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1、第一册广告公司积分制管理手册120元前 言广告公司积分管理手册是本套丛书的精髓，分成四个部分：积分管理，产值分配标准，员工工资待遇分配方案，第四部分是附表，主要便于实际操作。书中列举的上万个数据，形成了一个庞大的量化管理体系，而这套体系，只需要一个员工负责各项数据的统计录入工作。 （这套体系我们已经实际运行了三年了，并收到了神奇的效果） 。今天，我们原文照搬，其目的就是让你有一个全面、真实的了解，然后再结合你的公司的实际情况，扬长辟短，发扬光大。积分是商家常用的一种营销方法，它主要用于吸引消费者购物，例如商场购物积分，全球通电话的使用积分等等，而积分管理是我公司的一个创举，是指把积分用于对人的
2、管理，用积分来反映和衡量员工的综合表现，衡量每个员工对公司的贡献大小，打破了过去那种只看工作年限、学历、职务的传统模式。把员工的积分与工资挂钩，与奖励出旅游挂钩，与各种福利待遇挂钩等等，最大限度地调动了员工的积极性。“产值分配标准”是公司的体现多劳多得的计酬标准。公司员工的所有劳动及贡献都用产值来进行统计，它不仅包括公司的对外业务，也包括日常公司内部的工作，员工的产值多少反映出他对公司的贡献大小，是决定员工个人报酬的主要基础资料，书中的标准已经过了三次修改（一般每年调整一次） ，你可结合自己公司的实际情况进行调整。“员工工资待遇分配方案” ，我们经过三年来的试用，认为是比较科学成熟的方案。公司
3、的每位员工都能在方案中找到分配的标准，员工的工资多少不是凭老板和管理者的感觉来决定，而是靠数据来计算，最大限度体现了奖勤罚懒，奖优罚劣，多劳多得的原则，我们相信在此书基础上，再结合公司的实际加以完善调整，会解决你管理中存在的许多棘手问题，全给你的管理带来质的变化，让我们共同努力，实现广告业最好的管理，欢迎大家到本公司考察培训。目录第一部分积分管理一、A分管理操作方法及说明二、B分管理操作方法及说明三、B分享受待遇的相关规定四、A分、B分奖扣规定第二部分产值分配标准一、设计部二、印刷部三、安装部四、策划活动五、其它第三部分一、试用员工工资分配方案二、正式员工工资分配方案三、计件工工资分配方案四、
4、营销员工资分配方案五、责任制、效益工资分配方案六、零工资标准执行条例第四部分附表格员工工资结算表员工产值统计表员工考勤统计表员工加班统计表员工仪表检查扣分统计表员工劳动纪律统计表员工活动奖扣统计表员工会议奖扣统计表员工营销业绩统计表专职业务员业绩统计表员工电话扣分统计表干部管理任务（扣分）完成情况统计表员工评优考核统计表员工团队精神考核统计表质量检查扣分统计表设备管理检查奖扣分统计表卫生检查奖扣分统计表工具及易耗品抽查奖扣分统计表服务卡奖扣分统计表员工文字书写差错扣分统计表员工建议奖扣分统计表员工收欠费情况统计表管理干部、骨干员工固定B分标准员工学历、特长加分统计表员工B分排名统计表第二册广告
5、公司管理制度及管理理念120元前 言广告公司管理制度及管理理念是全套丛书的核心，本书全面结合当今国内广告公司发展之趋势，从实际出发，融合最适合中国人的管理理念，全新的管理方法、人性化的管理制度都在该书中深度体现，特别是全国独家首创的积分制管理模式全面导入该体系后，使这套制度更具可操作性、更具执行力、更具人性化本套管理制度体系全面解决了众多管理者、企业老板、职业经理人在实际工作中无法解决和倍受困扰的问题，从小事着眼、细节入手，既有严格的制度条例，又有符合人性化的管理原则；既要考虑员工的切身利益，又要符合国家的各项法规；既要强调系统化、精细化、科学化，又要便于员工遵守和管理者执行。该套管理制度体系
6、，我们历经四年的实践已取得成功！其成效得到国内知名管理专家的认可，几家企业在率先引进了该制度体系后，以实际的改变验证了其带来的巨大效果。全书无空洞的理论，我们更注重实践；该套管理制度体系的全面导入，将会让您的企业出现新的转机，健康、向上的企业文化迅速形成，劳动效率大大提高，从而带来可观的经济益。相信您有了这套丛书，您的事业将从此改变，您的公司将蒸蒸日上。目录公司目标管理体系规定管理周会会议制度及要求员工大会制度及管理要求员工晨会制度及要求管理干部工作检查奖罚规定客记服务部工作任务大堂值日管理奖罚规定大堂服务注意事项大堂值班经理工作任务及要求特殊节假日值班管理规定大客户关系建立及维护管理规定关于
7、客户投诉的奖扣规定服务卡、投诉卡管理规定总台收银管理规定周转金管理规定产值分配管理规定管理干部接单及待遇规定员工业务接单及待遇规定欠费催收管理规定业务盯单责任制管理规定公司业务接单要求及注意事项售后服务卡填写及管理规定专职营销员管理方法公司全员营销管理规定公司标识使用管理规定公司对外业务转接电话管理规定公司暂缓扣款规定重大损失事件处罚规定公司卫生致责任制管理规定公司电话信息的管理规定员工工具管理规定公司照明灯具管理规定公司空调使用管理规定工程车管理规定音响设备管理规定舞台绗架管理规定摄像机、摇臂及视频设备管理规定照相机及相关设备管理规定公司电脑管理规定公司自用宣传、印刷品管理规定公司耗材库管理
8、规定耗材采购管理规定写真耗材库存量上、下限明细表喷绘耗材管理规定写真耗材管理规定设备维护、维修制度公司电线、插座管理规定公司空白光盘管理规定公司DV录像带管理规定印刷品纸张管理规定商品、半成品价格编号及操作规定安装部工作管理规定顾客专用卫生间管理规定防暑降温品发放规定任务通知单奖分规定员工积分奖励通知单发放规定和使用范围积分待遇管理规定管理干部年终奖金核算办法各类标兵奖励规定干部不脱产管理规定员工“三金”办理责任人管理规定接单资料档案管理规定信息平台管理规定人事档案管理规定公司营业证照、代码证等年审规定公司税务申报、检查接待工作规定参展人员待遇管理规定部门与部门竞赛竞争管理规定部门内员工竞争管
9、理规定技术管理规定第三册广告公司操作规范及注意事项120元前 言“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细” ，细节改变命运，细节决定成败。每一个广告公司在成立和扩展时期，难免在客户服务、广告质量、操作等方面出现许多问题，有时甚至因为一个小小的细节问题，给公司带来巨大的损失，要想解决这些细节问题，就需要有一套完整具体的操作规范和流程。广告公司操作规范及注意事项是广告公司操作运行中的技术总结，它全方位的介绍了各项工作的正确操作流程，解决操作过程中的各个细节问题，从而达到事半功陪，提高工作质量，增加效率，防止工作中的差错和安全事故的发生的目的。另外，有了规范的流程，还必须有强大的执行力，这个执行力，
10、就是通过专人检查，监督并与奖惩挂钩来实现的，从而达到规范操作流程的目的。目录喷绘机操作规范及注意事项写真机操作规范及注意事项喷绘写真图像传送操作规范及注意事项喷绘图像拼接操作规范及注意事项喷绘布打扣眼操作规范及注意事项雕刻机操作规范及注意事项刻绘机操作规范及注意事项条幅机操作规范及注意事项印刷机操作规定及注意事项名片印刷机操作规定及注意事项数码快印机操作规定及注意事项切纸机操作规范及注意事项胶装机操作规范及注意事项装订机操作规范及注意事项覆膜机操作规定及注意事项晒版机操作规定及注意事项塑封机操作规范及注意事项模切机操作规范及注意事项电脑操作规范及注意事项传真机使用注意事项复印机操作规范及注意事
11、项扫描仪操作规范及注意事项激光打印机操作规范及注意事项X展架操作规范及注意事项易拉宝展架操作规范及注意事项广告展板操作规范及注意事项广告宣传车操规范及注意事项霓虹灯字操作规范及注意事项DM报纸发放要求及注意事项摄像机操作规范及注意事项摄像摇臂操作规范及注意事项会议摄像操作规范及注意事项庆典摄像操作规范及注意事项演出摄像操作规范及注意事项婚庆和生日摄像操作规范及注意事项电子像册操作规范及注意事项（一）电子像册操作规范及注意事项（二）音乐电视（MTV）操作规范及注意事项策划庆典活动文案标准格式及注意事项策划活动现场监督任务及注意事项策划庆典活动总指挥任务及注意事项舞台操作规范及注意事项音响操作规范
12、及注意事项投影仪操作规范及注意事项皇家礼炮操作规范及注意事项烟花燃放操作规范及注意事项气拱门、气模、灯笼柱操作规范及注意事项空中飞艇操作规范及注意事项（遥控飞艇）升空飞球操作规范及注意事项路旗操作规范及注意事项数码相机操作规范及注意事项韩国相册操作规范及注意事项顾客服务卡操作规范及注意事项电焊机操作规范及注意事项吸塑机操作规范及注意事项第四册广告公司管理表格汇编120元前言广告公司管理表格汇编是本套丛书的辅助内容，它是执行积分制管理方案的基础，是落实全套管理理念的必要条件，是让各项管理制度走向程序化规范化的必需手段。积分制管理是建立在量化管理基础之上的，每个员工的行为、工作业绩要通过量化方法来
13、表现，这套表格，正是为了实现这一目的，有了这套表格，就有了一套完整的方法，同时，这些表格需要专人收集，电脑录入汇总，但不需要专人填写，而是分散到各个部门各个不同责任人来统计，让复杂的事情简单化，例如：考勤，心与考勤有关的上下班记录，加班小时，各种会议，学习培训纪律等，均由考勤来落实，员工工作业绩，均由财务总人员统计，而这些统计人员都以兼职为主，公司按规定给适当的 A 分或 B 分待遇，要求按时上报，由执行部安排一个专职人员电脑录入，电脑自动汇总。在这本表格汇编中，我们提供的只是一个表样，表上的内容没有填写完整，例如公司名称、员工姓名等，需要结合实际修改，所以，我们另个配备了一张数据光盘，以便于
14、名公司调整修改。另外，汇编还有一些表格，例如：合同样本、活动策划意向书等，都是我们的实践经验，我们一并入册，希望对同行有所帮助。目录员工工资结算表管理干部评优打分明细表员工评优考核汇总表团队精神考核评分表员工团队精神考核汇总表管理人员周报表员工B分排名统计表名次统计表干部管理任务（扣分）完成情况统计表管理干部、骨干员工固定B分标准员工电话扣分统计表员工学历、特长加分统计表质量检查扣分统计表服务卡奖扣分统计表员工建议奖扣分统计表卫生检查奖扣分统计表员工文字书写差错扣分统计表18设备管理检查奖扣分统计表员工收欠费情况统计表工具及易耗品抽查奖扣分统计表 员工仪表检查扣分统计表员工考勤统计表员工劳动纪
15、律统计表员工加班统计表员工会议奖扣分统计表员工活动奖扣分统计表部门会议记录表大客户业务统计表顾客人次统计表员工营销业绩统计表专职业务员业绩统计表员工产值统计表策划剖业务统计表婚庆策划部业务统计表设计部业务统计表喷绘业务统计表写真业务统计表视频部业务统计表彩色印刷业务统计表单色印刷业务统计表数码印刷业务统计表名片业务统计表丝印业务统计表证卡业务统计表出租业务统计表工艺部业务统计表雕刻业务统计表摄影部婚纱照业务统计表摄影部其它套照业务统计表电视台广告代理招商业务统计表交通台广告代理招商业务统计表公交车视频广告招商业务统计表户外广告招商业务统计表短信平台对外招商信息发送登记表数码相机、摄像机采购统计
16、表数码相机、摄相机销售统计表数码产品配件采购统计表数码产品配件销售统计表员工孝心行动统计表福利捐款统计表员工生日时间统计表员工建议统计表综合管理责任书卫生管理责任书设备维护管理责任书（任务分配表）管理责任书员工工作牌管理统计表员工工作餐开支统计表公司网站更改记录表公司转接电话抽查登记表员工电话补助标准统计表图书管理月报表冲扩办金卡统计表资料建档新客户登记表主要耗材库存表签单客户欠费统计表摄影部服装统计表短信平台对内信息发送统计表本周大事记策划活动物资清单外加工通知单材料采购申请单员工建议、信息单户外工程巡视记录表安装通知单出车通知单请假条员工公司内部技术培训协议书兼职辅导老师责任书员工外出学习协议书员工离职手续签单客户申请表应聘登记表学员登记表DM周刊广告发布合同业务合同影视业务合同工艺制作业务合同户外广告牌业务制作合同摄影部客户预定单（套系专用）安装协议书活动策划意向书婚庆策划意向书第五册广告公司投资指南12
