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1、1关于下达中国水电集团路桥公司南广铁路 NGZQ-5 项目部标准化实施细则的通知项目部所属各分部、梁场、部室：为全面落实“六位一体”管理要求，推进我标段建设管理标准化工作，提高建设管理水平，科学规范组织建设，实现项目管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。遵照铁道部关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见 （铁建设200845 号） 、南广铁路公司南广铁路标准化管理暂行办法 ，结合本标工程情况，按照统一部署、分步实施、平稳推进、各负其责的原则，特制定本细则，请遵照执行。附件：中国水电集团路桥公司南广铁路 NGZQ-5 项目部标准化实施细则二 00 九年七月十日2中国水电
2、集团路桥公司南广铁路 NGZQ-5 项目部标准化管理实施细则1、总则1.1 为推进中国水电集团路桥公司新建南广铁路 NGZQ-5 标建设管理标准化工作，提高建设管理水平，科学规范组织建设，根据关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见（铁建设200845 号）及南广铁路标准化管理暂行办法，编制本实施细则。1.2 本实施细则所指标准化管理是指在南广铁路公司标准化管理暂行办法的基础上，结合南广铁路 NGZQ-5 标的工程特点，以兑现合同管理目标为纽带，由项目部及各分部共同参与的标准化管理。1.3 项目部标准化管理的总体思路：按照统一部署、分工实施、平稳推进、各负其责的原则，以“六位一体”为总要求，以
3、现场管理和过程控制为切入点（从宏观和微观两个角度），紧紧围绕施工单位必须关注的工程安全、质量控制要点，明确管理标准，按各自职责抓好落实，努力打造精品工程、安全工程，确保实现“样板线”的建设目标。1.4 本实施细则仅规定了南广铁路 NGZQ-5 标路基、桥梁、3隧道施工现场管理及过程控制的标准化管理相关要求，随着工程建设的不断深入，需要进一步补充、修改完善。1.5 本实施细则适用于参加中国水电集团路桥公司南广铁路 NGZQ-5 标各参建单位。2、组织机构及职责分工2.1 项目部成立标准化管理工作领导小组，由项目部总经理担任组长，副总经理担任副组长，成员由项目部各职能部门负责人构成。具体见附图 1
4、。2.2 领导小组的职责是确定标准化管理的总体要求和实施步骤，批准标准化管理实施细则，批准各参建单位一体化考核结果。2.3 项目部成立标准化管理工作小组，由项目部总工程师担任组长，成员由项目部各职能部门人员构成。工作小组日常事务由项目部工程部办理。具体见附图 2 。2.4 工作小组的职责是编制并不断完善标准化管理实施细则，审查各分部的标准化管理实施细则，检查、指导、考核各分部标准化管理工作。2.5 项目部各分部分别成立标准化管理工作小组，由各分部的第一管理者担任组长，成员自行确定。各分部标准化管理工作小组组成情况要报项目部工程部核备。2.6 各级标准化管理工作小组的职责，根据项目部确定的4控制
5、要点，参照铁道部颁发的规程、规范、指导意见、工作指南和企业标准，开展以现场管理、过程控制为主要内容的管理标准化建设，编制本单位每种工程类型的标准化管理实施细则，并组织实施。3、现场管理3.1 现场管理标准化的目的是为了统一施工现场管理，强化环保、节约、集约意识，促进安全、文明施工，从宏观角度提高施工管理水平。3.2 现场管理标准化包括工地建设标准化、施工工艺标准化、用工模式标准化、物资材料质量检验标准化、实验室管理标准化、控制测量管理标准化。3.3 工地建设标准化主控项目管理标准、要求及各职能部门职责见附表 1。3.4 施工工艺标准化主控项目管理标准、要求及各职能部门职责见附表 2。3.5 全
6、线施工劳务用工模式采用“架子队”管理模式，其主控项目管理标准、要求及各职能部门职责见附表 3。3.6 物资材料质量检验标准化主控项目管理标准、要求及各职能部门职责见附表 4。3.7 实验室管理标准化主控项目管理标准、要求及各职能部门职责见附表 5。53.8 控制测量标准化主控项目管理标准、要求及各职能部门职责见附表 6。3.9 各分部要严格执行现场管理标准，并按照各司其职的原则，切实推进现场标准化管理工作。项目部将定期召开现场管理分析会解决存在的问题，对不按现场工作标准施工的，要追究相关分部的责任。4、过程控制标准化4.1 过程控制标准化的目的是为了统一工程施工关键工序过程控制标准，将施工关键
7、环节具体化、程序化，形成过程管理工作标准，按照工作标准实施过程管理，实现质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新“六位一体”的管理要求，从微观角度提高施工管理水平。4.2 路基工程过程控制标准化主控项目管理标准及各职能部门职责见附表 7。4.3 桥梁工程过程控制标准化主控项目管理标准及各职能部门职责见附表 8。4.4 隧道工程过程控制标准化主控项目管理标准及各职能部门职责见附表 9。4.5 各分部要严格人员培训、持证上岗、检查监督、考核激励、整改提高机制，通过对劳务人员作业行为的标准化管理，实现过程控制标准化。65、检查和考核5.1 项目部每月不定期组织一次对各分部、梁场标准化实施情况，
8、包括内、外业的检查，通过检查督促各分部、梁场履行标准化管理职责。5.2 各分部、梁场标准化实施情况，纳入项目部对各分部、梁场的信用评价进行考核。6、附则6.1 本实施细则由项目部工程部负责解释。6.2 本实施细则自发布之日起施行。7附图 1：说明：1、项目部成立标准化管理工作领导小组，由项目部总经理担任组长，副总经理担任副组长，成员由项目部各职能部门负责人构成。2、领导小组的职责是确定标准化管理的总体要求和实施步骤，批准标准化管理实施细则，批准各分部一体化考核结果。中中 国国 水水 电电 集集 团团 路路 桥桥 公公 司司 南南 广广 铁铁 路路 NGZQ-5项项 目目 部部 标标 准准 化化
9、 管管 理理 工工 作作 领领 导导 小小 组组综合管理部周锡兵精测大队廖尊权物资设备部陈建乐计划合同部魏联毅中心试验室师毓强工程管理部刘聪平副组长：张红兵 副组长：彭智辉副组长：刘 斌副组长：潘广宇组长：但 东一分部标准化管理工作小组三分部标准化管理工作小组二分部标准化管理工作小组平南梁场标准化管理工作小组四分部标准化管理工作小组五分部标准化管理工作小组藤县西梁场标准化管理工作小组副组长：殷正康财务资金部骆毅安全环保部谢君8附图 2：说明：1、项目部成立标准化管理工作小组，由项目部总工程师担任组长，成员由项目部各职能部门人员构成。工作小组日常事务由项目部工程部办理。2、工作小组的职责是编制并
10、不断完善标准化管理细则，检查、指导、考核各分部标准化管理工作。物资设备部陈建乐张宗宽、崔建华工程管理部刘聪平廖红波、骆仁光、杨盛彪中中 国国 水水 电电 集集 团团 路路 桥桥 公公 司司 南南 广广 铁铁 路路 NGZQ-5项项 目目 部部 标标 准准 化化 管管 理理 工工 作作 小小组组组长：张红兵一分部：吴丙峰 二分部：张 龙 三分部：张 健 四分部：夏学成 五分部：赵国超 平南梁场：邹洪波 藤县西梁场：颜 曦精测大队廖尊全杨志中心实验室师毓强刘利平财务资金部骆毅栾桂云计划合同部魏联毅冯亚坤、盖建宇综合管理部周锡兵胡艳9附表 1 工地建设标准化管理主控项目管理标准及参建单位的职责表各单
11、位职责序号 主控项目 管理标准安全环保部工程管理部计划合同部物资设备部财务资金部综合管理部中心试验室精测大队1 现场平面规划平面 图施工单位项目部总平面：标明标段重点工程，各种生产、生活驻地（工区） ，拌和站和预制梁场，取弃土(渣)场，施工便道及与既有道路接线关系，供电线路，监理、设计现场工作点，主要工程量，工程概况。JC ZT 2 标识标牌以工点为单位，在醒目位置设置 “五牌一图”，即工程概况牌、组织体系牌、质量控制牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。各工点结合实际可增加消防保卫等标牌。 JC PH ZT3 施工准备区段、地基处理区段、填土区段、平整区段、碾压区段、检测区段、路基整修
12、区段等有明显的分区作业指示标牌，无交叉作业。每个区段一般在 200m 以上或以构筑物为界。 JC ZT4 弃土下方和滚石危及范围内的道路，设警示标志，作业时下方严禁通行；爆破作业现场要设安全警戒防护，有专人统一指挥。ZTJC ZT5路基工区无积水。 ZTJC6桩基（不含钻孔桩） 、基坑、制浆储浆池和沉淀池作业区域四周设置护栏或其他警示标志，位于现场通道或居民区附近时，夜间加设红色标志灯。桩基施工停止或完毕后孔口用盖板盖严并设置围栏和警告标志牌。墩台身混凝土浇注施工作业平台上设栏杆及梯步，墩台高度超过 2m 时，张挂安全网。ZTJC PH7跨既有公路的立交桥梁，施工期间设置防护棚架和防护网，桥下
13、设置限高架和防撞设施，并设置必要的警示标志。在通航或禁航河道施工时，在河道两侧及施工处设置警示标识信号；水上作业时应配备救生船只及其他救生设施。ZTJC PH8生产区桥梁工区弃渣泥浆应及时外运，泥浆池废弃后回填处理。 ZTJC10序号 主控项目 管理标准各单位职责安全环保部工程管理部计划合同部物资设备部财务资金部综合管理部中心试验室精测大队9 预制箱梁架设期间，运梁通道上设置运梁车运行标线、标志、警示标牌。桥下严禁车辆、船及行人通过，有相应的标识。 JC PH ZT10 标明墩、台牌号。 JC PH ZT11 洞口设置值班室，设立人员进出洞登记制度，并有专人负责。 ZTJC PH12 隧道内水
14、电管路分开布置，架设有线或无线通讯设备，保持通讯畅通。 ZTJC PH13 隧道内外的台架、工作平台上满铺底板，周边应设置栏杆，作业时设明显的限界及缓行、警示、承载等标志。ZTJC PH14 洞、井口施工区，洞内机电室、料库、皮带运输机等处设置必要的消防器材，并设明显标志，定期进行检查、补充和更换。洞内不得存放汽油、煤油、炸药、雷管等易燃易爆物品。ZTJC PH15 监控量测布点规范，标识清晰。里程、高程等常用工程数据用红色油漆标注。 JC PH ZT16 各类通风管路敷设平顺，接头严密，无扭曲、褶皱、漏风，并有专人负责检查、养护，破损时及时修复，定期检查粉尘及有害气体浓度。ZTJC17隧道工
15、区隧道内作业现场备充足的应急救援物资（标明器材性能） 。 ZTJC PH PH18 平整场地前将地面熟土剥离保存，以利复垦。 ZTJC19辅助生产区一般规定 设置安全标识、警示标志，机械设备悬挂或张贴安全操作规程，危险品仓库附近有明显标志及围档设施。临时房屋符合安全消防规定。房屋区内有通畅的给排水系统，并避开高压电线。ZTJC PH11序号 主控项目 管理标准各单位职责安全环保部工程管理部计划合同部物资设备部财务资金部综合管理部中心试验室精测大队20材料分类堆放，设立标牌。砂石料分不同粒径、不同品种分仓存放，分料仓砌筑墙体隔开，并采用水泥砂浆抹面，仓内地面设坡度，不得积水，并标识材料名称、产地
16、、规格、数量、进料时间、检验状态、试验报告号、检验批次等；金属线材存放时上盖下垫，平放堆垛，注意标牌的保管，避免混淆。水泥、掺和料按生产厂、品种、强度等级、批号分别堆码，严禁混存，在垛上设置标识，注明生产厂、品种、强度等级、出厂日期、进库日期等；外加剂应设置标识，注明生产厂、品种、出厂日期、进库保管日期等。ZTJC ZT PH PH21要划分拌和作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等，内设工地试验室，要将骨料清洗池、集水池、沉淀池和汚水过滤池纳入场区规划，同步实施。砂石料场要设遮阳棚防晒。 JC PH ZT22拌和站 拌和机混凝土配合比标识牌悬挂于操作间前醒目位置。标识牌应及时更新。标识牌应包括混凝土设计和施工配合比、时间、集料的计算和实测含水量、各种材料的每盘用量、坍落度等内容。JC JC ZT23 设置钢筋存放场，钢筋加工区，必须设棚防雨防潮。 ZTJ
