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医院基建管理制度1.基本建设工作要在医院党政班子的统一领导下根据医院的实际、对新建、改建、修缮、装修等基建工程实施全方位的管理。2.对重点建设落实项目要进行充分的论证、规划后，提交医院党政班子研究决定。3.严格执行国家的有关法规及政策，积极上报各项工程的审批手续，按照审批结果进行规范的招标。4.基本建设资料要认真收集、整理，健全后交档案室归档。5.基建管理工作员要廉洁奉公，坚持实事求是的精神，维护医院的利益，严把工程质量关，严禁索贿、受贿和接受任何回扣，若有其行为一经发现查实后，追究当事人的责任直至追究法律责任。6.基建核算人员在审计部门的监督下，严格遵守国家建筑定额标准，严格审核工程费用，做好预决算工作。7.基建工程要接受院职能科室和上级有关单位的监督、检查。8.基建管理人员和工地监理人员要严守工作岗位，密切合作，协调工作，坚持原则，严把工程质量关。1
