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1、行政管理考核序号评分项目分值评分标准扣分标准得分扣分原因一应急培训及演练1、各科室有应急方案及流程；2、每年一次培训及演练；3、相关人员知晓。1、无方案扣分；2、无培训及演练扣分，演练资料不完善甚至缺失扣分；3、随机提问，一人不知晓扣 分。二环境卫生1、卫生间卫生、整洁、无味、防滑；2、病房值班室整洁，无烟头、纸屑，物品排放有序，标识清楚；3、无私放白行车、摩托车等现象。1、一项不达标扣分；2、发现Ti扣分。三根据医院规划、计划，制定本科室的规划及计划发展1、有中长期发展规划，人才梯度 建设，技术发展；2、工作计划（年计划、半年有 小结、年终有总结）、质量控制 计划、目标。3、有科室工作手册。
2、1、一项不元香扣分；2、 无计划扣 分，计划未落实扣 分；3、 科室工作手册不健全，无落实扣分。四劳动纪律1、没有无故不参加院内各种会议；2、上班期间无干私活、会客饮酒、迟到早退等现象；3、值班期间无脱岗、打牌等现象；4、衣帽整齐，佩戴胸卡。发现一人次扣分五医德医风1、 服务态度好；投诉核实或检查发现一次扣分2、 无收红包，私收费、吃回扣等现象。六贯彻医院会议精神1、科主任有会议记录，并记录完整；2、有会议传达学习记录；1、无科主任会议记录扣分；2、无科至传达学习记录扣 分七贯彻落实传染 病防治法、突 发公共卫生事件 应急条例等法 律法规（防保科）1、口诊、住院诊疗信息登记完整；2、无漏报、瞒
3、报、迟报；3、死亡病例及时上报。1、登记信息不完善玦项扣0.5分2、漏报、瞒报1例扣分，迟报1例扣0.5 分。3、漏报1例扣分，迟报1例扣0.5分八保障各类参加基本医疗保障人员权利，强化参保1、 对于基本医疗服务范围外的诊疗项目应先征得参保患者的知情同意；1、 超出基本医疗服务范围的诊疗项目一例扣分；患者的知情同意（医保办）2、 认真核实每一位参保患者，确保没有冒名顶替现象。2、 静医保办核查冒名顶替一例扣 分。九收费价格管理没有乱收费、多收费、少收费现象核查出院病历，1例违规收费价格规定扣分十病案管理（病案室）1、病案首页各项信息填写完整；2、出院病历收交及时，2个工作日内交归病案室 95%
4、, 7个工作日内回归病案室100%1、缺一项扣0.5分；2、2个工作日内未达A 95%,每卜降1%扣0.5分；7个工作日内回归病案室100%，少一例扣分。+-用于急救生命支持系统的装备管理（药械科）各科室急救类、生命支持类装备时刻保持待用状态检查发现一例不在待用状态不得分3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。VC成本报表是对外报
5、告的会计报表。XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。XC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF “废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用
6、就是成本项目。（x ）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（V）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（x ）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。XQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业
7、职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（X ）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y “预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。X丫运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。（X ）Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。VA按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末（可能有月末余额/可能有借方余额A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于（季节性生产企业）/可能有贷方余额/可能无月末余额）
