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1、精品文章单位负责人职务消费管理办法(报八院备案)第一篇：单位负责人职务消费管理办法（报八院备案）各部门：为规范航天无锡疗养院负责人职务消费，建立健全激励约束机制，根据国务院、集团和八院有关规定，疗养院制定了航天无锡疗养院负责人职务消费管理办法，现已通过审议。现印发给你们，请遵照执行。-1消费水平；（三）坚持廉洁自律与监督管理相结合，切实加强职务消费监管。第二章公务用车管理第五条本办法所指公务用车管理是指负责人公务用车的配备、运行管理和处置。公务用车的配备是指车辆的购置和更新；运行管理是指车辆的保养、维修以及日常使用的管理；处置是指车辆的报废、变价出售等。第六条负责人公务用车的配备和使用遵循“立
2、足国产、保障公务、经济安全、节能环保、厉行节约”的原则。第七条疗养院按照不高于八院领导班子副职用车标准为主要负责人配备公务用车，不得增加高档配置或者豪华内饰。第八条疗养院采用统一调度的方式保障负责人公务活动用车的，视同为负责人配备公务用车。配备公务用车的负责人不得享受交通补贴。第九条负责人退休或调离本单位后，不再为其配备公务用车。第十条负责人公务用车使用年限超过8年或者行驶里程超过25万公里的，可以更新；达到更新年限仍能正常使用的，应当继续使用。第十一条负责人正在使用的公务用车若超过本办法-3标准更新标准，编制年度公务用车专项预算方案，报八院备案。第三章通信管理第十九条通信费用主要是指负责人履
3、行工作职责时所发生的移动通信费和住宅通信费。第二十条负责人通信费用在年度预算在范围内据实报销，负责人不享受通信补贴。第二十一条负责人退休或调离本单位后，疗养院不再承担其任何通信费用。第四章业务招待管理第二十二条业务招待管理是指负责人履行职责过程中所发生的接待客户、合资合作方以及其他外部关系人员活动和费用的管理。业务招待费用主要包括宴请、接待、礼品等费用。疗养院根据国家有关规定和接待工作内容，本着节约、合理、必需的原则开支业务招待费用。第二十三条负责人进行业务招待，由综合办公室负责制定制度，明确宴请、接待、礼品的标准，以及制定计划、编制预算和组织实施，所发生的费用由计划财务部在年度预算范围内统一
4、结算、据实报销。报销内容应当与业务招待活动内容一致。第二十四条负责人进行业务招待，应在八院内部或者指定饭店接待，不得安排接待对象到高档的娱乐、休闲、健-5第三十二条负责人国（境）外考察的食宿和公杂费用标准执行财政部、外交部临时出国人员费用开支标准和管理办法（财行xx73号）、集团公司和八院相关规定，在预算范围内据实报销。第三十三条疗养院根据实际需要安排负责人国（境）外考察活动，制定国（境）外考察计划。不得安排无实质性内容的一般性考察和各种研讨交流活动，不得重复、盲目考察。第三十四条疗养院从严控制考察天数和考察人员数量，不得无故延长国（境）外考察时间，不得安排与考察任务无关的人员出访。第三十五条
5、疗养院严格执行国家、集团公司和八院有关国（境）外考察管理制度、考察计划和各项费用标准，从严控制费用支出。不得报销考察期间与考察活动无关的费用。第七章培训管理第三十六条培训管理费用主要是指负责人参加培训活动所发生费用。第三十七条负责人培训计划应根据经营活动的需要和负责人岗位职责的要求，按照参加上级培训、本单位培训、个人相关培训等分类制定，加强负责人培训费用管理。第三十八条负责人严格按照集团公司、八院和疗养院-7年度负责人职务消费预算方案编制情况，职务消费预算总体水平与单位经营收入和费用支出预算的匹配情况，本年度职务消费预算总体水平与上年度对比情况，上年度职务消费预算方案执行情况，以及需要说明的其
6、他情况。（二）负责人职务消费预算方案主要包括。单位负责人人数、主营业务收入、销售费用、管理费用的基本数据，公务用车、通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等职务消费项目的形体预算以及上年度公务用车具体执行情况。第四十四条疗养院及负责人应严格执行职务消费预算方案，对预算方案执行情况进行跟踪监测，定期分析预算方案执行差异的原因，及时采取相应的解决措施。第四十五条预算方案执行过程中，负责人职务消费预算方案编制的基本条件发生变化的，经履行疗养院内部预算管理程序后，可以对预算方案进行调整，并报八院备案。第九章监督管理第四十六条疗养院应当对预算管理、公务用车、通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训
7、等制定专项制度。第四十七条负责人职务消费管理制度应当通过职工代表大会等形式听取职工意见，履行规章制度审批程序，审议通过后报八院备案。第四十八条负责人应严格按照有关规定进行职务消-9益，应当予以全部清退；给单位造成损失的，依据八院和疗养院的有关规定承担经济赔偿责任。第十章附则第五十六条本办法由疗养院人力资源部负责解释。第五十七条本办法自发布之日起施行。第二篇：自来水公司企业负责人职务消费管理办法子长县自来水公司企业负责人职务消费管理办法1目的为进一步规范自来水公司系统内企业负责人职务消费行为，根据国有企业领导人员廉洁从业若干规定、国有企业负责人职务消费行为监督管理暂行办法和中央企业负责人职务消费
8、管理暂行规定等有关规定，制定本办法。2引用文件及关联制度国有企业负责人职务消费行为监督管理暂行办法；自来水公司企业负责人职务消费管理办法与自来水公司基础管理制度、经营管理制度、监督管理制度相关联。3定义1.本办法所称企业负责人是指下列人员3.1公司经理、副经理、工程师；3.2公司党支部书记、党组成员。2.职务消费。本办法所称职务消费是指企业负责人在履行工作职责过程中所发生的费用支出以及享有的待遇。主要包括但不限于公务用车、通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等项目。4原则4.1坚持源头控制与综合治理相结合，严格规范职务消费行为；4.2坚持保障公务与厉行节约相结合，从严控制职务消费水平；4
9、.3坚持廉洁自律与监督管理相结合，切实加强职务消费监管。5职务消费管理1.公务用车管理5.1公务用车管理是指企业负责人公务活动专用机动车辆的配备、运行管理和处置。公务用车配备是指车辆的购置（租赁）、更新；运行管理是指车辆的保养、维修以及日常使用的管理；处置是指车辆的报废、变价出售等。5.2公司按照本公司公务车辆及专职驾驶员管理办法，为企业负责人配备公务用车。企业负责人的配车不得超编制、超标准，不得增加高档配置或者豪华内饰。5.3企业负责人退休或者调离本公司后，公司不再为其配备公务用车。5.4公司依据有关规定进行车辆费用核算，采取年度预算范围内据实报销的方式进行车辆管理。5.5企业负责人不得因私
10、使用公务用车。5.6企业负责人公务用车的报废和变价出售等处置，应当参照公司有关规定执行。5.7公司为企业负责人配备公务用车后，不再发放交通补贴。2通信管理5.2.1通信管理是指对企业负责人因公务活动所发生的通信费用的管理。5.2.2通信费用主要是指企业负责人履行工作职责时所发生的移动通信费和住宅通信费。5.2.3公司对企业负责人通信费采取年度限额范围内据实报销方式进行管理，不再另行为企业负责人发放通信补贴。5.2.4企业负责人退休或者调离公司后，公司不再承担其任何通信费用。3业务招待管理5.3.1业务招待管理是指对企业负责人为公司生产经营所发生的接待客户、合资合作方以及其他外部关系人员活动和费
11、用的管理。5.3.2业务招待费用主要包括宴请、接待、礼品等费用。5.3.3企业负责人进行业务招待，应当由公司相关部门制定计划、编制预算和组织实施。5.3.4企业负责人进行业务招待，应当在公司内部或指定地点接待，不得安排接待对象到高档的娱乐、休闲、健身、保健等经营场所活动。企业负责人不得参加所出资企业安排到上述场所的业务招待活动。5.3.5企业负责人在业务招待活动中赠送的礼品，应当符合相关法律法规要求，以宣传企业、展示企业文化为主要内容。不得赠送现金、有价证券、支付凭证和商业预付卡，以及贵金属和其他贵重物品。5.3.6企业负责人参加的业务招待所发生费用，应当由公司相关部门统一负责结算，报销内容应
12、当与业务招待活动内容一致，不得弄虚作假。5.3.7企业负责人因私招待费用、个人消费费用不得报销。4差旅管理5.4.1差旅管理是指对企业负责人为公司生产经营所发生的国内、国（境）外差旅活动和费用的管理。5.4.2企业负责人出差地有公司指定地点的，应当安排在指定地点住宿。5.4.3公司按照有关规定，凭有效票据报销企业负责人差旅费用。企业负责人出差期间与差旅无关的费用不予报销。5国（境）外考察管理5.5.1国（境）外考察管理是指对企业负责人为公司生产经营所发生的国（境）外考察活动及费用的管理。5.5.2公司根据生产经营需要，为企业负责人安排国（境）外考察活动，制订国（境）外考察计划。5.5.3企业负
13、责人不得无故延长国（境）外考察时间，不得携带与国（境）外考察任务无关的人员出访。5.5.4公司不予报销企业负责人于国（境）外考察期间发生的与考察活动无关的费用。6培训管理5.6.1培训管理是指对企业负责人为公司生产经营和提高经营管理水平所发生的培训活动费用的管理。5.6.2企业负责人根据公司安排所发生的业务、学历学位、专业课程进修、专业资格证书等培训费用，按照公司有关规定予以报销。5.6.3公司对企业负责人自行安排的培训的费用不予报销。6职务消费预算6.1企业负责人职务消费预算方案是指公司按照国家关于企业财务预算管理和全面预算管理的政策规定，根据公司年度生产经营计划和实际情况，结合企业负责人履
14、行工作职责的需要，对企业负责人年度职务消费水平做出的预算安排。6.2公司每年度要编制企业负责人职务消费预算方案，企业负责人须按职务预算消费方案。6.3企业负责人职务消费预算方案编制应当遵循以下原则：6.3.1适应企业负责人依法依规履行工作职责的需要；6.3.2符合企业负责人职务消费总体水平与公司经营收入和成本费用相适应的要求；6.3.3保证职务消费预算方案的全面性、准确性和严肃性。6.4企业负责人职务消费预算方案实行按年分项编制。6.5企业负责人职务消费预算方案应当以年度生产经营计划和企业负责人岗位职责为依据，合理确定各项职务消费项目标准，明确职务消费的范围和规模，控制职务消费预算水平。6.6
15、企业负责人职务消费预算方案应当在报送年度财务预算报告时同时报送并备案。6.7企业负责人应当严格执行职务消费预算方案。公司有关部门要对方案执行情况进行跟踪监测，定期分析预算方案执行差异的原因，及时采取相应的解决措施。6.8企业负责人职务消费预算方案在执行过程中，预算方案编制基本条件发生重大变化的，经履行公司内部预算管理程序后，可以对预算方案予以调整并备案。7职务消费监督7.1企业负责人应当勤俭节约，依据本办法和其他相关规定进行职务消费。7.2企业负责人职务消费预算方案执行情况应当定期在经理办公会议上公示。7.3企业负责人应当将职务消费情况和职务消费预算方案执行情况做为民主生活会、年度述职述廉的重要内容，接受监督和民主评议。7.4公司监督部门应当依照有关规定对企业负责人职务消费情况进行监督检查，并针对所发现的管理方面的问题及时提出整改意见。7.5企业负责人违反本办法进行职务消费的，按照下列方式处理：7.5.1由有关部门和机构按照干部管理权限，视情节轻重，给予警示谈话、调离岗位、降职、免职处理。7.5.2应当追究纪律责任的，除适用7.5.1之规定外，视情节轻重，依照国家有关法律法规给予相应的处分。对于其中的党员，依照中国共产党纪律处分条例给予相应的党纪处分。7.5.3涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。7.5.4以上处理方
