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1、1 实施性施工组织设计2 第一篇 工程概况一、工程 简 介黄山市黟金公路改造工程，起点位于 S218 里程 K68+800 左右，经江村、瑞村后至金家岭；本项目的建设对完善黟县路网，促进旅游资源的进一步开发和旅游业的发展，发展沿线经济以及促使沿线人民脱贫致福都具有十分重要的意义。桩号为K0+00K3+150，建设里程全 长 3.15 公里， 设计标准 为设计速度 60Km/h 的二级公路，公路-II 汽车荷载，路基宽 12 米，路面 宽 9 米。第二篇 施工总体构思一、施工 设想及施工段划分本工程以现场情况、工期较紧、工程量 规模及施工环境为依据，同 时确保工期按时完成，本工程以工程量规模及施
2、工环境为依据，由三个相互独立的施工队组成，由多个不同施工班组进行施工，项 目部统一指挥调度。考 虑 到工期紧并结合我公司的实力，整个工程采用分段平行流水作业法施工，以缩短总工期。二、 设置施工组织 机构按合同文件要求并充分考虑本工程特点，组建精练高效、运转自如的项目经理部，全面负责并实施本项目的施工和质量管理工作。具体组织机构如下图：项 目 组 织 机 构项目经理项目副经理人技术负责人综合协调部 中心试验室 机械物质部 工 程 部财 务 部安 全 部质 检 科一施工队 二施工队 三施工队3 三、施工准备1、施工条件准备场地现场已考察，进场后首先就近租赁房屋，确保开展前期工作， 驻地建设 10
3、日内确保全部完成，原材料的供应已调查，施工机械已进行了全面调试，确立了生 产性施工组织机构并进行了技术交底。（1）施工用电接当地电网，另在各施工队内配备用发电机。施工及生活用水就近打井（后场）、取自来水。（2）妥善处理施工现场地方关系，提前考虑各种因素，为施工过程打好基础。（3）办理施工许可证，联系当地行政部门，争取其支持道路建设， 协助日后施工中遇到的问题。2、技术准备工作（1）熟悉图纸，积极配合业、主 设计院搞好图纸会审、答疑。（2）搞好地方调查，询问地方的气象、水文地质情况。（3）细化施工方案，做好原材料试验和配合比试验。（4）水准、导线复测。首先根据设计部门和监理工程师提供的测量资料和
4、控制点桩，用日产拓普康 301 型全站仪进行恢复定线，校核资料，设置或增补施工水准点，并加固保护标志， 测量中发现问题 及时上报监理工程师，确保控制点的准确性。（5）工程量的复核，制定详细施工预算， 为施工提供准确的依据。（6）材料采购进货的质量检验，重点是工程的各种配合比试验和对施工中质量的检测，及时 提供有关检测数据，并配合监理工程师做好与本工程有关的各种试验。3、现场准备（1）施工现场的维护及施工范围内的安全工作已完成。（2）水准、导线复测厚及时对道路中心线恢复已完成，给施工提供施工范围，在周围设置加密点，便于施工。（3）项目驻地建设，包括：水、电等已完成。4、物资条件准备（1）材料的准
5、备，根据工程需要，编制材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 组织材料进场计划，并做好保管工作。4 （2）构配件及设备加工订货准备，根据材料用量和工程期安排，确定供货厂家及周期。（3）施工机具的准备，根据施工组织确定的施工方案、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求计划。 对大型机械采用提前请公司进行调配。（4）运输的准备，认真落实机械的用量和工作能力。5、施工总动员（1）施工动员，为了确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务。（2）人员、设备组织，由经理部、工程科、测量等部门人员和部分机械进入施工现场，进行临时工程建设、标高测 量及防样、施工技 术
6、准备 、施工方案 编制等工作。进场机械设备具体见拟投入本工程机械设备和检测仪器表。第三篇 施工进度计划及保障措施一、施工 进度 计划1、施工进度计划编制原则1.1 在项目部统一调度管理下，多个班组协同考虑，使工程施工机械设备、技 术人员及劳动里发挥最大效益和作用，提高经济效益。1.2 即保持科学可行，又要根据 实际情况留有空间，在特殊情况下及时调整工期进度。另要考虑平行、流水、交叉作 业相结合。2、工程进度计划2.1 施工工期本工程拟开工日期为 2011 年 7 月，至 2011 年 10 月止，施工工期 3 个月。具体 见工程进度计划表。2.2 各项计划与保障措施安排总体施工进度时，考虑以下
7、几点原则：2.2.1 先紧后松的原则工程建设中，前阶段人员的施工热情较高，同 时也是设备最完好的阶段，此 阶段工期安排要尽可能紧密，利于 计划工期的实现， 坚决避免先松后紧。2.2.2 考虑人员机械设备充分利用原则一、确保施工工期措施5 1、确保工期组织措施1.1 建立强有力的高效运转指挥系统，由项目经理统筹安排机构设备、材料供应、劳力调配、 组织施工生产，掌握形象进度，发现问题 ，及时处理；对控制工期的重点工程建立领导负责制。对其他各 项工程明确阶段性工期目标，组织阶段性施工生产高潮， 紧张有序、均衡、持续、 稳定地展开施工，确保工期实现。1.2 我单位已对本段做了较详细的勘察调查。施工队伍
8、、机械设备、物 资供应等已作了准备，1.3 投入各种性能良好的机械设备。保证各重点工序实行机械化作业。现场成立一个修配所，对所有机械设备实 行统一管理，并定期 进 行检查、 维修、保证重点工程项目机械的正常运转，提高机械使用率。1.4 与业主配合做好拆迁及其他工作，创造条件逐段开工。并积极与地方政府、交通、公安、环保等 单位保持联系，提前 办好各种手续 ，取得支持，创造良好的外部环境，保证施工正常进行。1.5 保证足够的施工队伍，配备有丰富施工经验的工程技术人员担任各项目队技术主管， 严格按照设计文件和有关技术规范组织施工，杜绝返工现象。1.6 本合同段将作为我单位的重点工程，公司总部在人力、
9、物力、 财务方面给予了全力支持，务必使工程保质 保量保工期完成，达到甲方满意。2、确保工期技术措施编制合理的、科学的、可行的施工专项方案，并 严格按施工 组织、工期要求组织施工，出现问题及时采取有效措施进行调整，确保工程进度在可控状态下进行。2.1认真研究，消化设计文件，切实做好技术交底工作，杜绝技术事故。2.2 在技术工作中切实做到“干一、看二、想三” 。2.3 加大地材储备，保证施工连续性。6 工期保证体系框图工期保证体系人员设备材料保证施工组织保证技术保证实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的外部施工环境适时地组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的指挥部
10、和项目部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良、数量充足、配套齐全的机械设备畅通的材料供货渠道、充足的材料编制完善实施性施工组织设计指导施工施工准备做到“三快”进场快、设营快、开工快健全的质量保证体系，避免返工，延误工期推广“四新技术，开展”五小“活动确保施工顺利进行以管理做根本提高工效实现工期目标7 第四篇 劳动力和材料投入计划及其保障措施一、 劳动力安排及保障措施1、劳动力安排1.1 施工劳务层人员组织施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。在选择劳务 操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验。1
11、.2劳力层的划分分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员为道路操作工等。第二类为普通技术 工种，由施工 过类似工程的施工人员为主进行组建。第三 类为非技术工种，此类人员的来源为长期合作的施工劳务队伍，进场人员具有一定的施工经验。1.3劳务层组织由公司根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，以确保进场人员的各基本素质达到项目的要求、项目劳动力队伍相对稳定、不影响施工为最基本原则。1.4 工程规模施工后，根据各分项工程需要及时补充技术人员和技术工人，确保工程的进度和质量满足业主要求。2、劳动力的保证措施2.1 技术管理人员和技术工人调配，必须具有丰富的施工经验。2.2拟投入本施工
12、项目的人员必须具备专业的资格，其他人员必须有上岗资格证书。2.3 根据工程进度的需要，我公司可在三天内调集所需人员。2.4 根据工程施工情况，通过协调，人 员进行合理调配。二、材料投入 计划及保 证措施1、材料投入计划项目部配备专职材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质 量上、单价上把关。主要材料在采 购前，就 对有关材料的供应厂家、质量、价格等情况征得业主同意，带回 试验室对其原材料进行检测，若合格并经过业主及有关部门审批后同意方可进行采购进场。8 在原材料选择上，水泥、碎石、钢材、管材等是至关重要的，凡用于工程中的所有原材料均需有正规的出厂合格证，对材料的物理机械
13、性能、组成成分等严格把关，特 别是水泥、碎石粗细骨料、管材等影响工程结构质量的原材料，不仅需合格证，对进场的材料进行自检，若不合格及时 清理出场，合格 产品同时 根据国家、行 业标准对原材料按相应标准取样复试，确保用于工程的所有材料符合质量标准。本工程所用之周转材料，均由项目部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制加工的材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程 顺利施工。2、材料保证措施2.1 确保材料供应商的合法生产经营，出厂必须有合格证及检测部门的检验报告。2.2 建立材料的采购、运输、保管、使用等制度，建立规范“购、保、用 ”。2.3严格按材料抽检频率和方法进行检验
14、，对不合格的材料决不用于本工程。2.4 公司组织大量运输汽车，确保材料供应充足。第五篇 机械设备投入计划及检测设备一、施工机械的投入1、主要机械设备投入计划及检测设备（1）大型机械设备的运输、安装根据工程进度计划安排和业主、监理工程师的要求，所有人员、物资、及机械设备均分期分批进入现场，并依实际需要随时加以调整，所有设备均通过专业运输公司调运。（2）我公司目前大部分机械闲置，挖掘机、装载机、自卸车等机械设备可随时调往本工程。2、施工机械进退场计划如下表：施工机械进退场计划序号 机 械 名 称 进 退 场 计 划1 推土机 第一个月第三个月2 挖掘机 第一个月第三个月3 压路机 第一个月第三个月
15、4 吊 车 第一个月第三个月9 5 平地机 第一个月第二个月6 装载机 第一个月第三个月7 发电机组 第一个月第三个月8 水稳拌和站 第一月第三个月9 摊铺机 第二月第三个月10 洒水车 第一个月第三个月11 运输车 第一个月第三个月12 沥青洒布车 第二月第三个月3、施工机械设备保证措施（1）建立机械使用制度，严格按操作规程进行使用机械，定期保养，原 则上按专机专人制度（2）所有操作人员必须持证上岗，禁止无证操作。定期对操作手进行培训，安全教育。填好交接班记录。第六篇 施工总平面布置及临时用地一、临设布置及其标准1、施工临时设施布置：项目部设县城公路分局，拌和站设在东亭，其布局 设施严格按招
16、标文件相关要求进行建设，其平面图见附后施工平面布置图。施工临设拟建面积表施工临时设施序号 名 称 单位 数量1 项目部办公室 m2 1202 会议室 m2 603 材料部 m2 4004 设备部 m2 1405 宿 舍 m2 2806 拌和场 m2 150007 合计 m2 1600010 第七篇 各分项工程的施工顺序一、合同工期要求本项目工程拟定工期 3 个月。二、施工顺序安排施工准备底基层水稳基层透层下封层沥青面层安全设施和预埋路肩工程第八篇 主要工程项目的施工方案、施工方法一、测量放线在甲方提供完整的导线点和水准点后，组织技术人员对甲供导线点、水准点进行闭合测量，确认无误后，引测/布置各单位工程导线 控制网和水准控制网。二、砂砾石底基层施工本标段采用中心站集中拌和（厂拌）法施工，在拌和场集中拌和，自御车运输， 摊铺机摊铺，重型压路机压实。1、施工工序施工准备拌和运输摊铺整平、轻压整型、碾压接缝和调
