某生物质项目EPC承包建议书

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1、某公司 30MW 生物质热电项目工程EPC 项目建议书2010 年 1 月1目录前 言.1第一篇 概述1第一章 EPC 总承包实施方案简述 .1第一节 工程设计: .1第二节 设备物资采购管理 .1第二章 我们承担本工程 EPC 总承包的优势 .2第一节 设计优势 .2第二节 设备物资采购管理优势 .3第三节 工程管理优势 .3第二篇 联合体成员资质及业绩(含联合体协议书).5第一章 联合体成员资质 .5第一节 xx 公司资质 .5第二节 xx 公司资质 .12第三节 xx 公司 .15第二章 联合体成员业绩 .16第一节 xx 公司业绩 .16第二节 xx 公司业绩 .18第三章 联合体协议

2、书 .19第三篇 EPC 管理机构.21第一章 EPC 管理组织机构和现场组织管理机构 .21第二章 人员 .23第四篇 设计方案.24第一章 全厂总体规划及厂区总平面规划 .25第二章 装机方案 .27第三章 热力系统 .28第四章 燃烧系统 .30第五章 电气部分 .33第六章 燃料输送系统 .35第七章 除灰渣系统 .37第八章 化学水部分 .38第九章 热工自动化部分 .40第十章 主厂房布置 .41第十一章 建筑结构部分 .43第十二章 供排水系统及冷却设施 .47第十三章 消防系统 .49第五篇 EPC 实施组织方案.52第一章 工程设计组织管理方案 .52第一节 设计组织机构配置

3、 .522第二节 设计进度计划 .57第三节 设计进度控制 .57第四节 设计流程控制 .59第五节 设计现场服务 .62第二章 设备物资采购组织管理方案 .63第一节 设备物资采购模式 .63第二节 设备物资采购组织管理方案 .64第三节 设备物资采购管理优势 .67第四节 设备供应计划 .67第三章 现场施工组织管理方案 .68第一节我公司从事施工组织管理的优势 .68第二节 编制依据 .68第三节 组织机构和人力资源计划 .69第四节 综合进度计划 .70第五节施工机械配置 .71第六节施工总平面布置 .74第七节 施工力能供应 .75第八节 主要施工方案及重大施工措施 .78第九节 工

4、程管理 .82第十节 技术检验计划 .84第十一节 技术培训 .84第十二节 安全职业健康与环境管理体系 .84第四章 调试管理方案 .87第一节 总则 .87第二节 机组调试 .87第三节 启动试运 .88第四节 组织管理 .90第五节 机组调试大纲 .93第六节 机组调试、试验及竣工移交的有关规定 .94第七节 调试物资供应计划 .103第五章 保修期管理方案 .104第一节 保修期 .104第二节 保修范围 .104第三节 服务计划 .104第四节 保修期管理措施 .104第六章 信息档案管理方案 .106第一节 信息管理组织体系 .106第二节 形成的记录 .107第三节 档案管理 .109第六篇 报价113第一章 报价方案 .113第二章 报价方案的优势 .

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