金相实验的报告 .docx

上传人:qingbi****02000 文档编号:169199607 上传时间:2021-02-23 格式:DOCX 页数:8 大小:324.75KB
返回 下载 相关 举报
金相实验的报告 .docx_第1页
第1页 / 共8页
金相实验的报告 .docx_第2页
第2页 / 共8页
金相实验的报告 .docx_第3页
第3页 / 共8页
金相实验的报告 .docx_第4页
第4页 / 共8页
金相实验的报告 .docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《金相实验的报告 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金相实验的报告 .docx(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、金相试验报告一、实验名称金相试样的制备与观察二、实验项目简介通过制备试样,并在显微镜下观察XXX的金相组织,使学生掌握金相试样制备的方法,认识XXX的金相组织和形态特征,建立成分与组织之间相互关系的概念。 三、实验目的1. 掌握铝合金的制备过程和抛光机等仪器设备的使用方法;2. 掌握金相显微镜的使用方法;3. 认识铝合金的金相组织;4. 结合理论,理解铝合金成分与组织之间的相互关系四、实验要求1对实验原理与方法的要求: 要求学生掌握相关教材的基本知识,通过查阅手册和文献了解相关材料常规的金相组织,对有关名词、概念有清楚地认识,了解观察显微组织的原理、方法和作用。2对操作技能与仪器设备的要求:

2、要求学生有较强的动手能力,了解砂纸的型号和使用,熟悉抛光机和显微镜的使用,会判断试样制备的好坏。仪器设备:砂轮机、砂纸、抛光机、金相显微镜等。3对实验报告的要求: 1. 记录实验过程;2. 根据金相照片分析成分和金相组织的关系;3. 要求用正规实验报告纸,书写清晰。五、实验所用仪器设备及材料1. 设备:金相显微镜、抛光机、砂轮机。2. 各号金相砂纸、抛光布、脱脂棉、35硝酸酒精溶液、试样(成分:xxxxx)。六、 实验步骤(1) 金相显微试样的制备金相试样的制备包括取样、磨制、抛光和浸蚀等步骤。金相试样的制备过程主要步骤磨制抛光浸蚀镶嵌取样本实验金相试样制备过程的步骤如下:磨制抛光浸蚀观察砂纸

3、磨抛光剂抛光机浸蚀剂吹吹风显微观察风机酒精清洗水清洗水清洗吹干显微镜1. 取样试样的选取应根据被检验材料或零件的特点,取其有代表性的部位。例如研究零件的失效原因时,应在失效部位取样,并在完好部位取样,以便对比分析。对于铸造合金,考虑到组织的不均匀性,应从表层到中心各个部位进行选取。对于轧材,研究表层缺陷和夹杂物的分布时应横向取样;研究夹杂物类型、形状、变形程度、带状组织时应纵向取样。对一般热处理后的零件,由于组织均匀,可任意取样取样时应保证试样观察面不发生组织变化,试样尺寸不宜过大或过小,一般以手拿方便即可,其形状以便于观察为宜。 金相试样(标准样)2.磨制(1) 粗磨:粗磨目的是为了获得一个

4、平整的表面,使用砂轮机将试样的棱角磨平。磨削时应注意试样对砂轮的压力不宜过大,以免在试样表面上形成较深的磨痕而增加细磨的困难,磨削时应不断用水冷却试样,以免受热引起组织变化,试样边缘要进行倒角,以免在细磨和抛光时划破砂纸和抛光绒布或造成试样从抛光机上飞出伤人。(2) 细磨:细磨分手工磨光和机械磨光两种。我们这次采用的是手工磨光。手工磨光是用手拿住试样在金相砂纸上进行。金相砂纸按粗细分为三个种类等。细磨时依次按照砂纸从粗到细的顺序磨,细磨时必须注意:1) 细磨时应将砂纸放在光滑平整物体(如玻璃板)上,手指拿住试样,并使磨面朝下,均匀用力由后向前推行磨削。在回程时,提起试样不与砂纸接触,以保证磨面

5、平整而不产生弧度。2) 每换一种砂纸时,应将试样转90再磨,使磨削方向与前道磨痕方向垂直,以便观察前道磨痕是否全部消除。3) 每更换一次砂纸之前,应把试样、玻璃和手洗净,以免把粗砂粒带到下一号细砂纸上去。另外,磨削软材料时,可在砂纸上涂一层润滑剂,如机油、甘油、肥皂水等,以免砂粒嵌入试样磨面。3. 抛光抛光由机械抛光、电解抛光、化学抛光等方法,使用最广的是机械抛光。机械抛光是在抛光机上进行。抛光机由电动机带动抛光盘,抛光盘上铺有不同的抛光布。粗抛时用帆布或粗呢,细抛时用绒布、细呢或丝绸等。抛光过程中要不断向抛光布上倒入适量的水与Cr2O3(或Al2O3、MgO等悬浮液。试样的磨面应平正地压在旋

6、转的抛光盘上,压力不宜过大,并使试样从抛光盘边缘到中心不断地作径向往复移动。待试样表面磨痕全部被抛掉而呈现光亮镜面时,抛光即可停止,并将试样用水或酒精洗干净后转入浸蚀。4. 浸蚀经抛光后的试样若直接放在显微镜下观察,只能看到一片亮光,除非某些金属夹杂物(如MnS及石墨等)外,不能辨别出各种组织及其形态。因此,必须用浸蚀剂对试样抛光面进行浸蚀,钢铁材料通常用35硝酸酒精溶液。浸蚀方法是将待观察面浸入浸蚀剂中,或用玻璃棒缠少许脱脂棉蘸取浸蚀剂擦拭的方法。浸蚀时间要适当,当试样抛光亮面呈灰色时就可停止,并立即用清水或酒精清除残酸,用吹风机吹干后,即可在显微镜下进行观察。若试样浸蚀过度,显微组织模糊不

7、清时,须重新抛光和浸蚀,若浸蚀不足,组织不能完全显露时,可进行补充浸蚀。(二)金相观察在金相显微镜下观察所制备试样的显微组织特征,并用摄像机拍照存盘。金相显微镜下的金相组织(相关编号标准样)七、 金相分析金相局部放大图(相关编号标准样)相关编号标准样分析(图中可以看到明显的划痕,应该是金相试样制备时,在打磨抛光过程中没有做到严格的操作要求所导致的痕迹。整个图像中没有观察到明显的晶界,可能腐蚀的程度、时间不够,打磨后的试样表面形成的氧化层没有完全去除。此次试验采用的原料为Al、FeSi和CaSi,且采用砂型铸造,未进行变质处理。图中还可以观察到很多的灰暗部分、,可能就是各种晶粒,但无法看出晶粒的

8、形状。局部放大图可以更好的分辨出这些暗色部分,分布不是很紧密,间隙中的稍暗部分应该是-Al固溶体。图中无法观察到条带状共晶硅和块状初晶硅等。另外还能看到存在一些显微疏松组织,可能是由于铸造过程中的收缩或气体含量过高造成的。因为试样制备过程的中的缺陷等原因,这次的金相组织并没能够很好地进行分析。)八、 实验心得体会xxxxxxx注意事项:实验报告全篇手写,金相组织图手机拍照有横杠的,局部放大用铅笔描出一部分面积的清晰组织图样(按编号标准样)。内容包括:实验名称、实验项目简介、实验目的、实验要求、实验设备和样品材料(编号样品)、实验步骤和实验分析以及总结。上述报告经供参考。项目计划书模板一、 项目

9、的简要介绍 二、 项目的内容 1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析: 对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 市场定位及市场分析 用户分析 市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。

10、2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表: 项目发起方的业务情况 项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况: 该产品的主要用途 本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: 生产能力及生产成本 单位销售价格、主要销售对象 预计计划份额 3、产品的客户情况,销售渠道的安排: 客户情况 就客户的情况进行说明。 销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况: 其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。 计

11、划新上的类似项目,替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况: 6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺: 2、与其他公司合作的安排: 3、项目的人员培训和关键技术的保证: 人员培训 就人员培训进行阐述。 关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据: 6、原材料供应的来源、价格、质量: 7、计划生

12、产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系: 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较: 9、生产设施的环境因素和应对措施。 六、 投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排: 2、项目的资金结构: 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有: 4、项目的财务预测: 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。 5、影响效益的主要因素。 七、 政府支持、管理和审批 1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响: 2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持: 3、该项目对当地经济的贡献: 4、该项目需经过的审批手续和时间。 八、 项目准备和进展的时间表 1、进行项目分解: 就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 2、里程碑事件: 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 3、时间安排: 就项目的具体时间安排进行分配。 4、经费安排: 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 5、人员安排: 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号