务工作在此行业已经得到4S站重视，对于消费者是常态的事情。因此可判断美容市场发展已经到了加大开发力度的阶段，并且可预计市场的起飞期将迅速来临。(二)商业机会近几年，郑州4S站除极个别外，美容项目普遍处于停滞状态，市场攻势受挫。在目睹了美容市场由小到大的迅速蜕变之后，车主的消费观念正日趋理性。由于近年来汽贸中心美容市场比较混乱，所以预计在发动强大宣传攻势的半个月之后才能树立起较为清晰的卡娅美容形象。卡娅美容有着良好的竞争优势，在各个4S站投入量均处于弱势期内发起强势攻击，着重宣传卡娅的与众不同之处，即运用免费理论指导宣传与攻势，足可起到立竿见影之效。(三)市场成长汽车美
10、容业尽年来的美容市场的发展，可说明美容市场宽阔的前景。汽车美容导入市场后受到车主的接受，说明了车主的消费需求以及这个行业的发展前景之广阔。汽车美容虽然不是必需品，随着市场的推广，汽车美容的市场量及市场规模会越来庞大。 生活水平的提高，收入中上阶层迅速增多，且更注重生活质量的提高以及购物过程的便捷性，造成了汽车越来越多，那么汽车的后市场会很大，美容作为汽车后市场的一部分前景是非常明朗的。(四)消费者接受性汽车美容市场较为杂乱，处于各自为战的状态。免费体验式的销售车辆，容易激起人们占小便宜的心理。真正的体验后可给受众以深刻印象，以达到销售的目的。三、市场研究(一)设定对象对于我们来说，我们目前的客
11、户，主要包括园区内来做售后的车主，新车主，还有这个园区的工作人员，在这个园区内的车分，高中低三档车。高档车是消费的重要力量，像得佳奥迪、进口大众、雷克萨斯、凯迪拉克。中档车也是重要对象，像现代，雪铁龙，斯巴鲁，标致，华泰、海马，广本，东本， 起亚，斯柯达，中华，双龙。低档车奇瑞、英伦、江淮、长安、五菱、宝骏、北京汽车、华泰、黄海、野马乃次要对象。除了以上外，在对于园区的工作人员也列为次要对象。(二)市场预估导入期市场：以现在谈下的广本，斯巴鲁、金凯、名爵、奇瑞、英伦潜在目标消费群。 成长期市场：加上北京现代、英伦、江淮、斯柯达、得佳奥迪、标致为目标群。饱和期市场：除了以上其他的4S站为目标群。
12、(三)竞争环境竞争对象(1)园区内各4S站的美容组竞争对象，但大部分业务并不多，市场攻势不强。(2)卡娅以全新面孔出现，经营方式灵活，应占据或逐步扩大园区内高中低档消费市场。 广告力量1)体验式试车。(2)以优惠券的名义去做。竞争分析(1)4S站的美容建店就有，自有其稳固地位，得佳奥迪。(2)有些4S站缺乏美容项目，像奇瑞。(3)有些店是集团公司，有自己的美容连锁店像金凯。四、消费者研究(潜在目标消费群体)(一)动机尝试美容项目的消费方式。享受周到服务与公平价格。感受汽车环境与文化理念。(二)性格容易接受新生事物。追求汽车美容时髦，紧随消费潮流。做项目挑剔，但对价格不是非常关心。注重汽车生活质
13、量，希望与众不同。(三)习惯不定期地大量购物。喜欢玩车。一般不与店里讨价还价。五、营销上的不利点与有利点(一)不利点主要竞争对手占领市场时间长，市场强，财力足，地位稳定。所以我们必须在营销策略广告表现上均采取直接面对车主，采取能够想到的办法，让车主到我们卡娅来。 消费者习惯于到4S店，对4S店有信任度。(解决办法)引导消费者树立新的消费观念，让其明白我们的服务质量，以瓦解竞争市场现有实力。初期目标较大，不易达成。(解决办法)运用攻击性的宣传主题，优惠券直接到客户手中，争取客户。(二)有利点，在园区内。实体店经营，客户介绍程度高。技术过关，无质量问题。4S店经营有缺陷。售后服务良好，以取得受众信
14、任。六、营销途径(一)导入期的途径指导原则：在全面发起试车开发4S店攻势的同时，辅之以独特的营销及促销策略。以下是优惠券营销策略，可全面同步进行，亦可有选择地配合试车开发推进来进行。以“以做好美容到卡娅美容”为倾诉主题，以店里试车为辅助。找到该店的老总，服务经理，送试车项目宣传，开发园区内4S店，我们的销售人员要给每一个点的，服务经理，总经理关系搞好，以达到合作的目的，另外，在我们需要的地方，例如SA可以建立我们的影子部队为了能够给车主直接接触，我们采取送优惠券，在我们合作的店开始做起。流程：1、找服务经理，这个我们开发的店，像名爵，奇瑞，金凯，广本，斯柯达，英伦、斯巴鲁、纳智捷2、让服务经理发给销售顾问，我们要确保每一个销售顾问都有。3、让销售顾问在优惠券上写上自己的名字和电话-，这个主要方便给他们结账。4、让销售顾问发给到店里新车主和做售后的车主如果车主来到我们店里做项目-我们按照收集出来的优惠券-给服务经理10%的提成-给SA20%的提成-如果客户不做的话-体验的话-我们10张优惠券兑换一次普洗我们先有名爵开始试做，然后我们推广开来(二)成长期的途径该步行动应在导入期结束之后，对前期工作作一全面检测与评估，再行安排巩固性的宣传与攻势以及长期性的营销策略。七、广告我们的广告就是试车，用我们的服务质
