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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。电信公司副总经理岗位竞职演讲稿?理论素养和管理水平。 第二,加快设施建设,为市场拓展提供支撑 我曾得到省、州公司的支持,先后为*、*、*三个不通电话的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建设,使*致富星电话的覆盖率达90%以上。 第三,加强企业管理、提升服务质量 围绕”;用户至上、用心服务”;的服务理念,并在”;服务规范和服务标准”;的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部服务质量督察员制度,*年来*分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在*年度满意服务竞赛活动中被省公司评为”;优秀服务管
2、理者”;。 第四,以身作则,做到廉洁自律 近几年,我身体力行”;四大纪律八项要求”;,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,紧密联系实际,创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从源头预防和治理腐败,真正从思想上提高抗腐蚀的能力。 总之,我通过不断的努力学习、大胆探索,在各项工作中取得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合能力,不辜负州公司党组和全体员工的期望。 尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还
3、需要自己去开拓。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,具体做好以下工作: 第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。 当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理分忧,为公司服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反馈各方面的信息,充分发挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。 第二,严于律己、团结协作,构建健康和谐集体。 我们知道,一个健康和谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的基础和保障,也是公司管理所要达到的目标之一。因此,我首先要严格要求自己,率先垂范,带头遵守公司的各项规章制度;同时,要真诚讲团结,和大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展,构建健康和谐集体,提高核心竞争力。 第三,做好本职内的管理工作。 工作中要以人为本,实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位思考,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的氛围中舒心工作,提高员工对公司的归属感。同时,协助经理组织加强对下级单位的管理力度,抓”;实”;渠道管理,确保分公司工作有序开展。