马云:超过我的一定在健康产业

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1、马云:超过我的一定在健康产业很多人对这段话肯定熟悉,甚至一度它都铺天盖地的无死角出现在你的视野里美 国时间 2014 年 9 月 19 日上午,阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易,股票代码为 BABA。截至当天收盘,阿里巴巴股价暴涨 25.89 美元报 93.89 美元, 较发行价 68 美元上涨 38.07%,市值达 2314.39 亿美元,超越 Facebook 成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。时至今日,史上最大一宗 IPO 的阿里巴巴的市值已经在 2500 亿美元上下浮动,随着国内业务的优化和海外业务的拓展,可能还会进一步上升。看起来,作为中国最大市值的阿里巴巴创始人和董事长,马云已经无

2、人可以超越。但是马云自己说的一句话,震惊到了所有人下一个能超过我的人,一定出现在健康产业里。一 度,坊间盛传的闪亮标题是:马云说,未来能打败我和阿里巴巴的,一定是健康产业!有人会以为,健康产业是这么一下子火起来的。但冷静思考,这也是时势使 然。在中国,健康水平恶化的现实,以及民众对健康重要性的认知度提升,正为民间蓬勃生长的健康管理和服务产业带来机遇。据相关统计资料,目前我国共有药品 生产企业 6000 多家,每年 1500 多亿元的消费市场;保健品生产企业 3000 多家,每年超过 500 亿元的消费市场。目前我国年销售额也近600 亿元人民 币,到 2010 年,中国保健品年销售额将达 12

3、00 亿元人民币这还只是九牛一毛,有预计 2015 年中国健康产业产值将达到 1 万亿人民币。业内人士认 为,未来 10 年,中国健康产品的消费额将在目前的基础上以几何级增长,形成一个全球引人注目的拥有兆亿价值的市场。太 多关于健康产业的定义,眼花缭乱,要我做一个说人话的定义,健康产业就是跟人健康相关的产业。嫁接上互联网,那就是互联网健康产业。原来狭义的互联网健康 产业范围仅仅是医药产销及医疗服务直接相关的活动产业。而广义的互联网健康产业范围可以按照起始链条和流程去囊括,包括产业上游的生态农业、水净化、空气 净化和清洁能源,中游的绿色食品加工生产及其交易平台(生鲜电商)、绿色餐饮,下游的移动医

4、疗、养老地产、临终关怀及殡葬服务等等,而辅助互联网健康产业 整个链条的还有人寿保险、与健康相关的互联网金融理财产品。实际上,马云 都开始自己颠覆自己了,人生到了马云这种段位和境界,眼里看到的心里想到的手里做到的已经不是输赢、对错、是非,或许更多的是使命、趋势、命数。马云用电 商开拓了阿里巴巴和自己人生的黄金时代,但高低起落才是自然常态。马云想到了使命,看到了命数,他还是想把握趋势。这是人生赢家应有的智慧,更是有着奇异 面相绝不寻常的“外星人”应有的思维,单单只是 2014 年,马云带领阿里在健康产业动作频频,从中可以窥探到他的互联网健康产业布局1、收购中信 21 世纪,卡位医药电商 2014

5、年 1 月,阿里巴巴联手云锋基金,对中信 21 世纪进行总额 1.7 亿美元(约合人民币 10.37 亿人民币)的战略投资,收购后者 54.3%的股份。而今年10 月 21 号,在香港上市的中信 21 世纪发布公告称,正式改名为“阿里健康”,并更改股票简称及公司网址。业内人士认为此举凸显了阿里进军健康产业的决心。业 内人士还表示,此举凸显了阿里进军健康产业的决心,不排除未来阿里基于该平台进行相关医药资产整合的可能,比如目前正在推进的“未来医院”计划。2、勾兑海虹控股,图谋医保体系除 了医药电商、未来医院、药店 O2O,阿里巴巴的野心在医保领域也有所谋划。2014 年 3 月,医保控费概念股海虹

6、控股发布公告,与支付宝 (中国)网络技术有限公司签署了商务合作框架协议,就医疗福利管理领域结成战略合作伙伴。双方拟通过合作本次战略合作,帮助双方进一步提升整体运营效果、 降低运营成本,提高服务质量及水平。不过,和阿里巴巴在其他领域描绘得近乎完整的蓝图相比,支付宝和海虹控股的合作一直是雾里看花。支付宝方面从未公开介 绍过与海虹控股的合作构想,而海虹控股方面则多次表态称,双方的合作尚处框架协议阶段,具体合作内容尚不得而知。公开资料显示,海虹控股涉足专业化医疗费 用管理,致力于通过建立高效、科学的医保审核体系避免医保资金浪费。目前已在十余个省/直辖市的二十多个地市就公司新业务的试点及推进签署了相关协

7、议,公 司的医院端产品也已在杭州部分二级、三级医院开始试运行。支付宝和海虹控股将如何在医保领域擦碰出火花,还不明朗。3、全面启动药店 O2O,跑马圈地医药零售 线 下药房与天猫医药馆未来也正在打通,用户在线上下单后,线下药房可就近配送。截至 2014 年 4 月,支付宝已先后和海王星辰、国大药房、北中联大药房、江苏 恒泰大药房、重庆和平大药房、甘肃德生堂大药房、河北新兴大药房、山东漱玉平民大药房、云南健之佳大药房、广东大参林大药房、上海华氏大药房、重庆桐君阁 大药房等 20 余家国内主流连锁药店开展 O2O 合作。2014 年 6 月 25日,支付宝宣布与中软国际达成合作,双方在医药行业一起拓

8、展移动支付业务。通过合 作,支付宝钱包未来在全国将接入数十万家药房,为用户购药提供移动支付服务。支付宝方面透露,以后还会将药房的服务纳入整个“未来医院”计划之中,根据医 药分离、电子处方等医改政策的推进,推出医药就近配送、慢性病定期送药等服务。4、布局“未来医院”,改变就医模式 2014 年 5 月,支付宝正式对外公布了 “未来医院”的计划。未来支付宝将对医疗机构开放其平台能力,包括账户体系、移动平台、支付及金融解决方案、云计算能力、大数据平台等,以帮助医院在移动 互联网时代变得更加高效。支付宝还会在医院内提供免费 Wi-Fi 服务与室内导航等技术支持,引导用户到就诊、检查、缴费、取药等地点。

9、据悉,这将是一项 5-10 年的长期规划。据悉,目前阿里已和全国主要城市的近 50 家三甲医院达成合作意向,如果进展顺利,年内将会有约 50 家“未来医院”正式服务各地患 者。这 50 家“未来医院”将率先覆盖北京、上海、广州、杭州、昆明、重庆、郑州、温州、佛山、沈阳 10个国内核心城市。5、启动“药品安全计划”,剑指药厂和销售监管2014 年 7 月,基于中信 21CN 数据,阿里启动“药品安全计划”,使用手机淘宝、支付宝钱包客户端扫描全国市面上任意 1 盒药品包装上的条形码、药品监管码,就能 获得该药品的真伪提示、用法、禁忌、生产批次、流通过程等信息。推出药品扫码服务的目的之一,显然是为医

10、药电商化铺路。但阿里的医疗“野心”不限于此。按 规划,阿里将形成综合的医药数据服务平台,药品流通、功能、消费者购买、用药行为等数据将被整合,最终构建健康数据库,“医药企业可根据消费者购买情况生 产、储备药品;病人可向厂商定制药品;监管方可实现每瓶药的追踪验证。”马 云的健康产业布局如果用一句话来形容,那就是:30 年后他要让大部分药厂消失。他曾经说,“今后阿里想干的就是健康、快乐两个产业,如何让人更加健康,如 何让人更加快乐?不是建更多的医院找更多的医生,更不是建更多的药厂,而是我们(投资)做对的话,30 年以后应该是医生找不到工作了,医院越来越少了,药 厂少了很多,这说明我们做对了。”以阿里

11、的财力和马云的野心,还有目前整 个阿里巴巴的业务日见天花板,2015年马云会寻找更多更新的盈利点和投资机会,健康产业是理想的机会。阿里从电商切入,往上可以引导健康产业的上游生 产,往下可以推动已有的移动医疗布局的加速演变,甚至介入老年健康和关怀项目。阿里巴巴和马云或许由此开启和引领第二个黄金时代。但最大的财力优势也可能 变成最大的集团包袱,现有业务的加减乘除往往因为内部盘根错节的架构和利益,还有外部社会和政府需要阿里撑住电商平台,马云的健康产业可能受到的牵绊和干 扰也会很多。说不定,马云最终无法革掉自己的命,被别人和别的公司用健康产业超越了,一语成谶。(本文是年度“健康产业”系列观察之一,后续

12、敬请关注天方 燕谈微信 ID:tianfangyantan)也有传闻,说马云讲过相信十年以后中国三大癌症将会困扰着每一个家庭,肝癌,肺癌,胃癌。肝癌,很多可能是因为水,肺癌是因为我们的空气,胃癌,是我们的食物。最担心的是挣的钱不够医药费。30 年以前,有多少人知道我们边上谁谁谁有癌症呢?那时候癌症是一个稀有的名词,今天癌症变成了一种常态。或许是医疗诊断技术更先进,以前很多没有发现和确诊的癌症病人浮出水面,但生态环境的污染和中国人健康的恶化也是不争的事实。除 了梳理马云带领阿里巴巴布局互联网健康产业,我也试图通过所知的案例和熟悉的创业团队,勾勒出互联网健康产业整个链条上的最近动态。整体而言,发达

13、国家, 健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力,健康行业增加值占 GDP 比重超过 15%。而在中国,健康产业仅占国民生产总值的 4%5%,低于许 多发展中国家。我国健康产业发展十分迅速,市场容量不断扩大,健康产业也在国民经济中的比重不断上升,特别是互联网健康产业,正在成为推动我国经济发展的 又一新兴动力。在 贵州省的最南端,有一个地方与广西月里镇政府所在地相距仅 17 公里,油路相连的交通十分便利,仅十多分钟时间就可跨省越境,这个地方就是四寨。四寨有着与 广西北部山区十分相似的亚热带季风气候条件,年平均气温相对偏高,土地相对平坦连片,水资源十分丰富,具有较大的种养殖业发展潜力。然而,

14、传统的种植观 念,加上始终处于落后的山旮旯地区,四寨农村一直没有能够真正走出“种粮卖钱,养鸡换盐”的传统农业圈。农夫谷生产基地如 果在 2014 年 4 月春光灿烂的时候去到离原四寨镇政府所在地两公里的公路边,你会看到连片的田地里,地膜覆盖着的农田和几十个整齐排列的塑料大棚里,一株 株“破膜”而出的嫩绿幼苗,显出无限生机。一条沟渠迂回在这片田地间,清澈的春水正悠然地流淌着。20 多个人正在田地里、大棚里各自认真地忙活着,并不在 呼外人的到来。走进一看,全是当地的农民工。在他们当中仔细搜寻半天,你会发现有几个戴着的眼镜和操普通话的几个毕业不久的大学生。其 中一个 25 岁的姑娘,是华南农业大学毕

15、业一年的大学生,修长的身材,爽朗的短发,干练的休闲装,鹅蛋型的清秀脸庞上总是挂着灿烂的笑容。笑起来时,一双眼 睛弯成半月。这样一个年轻的女大学生,人们很难把她同“贵州农夫谷生态农业科技有限公司”总经理的头衔联系在一起,而她的名字叫成露。也就是她,2013 年 11 月成立这家公司,在贵州四寨流转承包了 550 亩田地。作为黔南人的她 2012 年 7 月从华南农业大学毕业后,就辗转北京、天津、广东等地开始了发展有 机农业的打拼生活。面对女儿,曾当过农业相关企业领导的父亲希望她能够回黔南找个稳定轻松的工作。对已退休的父亲的心愿,成露很理解,但她也很“固执”: 回黔南可以,但不能放弃专业。最后达成

16、协议,成露回黔南创业,父亲协助女儿发展生态农业。现在,当然,互联网健康产业里生态农业是最烧钱的,前期投入很大。柳传志成立联想控股做了佳沃农业,陈绍鹏 2011 年 11月从 联想集团转投联想控股的佳沃,全面负责农业,3 年过去了,联想控股砸了可能不止10 亿,蓝莓、葡萄酒、奇异果 特别以柳传志命名的柳桃,与褚橙、潘苹果 成为亮点水果。但是联想佳沃远远没有达到盈亏平衡的时间点。农业需 要巨大的资金投入,在陈绍鹏看来不是太大的难题。他说:“我们现在投入了十几个亿,没有上限,因为我们有一些投资的原则:这个板块是作为长期战略,只要符 合板块定位,只要是合适的投资机会,我们就会义无反顾地去投。”资金的来源分为两部分,一部分来自于联想控股,其余是银行融资。佳沃农业何时能盈利?陈绍 鹏认为还需要两三年,有消息显示 2013 年佳沃的销售规模也达到了 10 亿。但是仅仅是品牌塑造和市场推广方面,某公关公司的员工透露佳沃都舍不得花太多的 钱,一方面可能是务实想集中资金作农业,一方面可能也是烧钱烧得厉害。而水和空气的净化,比生态农业的盘

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