新时期高校管理人才的素质要求及其发展思路(李甲奎

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1、新时期高校管理人才的 素质要求及其发展思路,李 甲 奎,高校管理干部队伍建设专题研究,内 容 提 要,第一讲 人的素质及管理人才的素质特征 第二讲 新时期高校管理人才的素质要求 第三讲 管理人才自身发展的基本思路,第一讲 人的素质及管理人才的素质特征,一 、人的素质及其一般特征 (一)关于素质的三种学说 1、先天禀赋说:人的素质是生理的、自然的、与生俱来的 2、基本品质说:人的素质是人的先天禀赋与后天素养经过 长期积淀形成的基本品质 3、基础动力说:人的素质是人的未来发展的主体可能性,(二)关于素质的基本结构,(最高层次) 社会素质 (导向功能) (核心因素) 心理素质 (辐射功能) (基础因

2、素) 生理素质 (奠基功能),(三)全面理解人的素质,素质不是知识,素质不是技能,素质也不同于素养,素质 更不能简单地量化。 人的素质是一个人对事业的执著追求和品德上的严格自律 洛克:人的德性是第一位的,德性越高发展的越好越持久 刘芬琴:理酿德,德生灵。 社会越民主、越自由,道德对人的发展就越重要。 胡锦涛: 常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。,(四)关于素质的一般特征,1、素质的发展性 人的素质是动态的、可变化、可塑造、可教育的。因此, (1)管理者首先要接受正规教育,以克服盲目培养理性。 (2)对下属的管理要尊重人格、挖掘潜能、承认差别、 彰显个性,促进群体的全面、自由、协调发展。

3、 (3)教育并不是万能的。素质发展的关键在内因。,2、素质的内在性,人的素质发展的关键因素在于人的个体的内化功能 化者,变也、渐也、顺也、靡也、久也、服也、羽也。 “内化” 即 “化内”; 人的心理和生理过程的内化功能取决于人的先天禀赋和后 天实践中的磨砺与锤炼(如:动机需求和意志品质),3、素质的差异性,(1)时间差 :先天与后天均有差别 先天差别: 基因、血缘通过遗传造成的个体、群体差别。 弗朗西斯高尔顿1869年出版了天才的遗传用足够的 证据阐明:“个人的才能主要来自于遗传而非后天的教育。” 美国遗传协会于20世纪初期先后设立了优生学委员会和优 生学记录署;在30年代出版了 历代望族史

4、研究证明:人的智商大约60 %取决于先天因素。,素质的后天差别: (三因素),自然条件:出生地和成长地(水土气候) 社会环境:接受的教育和群体的影响(文化氛围) 个人努力:学习实践以及自我的修炼(价值取向) 导致了人的个体群体家庭乃至国家民族区域之间的差别。,古 今 论 坛,晏子春秋:橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。叶徒 相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。 孟子:富岁子弟多赖,凶岁子弟多暴,非天之降才而殊也, 其所以陷溺其心者然也。 理查德 列万廷:生命的螺旋:生物体基因环境。 杨玉良:蛋白质合成以后的生命过程似乎与基因没有直接 关系,而数学物理和化学规律将在这个过程中起到支配的作用。,

5、2、狀态差:因状态变化引起的素质差别,人在不同的生态、心态、位置、年令、性别等状态下, 都会表现出不同的素质差别。 论语:吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑, 五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。 人的素质是人的“状态函数”。,二、 管理人才素质的特殊性,管理人才的素质是一种后天素质、职业素质、位置素质; 管理人才素质的特殊性主要体现在以下几个方面: (一)能级适应性 能,即能力、能量、水平; 级,即级别、职务、位置。 管理人才的素质应当服从“能级原理”。,(二)品质综合性,单一素质不宜搞管理 1、管理能力 管理才能 “管理才能”来自于管理者对各种能力综合性的特殊加工。 计划

6、与组织能力、分析与概括能力、 指挥与激励能力、 洞察与思考能力、应变与转化能力、合作与交流能力、 涉猎信息与处理信息能力,审时度势与把握机遇能力。 及时应对与妥善处理突发事件的能力; 掌握现代理论与开拓工作局面的能力。,2、提高智商还要重视情商,(1)优秀的管理者必须高智商 智商 IQ 是衡量人的认知、观察、分析、判断、动手、想象 以及解决实际问题的能力的商数。 优秀的管理者智商要求大约在 120135 左右。,(2)优秀的管理者还必须高情商,情商 EQ 是衡量人的动机需要、情绪情感、气质情操、 个性意志、自我意识等方面的商数。 高情商有利于管理者控制情绪、延缓满足、協调关系、 淡化个性、增强

7、耐力和韧性。 智商管就业, 情商管升迁。,弗兰德 格林斯顿总统的魅力:总统的高智商如果没 有情商作补充,他的政治影响力就将黯然失色。 爱因斯坦:一个人智力上的成就往往要依赖于个性的伟大 霍华德 加德纳:一个人最后在社会上占据什么位置,绝 大部分决于非智力因素。,现 实 与 经 典,3、精通业务还要渊博知识,优秀的管理者不仅要有系统专业理论,而且还要有渊博的 知识底蕴。 优秀的管理者应当“博学而不穷”,因为知识的功能往往 具有主观性和不确定性。 哲学帮助思辩、历史研究興替、文学丰富情感、杂文启迪 思想 ,伟人的思想与经典的启迪,毛泽东:红楼梦是中国封建社会的一部百科全书。 列 宁:托尔斯泰的作品

8、是俄国革命者的一面镜子。 斯大林:世界上最有用的就是経济学和历史学。 爱因斯坦:给我思想最多的是俄国的大文学家托思妥耶夫 斯基,他给我的思想比高斯给我的还多。 荟萃中外精品,涵浸古今文化; 通览文理百科,博采诸贤众家。,4、文质兼备、德才双优,新时期高校管理人才综合素质的四项要求 : 高 理论水平高、境界高、品位高 新 思想观念新、思路新、方法新 特 工作有特色、有创建、有个性 全 素质全面、文质兼备、德才双优,(三)群体感染性,1、一把手的辐射功能 正派待人不培植小圈圈,公道办事坚持一碗水端平, 民主用权不搞一言堂,勤于学习不当“ 南郭先生 ”。 谋势不谋子抓将不抓兵,营造好氛围创设好环境。

9、,2、副手的配角意识,增强:助手意识、奉献意识; 弘扬:务实精神、绿叶精神。 不耍小聪明、不搞小动作;不推诿、不敷衍、不扒豁子; 团结在一把手周围,作提高群体素质的促进派、好帮手。,第二讲 新时期高校管理人才的素质要求,一、 思想意识要与时俱进(审时度势) 二、 管理理念要以人为本(把握内涵) 三、 文化品位要长期积淀(丰富底蕴),与时俱进,就是要体现时代性,把握规律性,富于创造性; 与时俱进,就是要审时度势、增强现代意识。 (一)大局意识:自觉服从全局、充分驾驭全局 大局面前:首先对上负责,富有政治眼界。 大局面前:不搞本位主义,不患得患失、牢骚满腹。,一、思想意识要与时俱进(审时度势),教

10、育学就是未来学;教育的使命就是为未来社会培养人才 耶鲁大学校长莱文:教育必须为不可预测的未来培养学生 高等教育管理的战略思维: 1、探索信息社会人才培养的基本模式 2、研究现代高等教育管理的运行机制 3、构建大学文化软环境建设的基本思路,(二)超前意识:注重战略思维,(三)思想领先:善于孕育新思想、谋划新思路,只有思想引导和理论武装,管理才具有正确性和统领性。 优秀的管理者应当避免事无巨细、事必躬亲。 古人:小智善于治事,大智善于用人,睿智善于立法 现代:没有思想就没有思路,没有思路就没有出路 没有思想就没有理念,没有理念就没有局面,(四)忧患意识:居安思危、增强使命感,1、形势忧患 孝经:高

11、而不危所以长守贵也;满而不溢所以长守富也。 社会发展日新月异、时代变革转瞬即逝,高等教育发展的 形势要求管理者必须具有紧迫感和危机感。 康奈尔大学的“ 青蛙实验 ” 孟子曰:生于忧患,死于安乐,2、岗位忧患,我国加入WTO之后可能会有八种人将面临被淘汰: 知识陈旧、技能单一、情商低下、心理脆弱、 目光短浅、反应迟钝、单打独斗、学习笨拙。 职业专家预测:经济越发达,职业的半衰期就越短。 社会学家研究:技术革命带来的结构性失业将日益显著, 现代化自动化技术将导致就业的绝对量下降。 美国科学杂志:科学领域的工作机会越来越少,研究 生和博士后正在为未来的职业前途担忧。,竞争力杂志提出十大高端职位:传媒

12、整合专家、投行并 购专才、精细制造管理、城市规划设计、物流主管、保险经纪、 时尚买手、理财专家、营销策划、教育经营管理。 (1)技术含量偏低:专长单一难以应对市场需求的变化 (2)专业知识陈旧:紧张的工作难以得到充电的机会 (3)高薪职业陷阱:高薪不可能一劳永逸,3、高端忧患,4、信息忧患,知识正以爆炸式迅猛增长也正以加速度急剧老化, 知识和信息的传播已经是多媒体、多渠道的。 管理者的忧患主要来自于知识的陈旧和“信息的不对称”。 因此要淘汰旧知识捕获新知识,加大信息的提前量和可信度。,(五)环境意识:善于适应环境、营造环境,1、弘扬 “ 和合精神 ”,懂得 “ 竞争也要合作” 和 :和谐融洽、

13、和而不同;合:汇聚力量、规模效应 2、学会 “ 欣赏他人 ”,相信 “ 对手就是力量 ” 托马斯杰弗逊:反对是力量之源。 林达:妥协是一种现代政治素质,作为政治家的本分就是 善于和反对派一起游戏、一起竞争,而不是有我没你的斗争。,3、增强团队意识,强调集体的智慧,柳传志:我们不是完美的人,要做完美的事就要靠团队 (1)DNA 双螺旋结构发现是一个集体: 詹姆斯 沃森、弗朗西思 克里克、 莫里斯 威尔金斯、罗沙林德 富兰克林 (2)庞加莱猜想完整证明靠一个梯队: 汉密尔顿提出的框架、佩雷尔曼的突破, 丘成桐创立的几何分析法, 最后才有朱熹平、曹怀东的临门一脚。,4、探究弗林效应,占领人才高地,詹

14、姆斯弗林: 聪明的人更容易占领优秀的高地,使自己 变得更聪明。 高地就是环境、就是平台、就是优秀的群体、就是施展才 华的岗位,高地就是推动前进的、新的起跑线。 荀子曰:麻生蓬中不扶自直,白沙在涅与之俱黑, 故君子居必择乡,游必近士。 哥本哈根精神: 高度的智力活动,大胆的涉险精神,深奥 的研究内容与快活的乐天主义。,(六)创新意识:愿意创新、敢于创新、能够创新,1、增强创新意识,激发创新欲望 (1)保持好奇心态 亚里士多德:哲学起源于对外部世界的惊奇。 丁肇中:我毕生的追求就是满足自己的好奇心。 神圣的好奇心和内在的自由性是创造活动的前提。,(2)弘扬科学精神,怀疑是科学探索的前奏,是弘扬科学

15、精神的重要标志; 狄德罗:怀疑是走向哲学的第一步。 巴尔扎克:问号是开启任何一门科学的钥匙。 论语:疑是思之始,学之端。 古人云:疑者觉悟,觉悟之机也;一番觉悟,一番长进。 陈 云:不惟书,不惟上,只惟实。 袁隆平:理论不迷信权威,方法不因循守旧。,(3)敢于争强好胜,争强好胜和坚定自信是一切成功者特有的个性品质; 敢于展示自己是走向成功的心理取向和动机需求。 爱默生: “自信是成功的第一秘诀。” 李 白: “天生我才必有用。” 毛泽东 :“会当击水三千里,自信人生二百年。”,(4)崇尚独立思考,要有独立的思考、独到的见解、独僻蹊径的管理模式、独有 特色的处事风格、独具匠心的领导魅力。 要克服惟命是听和盲目服从的依赖思想。 约瑟夫熊彼德:只有鱼才成群结队,经济学家应特立独行 经验不能复制,特色不能模仿, 方法不能盗版,水平不能克隆。,(5)寻求思维碰撞,关注本系统最前沿的新动向、新理论、新思想 刷新知识储备,触动思维激情 关注外系统最成功的新经验、新思路、新亮点 迁移借鉴

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