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1、精品文章项目管理中领导干部如何起好带头作用高速公路项目管理具有以下特征。一是复杂性。高速公路建设项目的建设里程长、周期长、涉及范围广，项目管理不但涉及内部管理问题，还要受不可预见因素的影响。二是多样性。由于高速公路建设项目管理具有多样性，因而项目组织管理必须具有良好的适应能力。三是高度协调性。高速公路建设有业主方、承包方、监理方等多方参与，如何在及时有效沟通的基础上协调参与各方，保证项目有秩序、按计划实施，是高速公路建设项目管理的重点和难点。四是风险性。高速公路建设项目施工的地质环境、人文环境和现场环境通常比较复杂，而且建设项目的一次性特征也要求其必须具有创新性，但创新活动本身就具有很高的风险
2、，这一切因素都可能导致高速公路建设项目的风险。上述因素的存在，对领导干部及各部门负责人的管理水平和专业技能提出了更高的要求，在项目管理中把本质工作干起好带头作用，是项目高效、顺利得以完成的必要条件。总经理不仅要贯彻执行国家、省有关企业经营及公路建设的方针、政策、法规及规范性文件，全面负责公司的各项经营活动，对项目管理进行宏观控制。还要组织落实董事会的各项决议，并对工程项目的建设进行总体协调管理，定期向董事会汇报项目进展状况；提出工作中解决问题的方案，制定项目规划的总体目标，审定项目实施计划、年度工作计划，检查计划的落实情况，主持召开总经理办公会议和公司办公会议，听取工作汇报，研究部署全面工作；
3、负责财务管理，审批经费开支，控制经营成本；负责人事管理，审定人员招聘及调配计划，考核员工工作业绩；负责与地方和有关部门就重大问题的沟通与协调工作；对工程招标、计量与支付、设计变更、施工质量进行严格管理，必要时对以上业务进行过程审查；加强员工的思想教育，调查处理违规违纪行为，做好项目管理的廉政建设。副总经理协助总经理开展工作，对项目管理进行宏观控制；按照总经理的部署组织落实董事会的各项决议；主管分管工作，依据公司的总体目标具体负责所辖领域的计划制定、措施落实、信息反馈、关系协调、成本控制、质量安全等工作；主持召开所辖部门工作办公会议，听取工作汇报，研究部署相关工作；抓好所辖部门的廉政建设；根据总
4、经理的授权，完成其他工作。总工程师协助总经理负责全线总体进度计划及技术管理等工作；负责审定项目工程总体进度计划、年度工作进度计划及项目建设管理的总体技术方案，督促和检查进度计划及技术方案的落实；负责设计工作的管理。审核设计变更方案，督促、审查设计单位及时完成所承担的设计及修改设计任务；负责对驻地设计代表的管理，组织设计单位向监理办、承包人进行设计交底，进行重大技术、质量问题的处理，必要时组织专家解决工程技术难题；负责对总监办和承包人工地试验的管理；负责工程质量管理，对发生重大（特大）质量事故及时开展调查取证、分析研究，并提出处理意见；配合做好工程招标及主要材料采购招标工作，严把技术方案及原材料
5、质量关；组织推广“四新”技术，开展科研活动，提升科技含量；完成总经理交办的其他工作。工程管理部负责全线工程质量、进度、计量管理及安全等工作，并结合实际制订相应的管理制度；根据项目总体进度计划目标，编制工程建设年度实施进度计划。会同总监办审查承包人的施工组织计划和重要工程、节点工程施工方案，检查和监督各项计划的实施；负责工程质量管理，建立和健全质量保证体系，检查工程质量，掌握工程质量动态，处理记量质量事故；负责对施工、监理单位的协调与监管，及对其工地试验室的检查与管理工作；负责检查、监督承包人的工程进度，及时统计工程进度信息和编制工程进度月报；参与设计工作的联系，归档、管理工程资料；参与工程计量
6、，审查分项、分部、单位工程的数量签证。参与审议设计变更，审查设计变更数量的调整；负责工程建设质量及安全生产管理工作；负责一般工程质量问题和工程质量事故的处理，审查分析质量问题和事故的调查报告，并提出处理意见；指导、督促总监办、承包人竣工资料的整理和编制工作；负责工程交工、竣工验收管理工作；完成领导交办的其他工作。合约部负责全线工程招标、合同管理、计量支付及相关技术档案管理等工作，并结合实际制订相应的管理制度；负责组织全线工程招标工作（含设计、监理、施工、材料设备采购等），起草或审查各类资格预审文件和招标文件；参与对施工单位、监理单位及其他材料设备供应商的考察、谈判、签约工作；负责建设项目的合同
7、管理，组织或参与所有工程类合同的谈判、评审、修改和签订工作。监督检查合同执行情况；处理合同文件中的遗漏和合同执行过程中出现的索赔、违约、争端等情况；负责监理服务费的审查支付工作；负责工程计量支付管理，审查中期支付证书、中期支付月报表及最终支付申请；建立计量、支付台帐；参与重大技术方案和重大工程变更方案的审查；审查工程变更的单价和费用，建立合同执行和工程变更情况报告制度；统计分项工程的成本分析，提供投资动态控制的信息，做好投资控制工作；参与总体工程进度计划和年度工作进度计划的编制，监督检查计划的执行情况，按期完成工程投资报表的统计上报；负责工程计量支付及工程类合同的档案管理及归档工作；负责组织本
8、项目的完工结算，参与竣工决算工作；完成领导交办的其他工作。办公室制定、修订公司的规章制度，推动制度的贯彻落实；负责各类文书起草、收发、印鉴、档案管理、工作督办等；负责人事管理工作，包括招聘、培训等；负责后勤服务工作，包括通讯网络维护、办公用品采购、车辆调度管理、会议组织管理、来访接待、员工食宿等；负责固定资产的管理；负责保密工作；负责有关年检、资质评审等工作；参与项目前期相关工作；负责公司内部的综合协调及与政府相关职能部门的沟通、协调；负责公司文化建设及推介；承办领导布置的其他事项。财务部贯彻执行会计法、企业会计准则等相关法律规范，维护财经纪律，实行会计监督，确保资金安全；负责资金筹措及日常管
9、理并进行财务分析；根据公司的年度生产经营目标，编制年、季、月资金使用计划；负责定期编制财务报表、财务收支计划，提供准确、及时的财务信息为领导决策服务；负责指导、检查承包人的财务工作；负责资产的核算及产权管理；参与工程招标及合同管理，按合同约定安排合同应付款支付；负责工程竣工财务决算工作，参与工程竣工决算报告的编制；负责公司各项税款的申报、缴纳及各承包人有关税费的代扣代缴工作；负责制定、执行财务制度，实行财务监督，维护财经纪律，配合有关部门进行财务检查和审计工作，保证资金安全；负责协调银行、税务及其他各级财务主管部门的关系；负责公司会计档案的整理和保管；承办公司领导交办的其它工作。征迁协调部研究
10、国家、省、市有关征地拆迁的法律、法规及行业规章，为项目建设提供政策依据；根据项目要求，及时完成土地使用、森林砍伐、文物保护等手续的申报审批；负责对红线内土地、地上建筑物、构筑物、附属设施以及青苗、树木的数量、类别和“三杆”管线设施、地下埋设物、空中架设物进行实物量核查，并对实物数量、类别及影像资料归类建档；积极配合地方政府实施红线内房屋拆迁、林木砍伐、征地补偿。及时掌握拆迁进度，分期提供施工用地；依靠地方政府，配合施工单位，协调当地村组，搞好路、地关系，创造良好施工环境，保障施工顺利进行；按规定联系缴纳各种税费，按征拆包干协议分期拨付征拆款；负责办理工程建设中和工程交工后的相关使用权证；完成公
11、司领导交办的其它工作。各领导干部及部门负责人要起好带头作用，做好本质工作的同时进一步加强学习，遵崇企业理念：“颔悟谐世哲理，先于创新无恙”，恪守核心价值观：“克己、勤勉、标准、公正”，坚持企业文化：“实战、高效、品质、公信”，坚持企业信条：“天道酬勤”，追求人格力量，先人半步的智慧、超人半步的毅力、愈人半步的形象，注重企业美誉：我以组织为骄傲、组织以我为自豪、我为组织增美誉、组织发展我受益、我与组织共荣辱。在工作中：1、不断提升自己专业技能；2、提升管理能力；3、提升问题解决能力；4、提升沟通协调能力；5、提升下属工作安排及管理能力；6、提升提升职业道德水平。高速公路建设施工项目管理是一项复杂
12、而重要的工作。在施工过程中，要以质量、安全、技术管理为重点，以成本为纽带，加强过程管理，领导干部起好带头作用，通过采取各种有效的控制措施和手段，以保证项目顺利实施并取得良好的经济效益和社会效益。第二篇：作为学生会干部如何起模范带头作用作为学生会干部如何起模范带头作用作为一名学生会干部，不管是在学习生活上，还是在工作上，都要做好模范带头的作用，这是一名合格的学生会干部的考核标准。只有做到了这几点，才能让老师，同学以及你的工作伙伴对你的能力信服，才能支持学生会各项工作的开展，综上所述作为学生会干部应当起模范带头作用，协助老师工作，为同学服务。一、在工作起模范带头作用1.“己所不欲，勿施于人”我在学
13、生会待了有两年了，我切身感受最深的就是这几个字了。在学生会里，作为学生会干部举办的活动，连自己都不想参加，还有什么理由让其他同学来参加呢。在举办活动当中，自己不能只做旁观者，要和参加的同学一起投入其中，带动他们有热情去参加活动。这也是在学生会工作中最基本的原则和要求。2.“严于律己，宽以待人”作为学生会干部，我们应该深深的了解到自己的职责，对于自己应该严格要求，而对于其他的伙伴或者同学，要宽容的对待。在学生会可能会遇到不同类型的人和事，所以学会宽心是十分必要的。而对自己要有严格的要求，毕竟作为学生会干部，你随时可能决定一个部门的发展甚至整个学生会的发展，只有严格要求自己，才能要求别人，所以对于
14、模范带头作用，这点也是不可缺少的。3.“洁身自好，公正严明”现如今很多学校有关于学生会有不公正的黑幕现象的说法，使得学生不信任学生会的现象，而对于身为学生会干部，我们应当让同学了解我们活动，增加一些活动的透明度，坚决杜绝黑幕，起好模范带头的作用，增加老师及学生对学生会干部及整个学生会的信任。二、学习和生活上起到模范带头的作用作为学生会干部，不仅要做好自己的工作，还要统一好学习和生活上的事，合理安排自己的时间，在学习生别挂科是最基本的要求，而我们身为学生会干部，应当勤奋好学，学好自己的专业知识，并有所建树，积极给同学树立榜样。除了在学习上需要积极勤奋外，在生活上，要有良好的作风，表里如一，团结同
15、学，友善待人，思想积极，能有给周围的同学以学习的地方，树立积极向上的榜样。三，总结在学生会当中，我们的职责并不仅仅是做好自己的工作，更重要的是在这个过程当中给同学树立好榜样，给同学们积极的影响，带领整个学院一起进步，一起成长。学生会干部应当协调好学习，生活和工作的关系，做到哪个都不落下，哪个都和优秀，争取做一名合格的学生会干部，积极起到模范带头的作用。第三篇。“班干部如何做好带头作用”演讲稿班干部是除了班主任以外的重要的班级管理者，班干部的组织领导作用发挥的如何，将影响一个班级的凝聚力，关系到班级的荣辱兴衰。班干部要让同学们信服就得在生活、学习等各方面成为表率，发挥模范带头作用，做到热爱学校、
16、关心集体，成为学习上的楷模、工作生活上的表率。班干部应尽最大努力取得优良成绩，圆满完成学业，与同学互教互学，除了自己学好知识，完成学习任务外，在学习上带动同学共同进步，才能成为其他同学学习的榜样，起到带头作用，模范作用，示范作用。有的学生看上去很用功，可成绩总是不理想。原因之一，便是学习效率太低，同样的时间内，只能掌握别人学到的知识的一半，这样是学不好的，学习要讲究效率。玩的时候痛快玩，学的时候认真学。一天到晚伏案苦读，不是良策。学习到一定程度就得休息、补充能量。但学习时，一定要全身心地投入，手脑并用。下面我向大家推荐一些学习上的好习惯：1、预习基础。在老师上新课前，先把第二天老师要教的内容预习一遍，这样第二天老师讲第一遍的时候，就能马上听懂，及时消化新的知识，回到家就不会因为上课的时候没有听懂而拼命琢磨，能够节省时间预习后一天的内容。2、辨清概念。每上一次新课，就会有相对应的概念，把概念记清楚，看明白，才能使回家作业的效率
