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1、员工奖励办法（试行）一、目的为充分调动全体员工的积极性， 表彰和激励先进， 激发员工潜能，以期达到节约和降低成本， 提高工作效率和经济效益的目的， 同时为弘扬正气，特制定本办法。二、适用范围全公司所有部门及员工。三、归口管理公司对各部门和员工拥有奖励权， 人事行政部在总经理领导和授权下，具体组织行使各项奖励职能。四、原则实行公开、公正、和谐、民主的原则，同时对各项奖励实行事前核实，事后监督。五、奖励的方式分为精神奖励和物质奖励， 具体包括口头表扬、 通报表彰、 记功、记大功、奖金、奖励出游、提薪、升职等方式。以上奖励方式可以同时使用。六、奖励的权限1 、各部门负责人对本部门员工、本管理系统的先
2、进员工和事迹有提请奖励的权力和责任， 人事行政部对全公司的先进员工和事迹有提请奖励的权力和责任。 2 、对总值 100 元以内（含 100 元）的物质奖励由人事行政部批准；通报表彰、记功、记大功、 100元以上的物质奖励、旅游奖励、提薪、升职等由总经理终审批准。七、常规奖项的奖励时间、奖励条件和物质奖励标准1 、月度奖项：（ 1）最快进步奖：在新进员工中产生。各岗位新进员工在试用期内，熟练掌握本岗位工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为，受到所在单位一致好评的。奖励标准： 50 元 / 人。（ 2）开拓奖：为公司发展、公司形象、市场竞争方面做出较大贡献。奖励标准： 200 元起 / 项。（ 3
3、）合理化建议奖：能够根据工作实践，对公司的各项管理和经营工作提出建议，并经证明具有可行性、可操作性，能为公司创造效益的。 要求建议以书面方式提交人事行政部， 凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励。奖励标准 50 元起 500 元 / 项。（ 4）优质服务奖：工作一丝不苟，业务技术娴熟，服务态度诚恳积极，严格遵守公司各项管理制度，尊重和理解客户和业主，在不违背原则的前提下能为业主解决实际问题， 有典型事例， 受到员工或顾客普遍赞誉的。奖励标准： 100 200 元 / 人。（ 5）见义勇为奖：关键时刻能够挺身而出，敢于同坏人坏事及不良行为、作风作斗争，保卫国家、集体及他人的财产、生命
4、安全，事迹突出，为公司赢得声誉的。奖励标准： 200 2000 元 / 人。（ 6）拾金不昧奖：不为利益所动，拾金不昧，为公司的精神文明建设做出突出贡献，受到员工及社会普遍赞誉的。奖励标准： 200 500元 / 人。（ 7）勇挑重担奖：在急难险重任务中，敢挑重担，并能克服困难，表现突出，超额超时完成任务的。奖励标准： 100 500 元 / 项。（ 8）举报奖：敢于揭露公司或各部门重大违纪违章行为，经查属实的。奖励标准： 100 500 元。2 、半年奖项（ 1-6 月、 7-12 月）：（ 1） 创意奖： 员工自主创新， 开创发明新的工具或改善工作流程，经实践考证后， 在日常工作中能够节能
5、降耗或提高工作效率而且效果明显的。奖励标准： 200 400 元 / 项。（ 2）闪亮之星奖：以半年获得公司表彰和社会荣誉次数最多的或工作认真负责、勤勉、吃苦耐劳者为闪亮之星奖获得者，以综合评审决定。如半年无明显获取荣誉者，则取消此项奖励。奖励标准： 200元 / 人。（ 3）未来之星奖：在半年中工作中表现突出，追求进步，拥有吃苦耐劳精神，对待工作认真负责、无怨无悔，具有可塑性的员工，公司给予鼓励性奖励。 此项奖励只针对基层员工， 管理人员不参与评选。奖励标准： 200 元 / 人。（ 4）岗位状元奖：在本岗位工作认真负责，不断上进，并取得显著成绩，半年内每月在同类型工作、同等岗位评比、考核中
6、总是名列前茅的。 此项奖励只针对基层员工， 管理人员不参与评选。 奖励标准：100 元 / 人。（ 5）最佳引荐奖：公司鼓励员工引荐人才，如月度、半年度员工属于公司员工引荐，则颁发最佳引荐奖。奖励标准： 100 元 / 人。3 、年度奖项：（ 1）辛勤付出奖：在工作中一贯兢兢业业、任劳任怨，努力完成本职工作，自觉加班加点，不计较个人得失，长期默默奉献、工作无失误的。奖励标准： 300元 / 人。（ 2）自强不息奖：在生活中遭遇灾难、灾害等重大打击仍能保持良好心态，自己自足，未求助社会和他人，思想端正，积极投身工作并且表现优异，有较突出典型事例的。奖励标准： 300 元 / 人。（ 3）先进个人
7、奖：每年度终了实行综合评比，在基层员工中产生，具体人数及评选办法根据公司实行的综合考评以及现实情况而定。奖励标准： 300 元 / 人。（ 4）先进干部奖：每年度终了实行综合评比，在管理人员中产生， 评选办法根据公司实行的综合考评以及现实情况而定。 奖励标准：300 元 / 人。4、以上物质奖励同旅游奖励可进行合理合并，按奖励组织员工，抑或其家属进行旅游。5、其他未列入的奖项，根据实际情况，各部门也可以按照程序提请奖励。八、奖项的申报与评审1、除年度、半年奖项由公司按年度进行评选外，月度奖项由各部门每期末 25 日前视有无情况进行申报奖励，提请申请报告，由人事行政部、总经理办公室审核，在次月 5 日内报经总经理批准。2、 申报材料应尽可能翔实， 举证完整， 附有相关书面文字或数据，以便于审核。九、经核准后的奖励并公布事迹、通报表彰。十、本办法自下发之日起执行，并随机修订。
