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1、领导班子成员个人评价 提高领导班子的民主决策能力 ,自觉维护领导班子的团结 ,提高领导班子的整体合力 ;努力成为学习型领导 ,提高领导班子的综合素质能力。下面是爱汇给大家的领导班子成员个人评价,供大家阅读! 一、领导班子成绩方面 1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公。 2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论。充分体现集体力量,班子的团结统一。 3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了 跟领导班子的努力分不开。
2、 4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生。 二、主要问题。 1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流。 2、建议加大对人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。 (二)、对领导班子成员 及建议 主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与 保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属平易近人,不摆架子。 书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场
3、坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。 同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。 同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。 同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作。 同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。 (三)、对党员队伍的意见和建议 存在不足及建议: (1)、加强党
4、的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。 (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。 (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。 (四)、对经营发展状况 和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针
5、对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。 (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要他们,让他们学会管理。 (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家,不应只
6、收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清晰,发展方向明确,特别是在奶牛业发展方向定调上,坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。 (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为畜牧
7、业发展作贡献,不计个人得失。 (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。 2、存在不足 (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“ ”重要思想,要具体落实到实处。 (2)、个别领导干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。 (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 (4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。 一、工作优势、优点 1、政治素质 认真学习党的十八会议精神,自觉发挥党员的先锋模范作用,在思想上、行动上同 保持一致。 2、组织纪律
8、 认真履行自己的岗位职责,严于律己,廉洁奉公。 3、领导能力 进一步完善规章制度和应急预案,积极开展“三基三严”岗位练兵活动,能够灵活运用合理的方法和措施处理问题。 4、工作作风 严格要求,锐意进取。坚持积极向上的工作态度,努力学习专业知识,不断提升业务水平和管理能力。 二、不足或存在的问题 1、理论水平有待提高。对 的一些重要精神和政策的学习和领会不系统、不全面、不到位,学习心得方面与其他党员同志的沟通不是很多。 2、创新意识不够。身在基层,琐碎事较多,工作中上级布置什么就去做什么,只注重强调稳中求进。缺乏创新精神。 3、深入科室力度不够,与职工交流少。工作中有急躁情绪,在处理问题解决问题方
9、面说话不婉转,态度有点生硬。 三、“四风”方面问题 形式主义方面: 1、学习上不深入,浮于表面现象,没有结合自身实际,进行认真思考、深入剖析。 2、工作中存在潦草应付、不重实效的情况,医疗质控检查标准虽然周密,一抓到底却不经常。 3、组织院内各种培训、演练针对性不强。 官僚主义方面 1、深入基层不够,联系群众少 2、解决问题说话不委婉,态度生硬 3、缺乏与其他部门的协调沟通 享乐主义方面: 1、学习上不愿吃苦,没有深钻研的劲头。 2、对自己分管的工作,缺乏积极主动的思考和研究,满足于已经取得的成绩。 3、工作上模仿别人的多,自己创新的少,缺乏超前思维。 奢靡之风方面; 1、有超标准公款接待的现
10、象。 2、艰苦朴素、勤俭节约的传统继承发扬的不够好,存在办公用品浪费的现象。 3、缺乏忧患意识,安于现状的思想还没有根除。 【领导班子成员个人评价】相关文章: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 领导班子成员个人评价 提高领导班子的民主决策能力 ,自觉维护领导班子的团结 ,提高领导班子的整体合力 ;努力成为学习型领导 ,提高领导班子的综合素质能力。下面是爱汇给大家的领导班子成员个人评价,供大家阅读! 一、领导班子成绩方面 1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公。 2、领导班子有较强的团队精神,
11、班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论。充分体现集体力量,班子的团结统一。 3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了 跟领导班子的努力分不开。 4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生。 二、主要问题。 1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流。 2、建议加大对人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。 (二)、对领导班子成员 及建议 主管领导,思想
12、觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与 保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属平易近人,不摆架子。 书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。 同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。 同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。 同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了
13、分管的各项工作。 同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。 (三)、对党员队伍的意见和建议 存在不足及建议: (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。 (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。 (4)、对党员教育应形式
14、多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。 (四)、对经营发展状况 和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。 (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要他们,让他们学会管理。 (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工