《《规划建设局争资争项工作汇报》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《规划建设局争资争项工作汇报》（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、规划建设局争资争项工作汇报为了贯彻落实县委、县政府主要领导的指示和县 争资争项领导小组的通知精神，我局立即召开了争资 争项工作会议，全力优化争资争项工作环境，认真梳 理了争资争项项目，广辟争资争项渠道，并于 3月21 日赴省住建厅对接争资争项目工作，取得了较好的效 果。现情况汇报如下：一、强化组织领导为了确保今年争资争项工作健康有序地开展，强 化了组织领导，完善了组织机构，成立了我局争资争 项领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，相关 股室负责人为成员，为争项争资工作的顺利开展提供 了强有力的组织保障。二、突出工作重点经争资争项工作会议研究，我局围绕以下八个重 点进行争资争项：1、新区路项目
2、，项目工程估算总额约为亿元，拟 向上争资100万元；2、城区路畅通工程项目，项目工程估算总额约为 亿元，拟向上争资220万元；3、绿色生态经济长廊工程路改造项目， 项目总投 资约为亿元，拟向上争资200万元；4、县城规划区“三江六岸”市政基础设施建设项 目，项目总投资约为亿元，拟向上争资 200万元；5、老城区排水管维护工程建设项目，项目总投资 约为180万元，拟向上争资50万元；6、新区供水管工程建设项目，项目总投资约为 4000万元，拟向上争资3200万元，本年度计划争资 为300万元；7、新区6000吨净水厂工程项目，项目总投资约 为2600万元，拟向上争资2080万元，本年度计划争 资
3、300万元；8、农村危旧土坯房改造工程项目，项目总补助约 为30144万元，拟向上争资10048万元。9、申报省级历史文化名镇、历史文化名村工作。三、狠抓跟踪落实我局坚持一个项目一名领导，一套班子，一套方 案，一抓到底“五个一”制度，紧抓每次机遇，紧扣 每个环节，全程跟踪服务，同时，对已确定的项目实 行责任人包办制，负责督促工程进度和组织协调等方 面工作，为促进已落实项目的顺利开展打下坚实基础。 我局于3月21日由分带队，和相关股室负责人一起到 省住建厅进行申报争资争项项目，并及时与厅长和计 财处、城建处、村镇处、风景名胜管理处、危改办负 责人进行沟通联系，取得了重大成效。四、明确工作责任我局
4、把争项争资工作作为机关干部的一项重要工 作任务来抓，根据具体情况，将任务数明确规定到人， 并将此项工作任务作为全年工作评先评优、股室考核 和干部提拔任用的重要依据。五、今后工作打算今年是我县项目攻坚年，做好争资争项的工作， 对实现全年的工作目标尤显重要，我们将紧紧围绕实 现争资争项目标，进一步突出优化环境，夯实基础， 抢抓机遇，创新争先，确保完成今年的争项争资的各 项工作任务。1、加强与省市建设行政主管部门联系， 及时掌握 申报项目的进展情况；2、做好已开工项目的跟踪服务和监督工作；3、做好已立项项目的开工前的各项筹备工作。对 已确定的项目，实施责任人包办制，负责开工前的各 项准备和组织协调工作；4、做好争项争资的信息采集和宣传工作。
