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1、Comment aa1: Page: 1输入工种名称Comment aa2: Page: 1只能输入：初级、中级、高级。Comment aa3: Page: 1只能输入：“是非、填空、单选、问答、计算、作图”Comment aa4: Page: 1只能输入：基础知识、专业知识、相关知识。Comment aa5: Page: 1是非、填空、单选三种题 1分，问答、计算、作图三种题 5分。Comment aa6: Page: 1录入“单选”题目时，在A.B.C三个选择项前增加 4个空格。图片必须保存为 bmp格式后，通过 word的插入图片操作添加到试题或答案中。专业：人力资源师 课程 科目：基础
2、知识 考试级别：三级 题型： 单选题 鉴定类型： 题分： 每小题 1分 重要说明： 题目：l、当你写完一份公司年终工作总结后，你通常会采取哪一种做法?A、反复检查，确认没有错误才上交B、确信自己已做得很好，不再检查就上交C、先让下级或同事检查，然后自己检查后再上交D、先交给上司，视领导意见而定答案：(A)#结束符题目：2、在工作中当你业绩不如别人时，你通常会采取哪一种做法?A、顺其自然 B、努力想办法改变现状 C、请同事帮忙 D、换个工作答案：(B)#结束符题目：3、作为一名职工，我可以将自己描述为：清廉公正A、从不 B、较少 C、较多 D、总是答案：(D)#结束符题目：4、你认同以下哪一种说
3、法?( )A、现代社会提倡人才流动，爱岗敬业正逐步削弱它的价值B、爱岗与敬业在本质上具有统一性C、爱岗与敬业在本质上具有一定的矛盾D、爱岗敬业与社会提倡人才流动并不矛盾答案：D#结束符题目：5、作为一名职工，我可以将自己描述为：勤勉( )A、从不 B、较少 C、较多 D、总是答案：D#结束符题目：6、当你的同事把公司的实际情况告诉顾客，使得即将签定的一份生意丢失时，你认可以下哪一种说法?( )A、损害了公司的利益，是一种不敬业的表现B、损害了公司的的名誉，是一种严重的泄密行为C、虽然损害了公司的的名誉，但是一种诚信行为D、虽然损害了公司的的利益，但维护了公司信誉答案：D#结束符题目：7、关于人
4、与人的工作关系，你认可以哪一种观点?( )A、主要是竞争 B、有合作，也有竞争 C、竞争与合作同样重要 D、合作多于竞争答案：B#结束符题目：8、假设你是单位公关部职员，需要经常参加宴请宾客的活动，饭桌上喝酒是少不了的，但你不胜酒力。为了既做好公关工作，又能让客人满意，你通常会采取哪一种做法?( )A 、为了完成工作，不能喝也喝 B、事先向客人做出解释，获得客人的理解 C、客人怎么劝也不喝 D、虽然自己酒量不行，但可以通过展示自己的人格魅力，赢得客人的尊重答案：B#结束符题目：9、其他人喜欢与你在一起吗?( )A、从不 B、较少 C、较多 D、总是答案：D#结束符题目：10、当领导交给你一项对
5、你来说比较困难的工作时，你会选择哪一种做法?( )A、先接受，能否完成再说 B、接受时向领导说明情况，再想尽办法去完成 C、接受时向领导说明难度，请求领导多派人手 D、接受时让领导降低难度答案：B#结束符题目：11、作为一名职工，我可以将自己描述为：迟钝( )A、从不 B、较少 C、较多 D、总是答案：A#结束符题目：12、如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时，你通常会采取哪一种做法?( )A、说服经理改变决定 B、尽管不情愿，还是努力完成任务 C、采取迂回战术，把事情托黄 D、坚决反对 ，拒不执行答案 A#结束符题目：13、作为一名职工，我可以将自己描述为：忠诚( )A、从不 B
6、、较少 C、较多 D、总是答案：D#结束符题目：14、厂长让会计小林在账目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保，假如你是小林，你认为以下哪一种做法是可行的?( )A、宁可被开除，也不做假帐 B、向有关部门反映 C、做真假两本帐，既能满足厂长的要求，又能保留证据 D、明确提出辞职答案：A#结束符题目：15、作为一名职工，我可以将自己描述为：有序( )A、从不 B、较少 C、较多 D、总是答案：D#结束符题目：16 列关于职业道德的说法中，正确的是（ ）。 （A） 职业道德的形式因行业不同而有所不同 （B） 职业道德在内容上具有变动性 （C） 职业道德在适用范围上具有普遍
7、性 （D） 讲求职业道德会降低企业的竞人力资源从业考试争力 答案：C#结束符题目：17 你认为当今社会人与人之间的关系是（ ）的。 （A） 不和谐 （B） 比较和谐 （C） 不太和谐 （D） 极不和谐 答案：B#结束符题目：18、你认为你的同事（ ）。 （A） 多是友善的 （B） 是否是友善的，说不清楚 （C） 少数人是友善的 （D） 没有人是友善的 答案：A#结束符题目：19、如果你是商场收银员，发现某顾客在购物时钱没带够，你会怎样对顾客说？（ ） （A） “购物时你应该先计划。” （B） “不行，就退掉一些” （C） “您看，哪些东西不急着用？” （D） “东西先放在这儿，你回去取钱吧！”
8、 答案：C#结束符题目：20、因为一件小事，同事小王与你争吵起来，后来发现是小王误会了你。事后，你一般会（ ）。 （A） 等小王来向自己解释 （B） 找个机会和小王交流 （C） 请要好的朋友向小王说明情况 （D） 既然是误会，无须主放在心上 答案：B#结束符题目：21、通常情况下，当你与同事一起做某项工作时，你会（ ）。 （A） 说服同事按自己的想法做 （B） 商量着做 （C） 多听同事意见，自己配合着做 （D）谁年纪大就听谁的答案：B#结束符题目：22、如果领导吩咐你与某同事共同做某项工作，同事事先答应了，但当工作开始时，同事却打电话说临时有个约会，他不能来了。对此，你会怎样说？（ ）。 （
9、A） “如果你不来，我也不干了” （B） “如果你不来，你得请我吃顿饭” （C） “你来吧，干完了我请你吃饭” （D） “如果你不来，我们一块儿跟领导说”答案：D#结束符题目：22、当工作中遇到困难时，你一般会（ ）。 （A） 一个人慢慢做 （B） 向经验丰富的同事请教 （C） 只跟亲近的人诉说 （D） 争取领导的帮助 答案：B#结束符题目：23、如果工作场所内自然光线充足，你会（ ）（A）关闭电灯（B）多数情况下会关闭电灯(C )因为没有这方面的规定，关或不关闭电灯就无所谓了。(D )没有注意过。答案：C#结束符题目：24 上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老出差错，你
10、会( ）（A）向上司提出换人(B）给他制定更加严格的要求（C）失去信心。不再帮助他(D）顺其自然，让他自己领悟答案：D#结束符题目：25、由于工作忙碌，本来你打算周末好好休息一下，但几位同事不期而至，占用了你大半天的时间，你会（ ） A）感到有点沮丧B）觉得无所谓C）觉得这个周过得不如意D）认为周过得还可以答案：B#结束符题目：26. 对于劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比，判断正确的是（ ） 。A. Es1 B. Es2 D. Es0答案：B#结束符题目：27 劳动力需求的自身工资弹性是（ ）变动对工资率变动的反应程度。A. 劳动力需求 B. 劳动力供给C. 劳动力需求量 D.
11、劳动力供给量答案：C#结束符题目：28. 边际产量 MP 用公式表示为（ ） 。A. L / Q B.Q / LC. Q / L D. L / Q答案：B#结束符题目：29 局部均衡分析方法的代表人物是（ )A. 亚当 斯密 B. 希克斯C. 马歇尔 D. 瓦尔拉答案：C#结束符题目：30 由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引起的失业称为（ ）A. 摩擦性失业 B. 技术性失业C. 结构性失业 D. 季节性失业答案：C#结束符题目：31.从世界各国来看，基尼系数（ ）时，表示收入差距非常小。A、大于 0.2 B、小于 0.2 C、大于 0.4 D、小于 0 答案：B#结束符题目：
12、32、不属于社会保险的特征是（ ）A 自由性 B 社会性 C 互济性 D 补偿性答案：A#结束符题目：33. 将 1 宪法、2 劳动法、3 行政法规按照法律效率从高到低的顺序排列正确的是（ ）A、123 B、312 C、132 D、213答案：A#结束符题目：34、 （ ）是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A、劳动法的体系 、劳动法的渊源、劳动法的原则 D、劳动法的内容答案：A#结束符题目：35.( )是劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间权利与义务关系。A.劳动法律关系 B。劳动合同关系 C。劳动行政关系 D。劳动服务关系答案：A#结束符题目：36.（
13、 ）是劳动行政主体与劳动行政相对人之间，为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动服务法律关系D.劳动法律渊源答案：B#结束符题目：37 劳动法律关系的( )是指依据劳动法律的规定,享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者，即雇主与雇员。A.主体B.客体C.内容D.事实答案：A#结束符题目：38、 （ ）属于企业的基本活动。A 采购管理 B 售后服务C 企业基础设施建设 D 技术开发答案：B#结束符题目：39、衰退行业的战略制定包括（ ） 、合适定位战略、迅速推战 略。A 领导地位战略 B 差异化战略C 重点战略 D 稳定战略答案：A#结束符题目：40、决策树的分析程序包括剪枝决策计算期望值绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是（ ）A B C D 答案：B#结束符题目：41、市场是（ ）购买者（ ）购买者的总和。A 显性，隐形 B 男性，女性C 城市，农村 D 现实，潜在市场答案：D#结束符题目：42、 （ ）是指企业的采购部门根据过去和很多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采
