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1、街道建设高品质和谐宜居生活社区情况汇报材料为深入贯彻成都市委第十三次党代会精神、市委 城乡社区发展治理大会精神及范锐平书记对推进“五 大行动”工作作出的批示精神，XX街道紧紧围绕努力 建设高品质和谐宜居生活社区建设，积极行动，统筹 谋划，精心组织，扎实推进“五大行动”攻坚会战月 各项工作，确保“一月一变化，季度大变样”，切实 让城市有变化，居民有感受。一、基本情况秦皇西苑于XX年3月建成，建筑面积万平方米， 共有20幢50个单元721套房屋，常住人口 1800余人 入住五年来，小区基础设施较为陈旧，公共服务配套 设施不够健全，小区文化氛围不够浓厚，居民的幸福 感、归属感、优越感不高。为切实解决
2、这一问题，正 兴街道紧抓“五大行动”契机，认真落实“一把手” 抓主责，通过召开“五大行动”三年计划方案评审大 会、项目可行性研究、群众满意度测评等方式，扎实 推动精品社区建设，实现了小区环境向“公园式”转 变，文化底蕴愈加深厚，生活氛围更加和谐，居民服 务日益便利。二、主要做法实施基础设施改善工程，建设公园型社区。一是 提升绿化品质。在绿化景观上按照秦皇西苑楼栋分布 将小区划分为四个区域，通过广泛征集居民意见，按 照梅、兰、竹、菊四大主题改造绿化景观，并在每一 个主题区域设置文化石一个，篆刻与主题花木相关的 诗句和图案，同时增植常绿麦冬覆盖绿化裸土部分， 以达到四季花开、生机盎然的效果。二是改
3、善基础设 施。充分利用村公共资金，投入18万元，对涉及的楼 栋墙面破损、公共区域的路沿石、灯杆、灯箱、配电 箱等进行翻新维护，同时对50个单元的入户门楼进行 粉刷翻新。筹集资金4万元，提档升级小区居民公共 活动广场休闲娱乐设施。实施文化提升工程，建设人文型社区。一是创建 楼栋文化。将特色文化与小区绿化景观改造相互融合， 结合梅、兰、竹、菊四大主题，对小区50个单元进行 命名、布景。并结合“四石” “四柱” “四花” “四 德一名建设内涵，创建与便民、惠民、安民、 乐民、育民“五民社区”建设相契合的安居、安心、 安稳、安身、安乐“五安文化”。二是搭建文化活动 载体。围绕党的十九大精神、社会主义核
4、心价值观、 红色文化等主题，大力开展丰富多彩的社区居民文化 活动，达到寓教于乐，让居民在娱乐活动中得到素质 提升的目的。目前，已开展十九大精神进小区、国庆 七天乐、新春游园会等文化活动10余场，居民的精神 文化生活水平得到了有力提升。实施共驻共建工程，建设和谐型社区。一是建立 企业沟通交流平台。搭建“ 114连心平台”，定期组 织辖区在建工地、加油站、商铺等召开工作交流会， 指导其开展安全生产、消防演练、质量监督等工作， 加强与企业的沟通联系。二是建立企业文化宣传平台。 通过赠送业务书籍、开展联谊活动等形式，为企业“送 文化，拉进社区与企业间的距离。并将企业文化引 入小区，利用小区宣传栏、空白
5、地带等为企业提供展 示自身形象的平台，增强社区居民对企业的认知度。 三是建立企业诉求收集平台。通过定期深入企业走访 座谈，广泛收集企业在生产经营中遇到的困难，针对 收集到的问题建立台账，为企业提供解决方案。在秦 皇西苑改造中，通过挖掘社区、企业双向需求，充分 调动了 50余家企业、商铺参与绿化景观提升、文化创 建等工作，累计筹集建设资金10余万元，形成了 “社 区让利于企，企业反哺社区”的新格局。实施固本强基工程，建设服务型社区。一是建设 小区自治队伍。坚持以社区党组织为引领，成立了小 区自治委员会，选举业委会委员15名，楼栋长5名, 单元代表76名。同时选举格员3名，对租住户和流动 人口实施
6、常态化、动态化管理，全面提升管理水平。二是壮大志愿者队伍。目前，小区已成立环境卫生、 道德监督、文化宣传、花草管护等志愿者队伍 10个, 开展政策宣讲、扶贫帮困、文化创建等志愿服务活动 100余场。三是大力培育社会组织。培育、引进益多 公益、青春梦工厂等社会组织共 5家，全新打造日间 照料中心1个。目前，已累计开展服务活动 30余场, 服务居民XX余人次，服务涵盖学前教育、兴趣培养、 居家养老等全方面内容，进一步提升了居民生活品质。三、下一步工作思路为深入贯彻党的十九大精神，进一步推动市委第 十三次党代会、城乡社区发展治理大会精神全面落实， 推动“五大行动”取得新的成效，努力建设高品质和 谐宜
7、居生活社区，下一步，我们将扎实做好以下三个 方面的工作：一是坚持高水平规划。深刻把握习近平 总书记视察天府新区的重要讲话精神，坚持以人民为 中心，切实把规划好、建设好高品质宜居和谐生活社 区作为贯彻落实建设全面践行新发展理念的公园城市 这一发展要求的有力推手。二是坚持高标准建设。坚 持以居民满意为导向，在项目实施前、实施中、实施 后各个阶段，深入推进“居民事居民议、居民评、居 民管”工作机制，充分实现还权于民。三是坚持高效 率推进。持续深化“一月一变化，季度大变样”，扎 实开展“一周一报告，一周一汇总，一周一评比”工 作，切实把“居民有感受”落实到各个细微项目的推 进上，着力提升居民生活的优越感、幸福感。
