打造大正文化 提高企业发展的软实力

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1、打造大正文化理念 提高大正发展的软实力在学生时代,我们都对自己的人生充满了美好的憧憬和向往,希望自己能够成为名人、专家、权威干出一番惊天动地的事业,为自己的人生谱写一曲辉煌的乐章,在人生的舞台上留下精彩的一幕。走上工作岗位之后,人与人之间的差距不断拉大:有些人被炒了鱿鱼;有些人仍旧做着同样的工作;有些人却在不断进步,在单位里的薪水和地位日益提高,甚至成为举世瞩目的人物。提问:是什么使一些人平庸,而使另一些人优秀呢? 【案例】 自己建造的房子有个木匠,精于建筑工艺,他这一辈子不知道建造了多少座精美的木房子,人们都尊敬地称他为“小鲁班”。但随着时间的推移,小鲁班渐渐地老了。有一天他告诉老板,说自己

2、准备退休,回家与妻子儿女共享天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠答应了下来。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活,懒洋洋地用了四个月的时间,他终于把这座房子给建好了(如果是以前,大概只要两个月的时间)。房子建后,他把所有门锁好,拿着一大串钥匙交给老板,说:“老板,最后一座房子我也给你做好了,我可以回家了吧?”老板看着他一幅疲惫的表情,把这串钥匙郑重地交还在他的手上,认真地说:“你在我这里工作了一辈子,这就算是我送给你的礼物吧,从今天起,这就是你的房子。”听到这句话,小鲁班震惊得目瞪口呆,看着老板一点都不像是开玩笑,想起自己做这座房

3、子的态度,顿时羞愧得无地自容。从此以后,小鲁班便和他的家人住在这幢粗制滥造的房子里面。1、老板让老木匠建房子的原因是:_2、老木匠惊得目瞪口呆的原因是:_3、老木匠羞得无地自容的原因是:_4、当老木匠知道老板将房子送给他,他将住进自己建造的一幢粗制滥造的房子时会怎么想,怎么说?主要感悟1、认真是一种品德。认真是一种品德,是一种无需别人监督而能将工作做到最好的良好的习惯,最重要的是,认真还要有一种持之以恒的精神!每个人都可能会因为公司的体制、待遇、领导的为人等等多种原因离开一家公司,但遗憾的是,很多人一旦对公司有一点点不满的情绪,或者心生去意,他的工作态度就会立即变得消极起来。殊不知这种表现正好

4、揭露了自己虚伪的“敬业”面具,降低了自己的职业道德形象。一个真正认真负责的人,即使他要离开公司,但只要人还在岗位一天,就不会改变这种认真工作的态度。如果没有这种精神,即使去到一个新的公司,下一次失去机会的还会是你。 2、“努力就有机会,未来掌握在自己手中。”每个人都像那位木匠,明天的“房子”是由自己建造的,今天钉的,做的每一件事,筑成了明天你要住的“房子”。关键是一旦建成了,就不能抹平重建。在你的工作事业中,没有可以随意打发糊弄的小人物、小事情,就像“每一颗钉子,每一块地板”,“种下什么种子,将来必定收获什么样的果子。”这就是老百姓常说的报应。所以千万不要打发糊弄任何事,即使是很不起眼的工作。

5、让我们用一生的智慧和汗水好好地建造自己的“房子”吧。3、任何事情,要做,就要象对待自己的事情一样做好。你怎么会知道,这件事情不是为自己做的呢? 其实,我们每时每刻都在为自己建造着生命的归宿,今天的任何一个不负责任的后果,都会在以后的某个地方等着你。在你以后的人生道路上,它将在某个时候突然显现出来,令你对当年的行为追悔不已。每天除了睡觉,我们大部分时间都是在工作,工作是我们生活的主要部分,就是我们的生活,我们工作也是在过自己的生活,而不是在给老板打工,现在工作也是在为自己的房子加砖、添瓦。与建房不同的是,房子没有建好可以重建,而生活是自己一生唯一的创造,不能抹平了重建。为了生活的更好,我们应从现

6、在开始,全方面提高自己的素质,让自己变得更优秀。 这些素质包括:专业技能、人际关系技能、良好的个人习惯、良好的个人品行、积极做事的心态、积极的价值观等等。不管是继续工作还是创业,这些都是必要的。我们通过上述的案例,已经知道了工作和我们的生活、和我们的人生发展的关系,那么我们工作的企业又应该和我们是什么关系,企业应该做什么?我们应该做什么?怎么做才最好呢?怎么做才能我们自己和企业都双赢呢?如果把每个员工比作一颗珍珠,那么只有用一根金线串起来才是一条精美的项链!这条精美的项链是什么?就是由员工和企业共同打造成的一个朝气蓬勃、富有生机、具有远大发展前途和员工广阔成长空间的优秀企业!在这所企业里每个人

7、内心对企业有一种发自内心的爱,一种忠诚,发自内心地愿意遵守、遵循企业的秩序、流程、制度、规章和规范,企业则更加关爱、关怀员工的待遇、健康和更长远的发展。能够这种维系企业和员工的这个无形的力量和东西又是什么呢?它就像那条金线一样光芒四射,让每个人都感到力量! 王兰芳,是浙江传化集团(全国500强企业之一,年利税13个亿)物流基地的一名收费员,因为一场名为 “工作着是美丽的”企业文化主题活动,王兰芳成了传化的明星员工。因为在她平凡的工作中,面对大卡车司机的粗声粗气甚至无礼取闹,尽管心里委屈得直想哭,但她始终面带笑容地耐心回答、反复解释。她说,司机对我满意,就是对公司满意,因为我代表着公司的形象。而

8、与王兰芳一起出名的“身边的美丽工作者”,还有很多,至于受到“身边的美丽工作者”感染的员工,则更多。同志们,像王兰芳等一批员工所表现出的这种无形的力量就是我要说的主题:企业文化,说的通俗点,就是说要在我们这个企业里有这样一种精神风貌和状态:大正关爱员工,员工关心大正,彼此可以同甘苦、共患难,在这种相依相存中共同成长和发展。我重点要讲的是如何“打造大正文化理念,提高企业发展的软实力”,在一个企业中,拥有一种好的文化理念,不仅是无形的发展力量,更是企业的核心竞争力,所以称之为企业的软实力!一、大正核心理念:互利共赢 和谐发展核心理念,自然指的是所有我们要提倡的文化思想中最关键的一项,它将明确企业将要

9、完成的使命和长远规划、前景,同时还将明确企业处理事情的信条和根本原则。提问:一个人不愿意回家为什么?一定是这个家有问题;一个员工不愿意上班?一定是这个企业有问题。要让员工愿意上班,企业首先就必须要营造“家”的氛围,让员工把企业当成家!这个环境中感觉到一种温暖的氛围,领导那么关心,同事那么体贴,下属那么可亲,那么你就会觉得企业像家一样,每天高高兴兴地来上班,你的工作也会变得美丽了。1、员工是企业的主人。员工肯定是想方设法要到一个尊重人的企业,才能以主人翁的意识找到希望和发展的舞台。因而企业也必须改变雇佣的旧观念,把员工看成是企业最宝贵的财富、最基本的依靠力量。不让员工做企业的主人,企业谈何发展,

10、谈何发展的意义?比如今天我们选择大正企业,就是因为它有“家”的感觉,没有雇佣的概念,也没有打工的说法,我们都是大正人,我们除了工作还有每天愉快的班后生活,快乐的节日气氛,优秀的员工还能得到精神和物质的嘉奖,随着企业不断的发展壮大,我们还会有更高的经济收入和更大的发展空间。我们这个“家”里不仅是主人,而且还是有地位的。或许有这有那的个人考虑,但在这里“家”的感觉,必然是我们选择大正的一个共同的理由。2、坚持以职工为本构建和谐企业以职工为本的管理理念,就是要不断坚持做好以下三件事!一是坚持把企业办成一个和谐的大家庭。在我们企业,劳动关系不是一般意义上的雇用关系,职工更不是一般意义上的雇用劳动者。不

11、管是管理人员还是普遍职工,不管是老职工还是新职工,也不管是本地工还是外来工,我们都积极倡导大家相互尊重、真诚合作、共谋发展。我们积极实行“家庭化”管理,就应将情感管理融入企业管理的全过程,只要是大正的员工,无论是个人的困难还是家里子女、老人的困难,我们都将实实在在地努力去办,让职工亲身感受到大正就是家的延伸,就有家的温馨。二是坚持大正事业是全体大正人的事业。我们深知,企业的生产力、凝聚力和竞争力来自于企业内部的合力。仅仅靠老板、经营管理者再怎么努力也难以将企业办好,而只有依靠全体职工,激发大家的创业热情,凝心聚力共谋发展,才能开创和成就属于全体大正人的事业。今后,我们将开通各种渠道吸纳每位员工

12、参与到决策和管理工作中来。三是坚持建设一个成果共享型的企业。把企业办成职工的、老板的、社会的,是我们的价值追求和奋斗目标。让职工与企业共成长、让职工利益与企业利益共提高,则是我们摆在首位的具体目标。我们不惜重金培训员工就是要让全体员工能与企业共同成长,让员工在工作中学习、在学习中发展,既提升了员工的综合素质和谋生能力,也增强了企业自身的竞争力。随着企业的不断发展,优秀的员工将高薪调到重要的管理岗位,职工的福利和工资待遇将不断增长,大家的文化生活将更加丰富,您们的利益将和企业的利益共同提高!这就是企业利益和员工利益的高度统一,这就是真正的互利共赢,这就是企业成果的共享!3、关注员工的身心健康“对

13、一个企业来说,人永远是最重要的主题,而只有当企业中的每一个人对企业的文化有了共识,企业的发展潜力才会被充分挖掘出来。”基于这样的理念,企业对员工的关爱,不能仅仅停留在薪资福利上,更要关注员工的身心健康。为此,大正从现在开始就应更加在加大文娱体育设施、广泛开展文体活动上下功夫。随着各种各样企业文化建设活动的蓬勃开展,员工的心灵得到了丰富和陶冶,企业和员工都由此获得了温暖、生长了力量。把职工当成企业实实在在的主人,把企业发展和职工发展这两个目标统一起来,谋和谐发展之策 走互利共赢之路,每位职工就会发自内心地说“企业把我当人看,我为企业拼命干”,企业就会切实落实“尊重员工就是尊重企业自己”,这就是大

14、正公司“互利共赢,和谐发展”的真正目的和含义!二、大正管理观 动得快 挡得住 受得下【动得快】1861年,当美国内战开始时,美国总统林肯还没有为联邦军队找到一名合适的指挥官。林肯先后任用了四名总指挥官,而他们没有一个人能“100执行总统的命令”向敌人进攻,打败它们。最后,任务被格兰特完成。从一名西点军校的毕业生,到一名总指挥官,格兰特升迁的速度几乎是直线的,在战争中,那些总是能完成任务的人最终会被发现、被任命、被委以重任。因为战争是检验一个士兵、一个将军到底能不能完成任务的最佳场所。执行任务,然后完成。这是千百年来每个士兵乃至将军最基本的职责。军人的天命就是无条件地去执行上级的命令,全力以赴地

15、完成,即使牺牲自己的生命也在所不惜。而这些最基本的品质却日渐在我们的社会上消失,一个人一旦拥有了这种品质开始被人们称为“优秀”或者“卓越”,而殊不知,在那些真正的勇士看来,这只是成为勇士的一个基本条件。当格兰特将军赢得了战争的胜利、开辟了美国历史的新一页后,很多人开始寻找格兰特致胜的原因。后来,格兰特将军做了美国总统,有一次,他到西点军校视察,一名学生问格兰特到:“总统先生,请问是西点的什么精神使您勇往直前?”“没有任何借口。”格兰特回答。没有任何借口提升执行力“如果您在战争中打了败仗,您必须为自己的失败找一个借口时,您怎么做?”“我唯一的借口就是:没有任何借口。”在格兰特将军看来,有两种人老是为自己找借口。第一种人是从一开始就找借口为自己开脱,他根本“不想去做”。在日常生活和工作中,我们经常会听到各种各样的借口:“那个客人我对付不了”;“我现在下班了,明天再说吧”;“我明天有事情,完不成这个工作”;“我很忙,现在没空”;“这件事不能怪我,不适合我来干”等等诸如此类的借口,有时真的让人们无可奈何。在现代公司里,缺少的正是那种想尽办法去完成任务,而不是时时刻刻寻找借口的员工。第

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