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1、政务中心主任在2015年度工作总结表彰会上的讲话政务中心主任在xx年度工作总结表彰会上的讲话 【内容摘要】各位领导、同志们，大家下午好，一、xx年工作总结，xx年行政服务中心大厅共受理审批事项100807件，办结件100822,年收件数和办结件数都突破10万件，一年来行政服务中心的工作赢得了社会各界的广泛赞誉和积极肯定，(一)尽力推进“中心”规范化建设，“中心”规范化管理得到了新加强，(二)强力推进行政审批制度改革，审改工作实现了新突破，（三）全力推进浙江政务服务网建设，“网上政务服务”取得了了新进展，（四）合力推进投资项目审批代办工作，审批代办服务工作得到了新提升，（五）协力推进公共资源交易
2、中心交易平台建设，交易平台呈现了新亮点，（六）着力推进“中心”配套组织建设，“中心”凝聚力得到了新增强，回顾xx年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些困难和问题，二、xx工作安排。各位领导、同志们：大家下午好！一年一度的年终总结表彰会今天如期召开了，会议主要议题是回顾xx年的工作，表彰先进，部署新一年的工作，以“啃硬骨头”的勇气抓改革，以“店小二”的精神抓服务，以“包青天”的态度抓管理，努力打造一流的行政服务环境。刚才对获得xx年度群众最满意窗口、群众最满意服务员、先进分中心、先进窗口、“特别贡献奖”获得者进行了表彰，听取了两个窗口单位和一个个人代表的典型发言，在此我代表县行政服务中心
3、管委会表示祝贺！同时借此机会向辛勤工作在一线的全体窗口工作人员表示崇高的敬意！向长期以来支持中心建设和行政审批工作的部门领导表示衷心的感谢！县委、县政府对今天的会议也很重视，副县长邹志岗同志专门抽出时间，亲临指导会议，等下邹县长还要做重要讲话。下面我代表行政服务中心党组、管委会先讲两个方面的问题： 一、xx年工作总结xx年，行政服务中心在县委、县政府的正确领导下，牢牢把握全面深化改革的新常态，按照“抓服务就是抓发展”的理念，以打造“全省一流，周边领先”的政务服务环境为目标，坚持“筑平台、深改革、优服务、强管理”的总体思路，各项工作得到了有效地落实。xx年行政服务中心大厅共受理审批事项10080
4、7件，办结件100822, 年收件数和办结件数都突破10万件。其中即办件75411，事项即办率达74、81%，按时办结率达99、99 %。窗口服务质量测评总票数49662张，非常满意率达99、8%。公共资源交易中心完成建设工程交易项目238 项，交易总额98661、92万元;完成政府采购44项，成交金额5167、25万元;完成产权交易161项，成交金额2001、77万元;完成土地交易37宗，成交价51101、87万元;共增收节支2460、36万元。投资项目审批代办服务中心共受理项目46个（县重点项目21个），总投资70、31亿元，其中工业项目30个，服务业项目15个，农业项目1个。办结项目32
5、个，其中办结上年度延续的项目9个，本年度项目23个。共接受项目咨询服务500余次， 一年来行政服务中心的工作赢得了社会各界的广泛赞誉和积极肯定。办事窗口共收到锦旗15面，表扬信23封。在县作风办开展的xx年上半年企业“四评”“评部门”活动中，行政服务中心获得第二名，下半年是第五名。在下半年企业“四评”“评窗口”活动中县消防大队驻行政服务中心办事窗口、县国土资源局驻行政服务中心办事窗口分别获第一、第三名，有6个窗口进入前10名，这在历年的企业“四评”活动中是成绩最好的一次。从整个衢州市（县、区）的情况对比，我县在推行“五证合一”办理、投资项目“模拟审批”、全程代办服务机制、农村综合产权流转交易平
6、台建设、不动产登记改革、中介服务网建设等方面工作处于全市领先。一年来，xx县行政服务中心重点做了以下几个方面工作： (一)尽力推进“中心”规范化建设，“中心”规范化管理得到了新加强。一是认真开展全年“十大专项”工作谋划。出台了xx年度县行政服务中心优化政务服务环境“十大专项”工作安排文件，确定了“便民方舟”平台建设、村级便民服务中心建设、政务服务网建设、行政审批制度改革、公共交易中心平台建设等十大专项工作，明确目标任务和责任领导、责任科室，推进了行政服务中心各项重点工作的有效落实。二是完善考核奖惩办法。年初出台了中心窗口及工作人员绩效考评奖惩办法，推行了量化和定性、考核和评比、奖励和处罚相结合
7、的考核办法，形成了符合实际、行之有效的绩效考评体系。三是开展“月度服务之星”评选活动。在评选“星级窗口”的基础上增加月度优秀个人服务评选活动，各个学习小组评出“中心”月度的服务之星，树立了先进典型，营造了争先赶超的氛围，增强了争先创优积极性。从4月份起我们对常驻部门窗口服务星级考评和月度“服务之星”的评选结果在xx新闻网上进行了通报。四是注重窗口工作人员的学习培训。将窗口工作人员划分为六个学习小组，每月集中业务和政治学习，每季度开展“行政服务大讲堂”活动，邀请有关专家、学者进行专题辅导。同时每月召开窗口负责人会议，通过督查情况，布置工作。5月初宣传部在全县开展的书香单位评选活动中，行政服务中心
8、被评为书香单位。五是加强村级便民服务中心规范化建设。根据市村级（社区）便民服务中心建设工作考核细则的要求，我县坚持“边建设、边规范、边提高”的工作原则，狠抓村级便民服务中心升级提升。xx年全县255个行政村、11个社区便民服务中心共建成示范型91个、占34、2%，标准型115个、占43、2%，普通型60个、占22、6%，顺利通过市考核组验收。同时，华埠分中心的规范化管理工作也得到了加强。(二)强力推进行政审批制度改革，审改工作实现了新突破。一是组织外出考察调研。中心管委会高度重视行政审批制度改革工作，4月份分两批组织相关窗口负责人赴义乌、金华、桐乡、柯桥等地考察投资项目“高效审批”、“不再审批
9、”、“三证联办”等事宜。撰写的我县投资项目“高效审批”的探索与思考调研文章在xx政研第7期刊出。二是积极推行“模拟审批”和“零土地”审批。“模拟审批”推行从工业项目为主向农业、服务业项目全面拓展。xx年代办服务中心通过“模拟审批”共代办浙江亿普信电子有限公司等13个项目。对 “零土地”技术改造项目也积极按市里制定的审批实施办法实施，全年共完成18个零土地审批项目，占全县57个备案项目的31、58%。三是推进商事登记制度改革。6月份在市场监管窗口处加设“五证合一”综合窗口，于6月30日下午发放了我县首份“五证合一”营业执照。9月28日又实现了“五证合一、一照一码”。8月为服务大众创业、万众创新，
10、我县推行了 “一址多照”、“一照多址”及 “先照后证” 登记制度，放宽了经营场所限制，降低了企业准入门槛，共对134项行政许可实现“先照后证”登记制度。10月18日，实现了对依法需经国家工商总局核准的企业名称实行了全程电子化办理。同期又启动了企业简易注销程序，注销过程从原来的近两个月缩减到了10天，直接为企业解决了“进门容易出门难”问题。四是全面取消非行政许可事项。在上半年两次清理的基础上，又根据上级文件精神全面取消了清理后留下的97项非行政许可事项，划并或调整至其他权力事项中。同时对项目审批的前置事项进行了清理整合。五是探索联审联批工作机制。为加快重点投资项目早落地、早投产，通过与相关部门的
11、大量沟通与对接，6月底以审改办文件的形式下发了重点投资项目“五联”审批工作机制暂行办法。即对重点投资项目的审批流程，推行联合受理、联合踏勘、联合审查、联合审批、联合验收“五联”工作机制。如浙江易云电子商贸有限公司的易云电子创业园是我县重点投资项目之一，代办中心根据项目的特殊性召集相关部门进行联合审查会议，针对项目存在的问题通过联审会议进行沟通协调解决。（三）全力推进浙江政务服务网建设，“网上政务服务”取得了了新进展。一是做好统一审批平台运行工作。我县浙江政务服务网统一审批平台于xx年12月1日正式开通运行，现已进驻统一审批平台的事项441项（含子项），涉及34个行政部门，目前可直接在线网上办理
12、的事项387项，所有行政许可事项已可在权力统一审批平台审批。二是做好跨层级审批联动工作。对乡镇国土、卫计和林业等工作人员进行统一审批平台软件的培训与指导。目前已完成临时用地审批、再生育审批、林业采伐许可等8项县乡两级联动审批事项的人员配置和测试工作，相关事项已可开始受理申报。同时按市行政服务中心要求积极做好国土资源局、民政局、人力社保局等部门的跨层级事项联动审批试点工作，共涉及12个审批事项。县乡村三级联动的生育审批服务“一张网”已于xx年10月正式启动投入使用。三是做好中介服务网推广运用工作。xx年1月8日中心召集窗口负责人及审批科长举行了“xx中介服务网开通仪式”，进行了业务培训。目前，我
13、县中介服务网共注册135家涉批中介机构，业主通过网上发布竞价信息共成交34宗业务。（四）合力推进投资项目审批代办工作，审批代办服务工作得到了新提升。一是建立了代办员队伍。为积极响应县委、县政府提出的大干项目、干好项目号召，全面推行我县投资项目审批代办工作，进一步提升行政效能、改善投资环境、更好的服务于国家公园建设。3月份，中心组建了一支由相关部门、乡镇、园区专（兼）职代办员组成的投资项目审批代办员队伍，为企业提供免费、优质、高效的审批代办服务。二是加强代办员业务培训。4月24日中心举办了全县投资项目审批代办员培训班，明确了代办员工作职责，进一步落实投资项目审批代办服务相关工作。同时建立了联系卡
14、，方便代办员沟通交流。三是主动对接重点投资项目。根据县委、县政府确定的县重点项目计划表，主动与企业进行对接，现已有21家重点项目通过代办中心全程代办。四是做好代办中心规范化建设。建立了全县代办员工作室，健全代办员工作制度，规范了项目代办工作。通过近两年的代办工作，造就了一支业务骨干、提升了中心直接服务企业的能力、加强了对窗口审批服务环节的针对性监管。（五）协力推进公共资源交易中心交易平台建设，交易平台呈现了新亮点。一是创新竞价方式。改变原有现场竞价模式，大力推行网上竞价，网上竞价实现了不同地域、空间参与同一标的竞争，有效解决了现场竞价“人情事故”问题，增进了产权保值增值。二是完善信息发布平台。
15、招标信息不仅在xx县公共资源交易网上公布，还在xx县政府门户网、浙江省招投标网、浙江政府采购网等网络平台发布，增加公共资源市场化配置的竞争性。三是建立农村综合产权流转交易中心。前往温州、柯桥、诸暨等地考察了解农村产权交易情况，学习先进经验，拟定了交易操作流程和交易流程图，搭建了农村产权交易框架并配齐农村产权交易中心硬件设备，新增农村产权交易中心人员编制3人，增设农村产权交易科。7月底试运行以来，已开展林权等交易3宗，成交额128、1万元。（六）着力推进“中心”配套组织建设，“中心”凝聚力得到了新增强。中心进驻部门窗口34个，工作人员113人，党员28人，其中女干部职工65人。为充分发挥窗口广大
16、干部主人翁作用、妇女的半边天作用、党员的先锋模范作用，中心结合县委“大抓基层组织年”活动，相继成立了一系列配套组织。一是成立妇女工作委员会。3月11日召开了庆“三八”全体女干部职工大会暨妇工委成立大会，3月25日中心妇工委组织女干部职工到中村乡敬老院开展“扶贫帮困巾帼行”，6月1日又到联系村华埠镇下茨村慰问了留守儿童，以实际行动践行服务型基层组织创建活动。二是成立工会工作委员会。5月13日召开行政服务中心职工代表大会暨工会工作委员会成立大会，10月份组织开展了登林山白石尖和钓鱼比赛等活动，丰富了窗口职工的业务生活，增强了大家的团队精神。三是成立窗口党支部。七一前夕6月25日召开了中心窗口党支部成立大会。这些配套组织的成立在凝聚人心、提升服务、推动工作上发挥了重要作用，有力地促进了行政政务服务环境的再优化。回顾xx年的工作，虽
