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1、行政部员工绩效考核表NO:姓名单位岗 位考核日期考核总得分行政部行政事务文员工作任务完成情况考核（月好核此项指标占到全部分值的70%年好核占到50%考核指标名称指标考核要点分值自评打分文件收发及文字性工作一般公文5天以内处理，急件即刻处理，是否按规定及程序办 理；文字性工作起草及时性、质量符合性12档案资料管理档案、资料收集及时性、账物符合性、资料是否有序分类、便 于查找，能否及时提供12项目申报跟踪、管理是否按要求草拟资料、整理上报材料，各类报表是否按期、无 误准时上报12来客接待会议准备来客接待是否及时、周到；会议准备是否充分、 各类设施完好， 未出故障；摄影工作是否无误，影像资料质量有保
2、障12其他及临时事项 处理其他工作是否及时完成；上级交代的任务是否及时、 保质完成， 有无延误、遗忘或完成质量不高的情况12办公设备管理办公设备备案完整、及时性，账务符合性，故障设备是否及时 处置、报表是否及时上报，领用是否符合规定；10工作表现情况考核（月、年好核此项指标占到全部分值的30%考核指标名称指标考核要点分值自评打分服从性是遵否守公司及部门的各项规章制度；有无迟到、早退、无故 缺勤情况；工作是否有效率8积极主动性是否有不满足于现状、积极奋进的精神；是否具有改进和改善 工作的热情；是否具有增加工作量，提高工作质量的愿望。8责任感是否能够善始善终地完成本职工作；遇到工作中的失误，是否 推卸责任；在接受工作任务时，能否让上级放心。7团队意识是否能够上下沟通，在团队士气中发挥作用； 是否能立足全局， 进行积极而妥善地合作；能否与上司及同事和睦共事。7工作能力及素质考核（月好核此项指标不进行，年度考核此项指标占到全部分值的20%）考核指标名称指标考核要点分值自评打分业务知识人际沟通能力技能合作能力服务意识个人描述：考核人点评：行政部经理意见：
