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1、综合部经理述职报告述职报告要求语言精练、通俗。以下是XXXX为大家搜集整理的，供大家参考和借鉴！更多资讯尽在经理述职报告！1、制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司20xx年行政工作报告，筹备召开了20xx年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会 议取得了预期的效果。XX2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件 2450件，核校、下发各种文件 86件，保证了文件传阅的及时、准确。20xx年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽虽降低公司所承担的风险。信息工作方面
2、，今年继续按照上级要求及 时上报各类专报信息，截止 10月末，共上投信息稿 700篇，其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无 遗失。3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。年初，投入资 金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老 化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公 环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检 查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期 走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访 30 余次，开展各种维修 400余次。今年将车辆分配进行了小范 围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公 司车辆的供应。同时
3、，还协助公司工会做好节电工作，制定 了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣 传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。XX20xx年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合 同，守信誉”荣誉称号。二、安全保卫工作1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制。年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料，把需要保 存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保 管，便于以后安保工作的顺利开展。2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序。今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加强对安保
4、队伍的建设。根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人 员均进行岗前安全培训， 共计5期，100余人次；二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查 岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标 的安全；三是加强营业场所的安全管理，维护营业厅的正常 工作秩序。经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了 封闭式管理，确保了收银台资金的安全。四是加强日常财务 取送款的押运工作。实行专人专车，严格遵守取送款制度， 遇有大虽现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员 定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金安全；五是进一步加强要害部位安全防范工作，为11个营业场所更换和安装了报
5、警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱 20 余个，对营业资金的防范起到积极作用。六是加强办公楼的 安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有 效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。XX3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作安全防火工作是企业工作的重中之重。今年在防火工作上落实了以下工作：一是开展防火检查 3次，共查出火险隐 患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全 部整改完毕；二是根据省公司要求开展了 “春、冬季防火工 作”，制定了具体实施方案，并以悬挂安全标语、安全知识 答题等形式进行了宣传。三是为了强化员工的安全意识，公 司举办了灭火演练活动，有
6、近白多人参加了此次活动，收到较好的效果。四是根据建筑消防规范要求，更换了综合楼及 附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作；五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近白人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具 的使用熟练度有所提高；六是加强各种消防设施和器具的维 护和保养，全年投资近 3万元对损坏的、无压力的灭火器具 进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具 200 个。XX三、工作中存在的问题今后主要做好以下几个方面工作：一是继续健全完善各 项工作制度，当好参谋助于，加强对各项工作的督办力度， 并及时
7、做好信息反馈；二是加强信息调研工作，加深对实际 工作问题的调查研究，积极为领导决策服务；三是加强政治业务学习，不断提高自身综合素质。四是做好领导和各部门 临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。以上是本人今年的工作情况，汇报中如有不当之处，请 批评指正。XX述职人：XX20xx 年 xx 月 xx H各位领导、各位同事：我自今年4月份被聘用为综合部主管以来，工作中我严 于律己、严格管理，在公司领导和全体同事的大力支持下， 紧紧围绕公司的经营理念，积极做好服务、管理、协调等职 能工作，使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇 报如下：综合部工作繁杂，从接手综合部工作至今首先从抓综合
8、部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。具体工作 情况如下：1、对综合部工作进行了具体分工，细化了各项工作， 强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛 围。XX、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了 每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人 的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点 都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使综 合部的各项工作都有了质和虽的提高。、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议，传达 公司例会精神及综合部周工作安排，进行工作研讨，了解意 见及建议、解决工作难点，并要求本部门员工每周五上交个 人周工作总结及下周工
9、作计划，每月上交月工作总结、工作 / L、得及对本部门的改进意见及建议。、组织本部门员工每周抽出 2小时学习公司制度及相关 知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从而保证监 督检查过程中做到有理有据。2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务 培训。XX、及时掌握各部门的人才需求，采用“按需定虽、严格要求、招聘考核”的方法引进人才，从4月份起开始招聘人员，至今面试者共计 30人，其中录取7人，综合部3人、 财务部2人、工程部1人、销售部1人，1人待批，共有23 人进入公司人才储备库。、为提高公司员工法律意识， 组织全体员工于7月7日、 7月14日进行了合同法学习，并根据所学知识进行了
10、考试。3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制度上墙。、从四月份起至今，综合部草拟了食堂工作职责、保安工作职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司简介、资 产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共8部管理制度，其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介3部已下发；资产管理规定、薪金管理补充协议2部待公司领导签批下发；综合部管理制度、会议管理制度2部待公司领导审核；绩效考核制度1部待完善。同时将公司已通过的考勤制 度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门工作职责等制 度上墙，并为已定岗的员工制作了员工胸卡。XX4、全面整理档案、资料，严格管理公司印章印信，扎 实做好公司保密工作。、全面整理公
11、司档案、资料，进行详细分类，建立了员 工个人档案，并统一制作档案电子目录，使档案管理科学、 合理，便于快速查找。档案管理由专人负责，如有需要借阅 档案或借出档案复印件的部门及员工必须由部门负责人批 示，借阅人填写档案借阅单，档案原件禁止外借。、公司印信、印章实行统一管理，印信印章是公司的重 要凭证，公司迎接各类检查，上报公司报表、证件年检、建 平项目等很多地方需要盖章，所以印信印章的使用必须严格 遵守使用程序，以维护公司的合法权益。、严格遵守保密条令，对公司及本部门工作做到不失密、 不泄密。XX5、办理公司证件年检及县属公司资质有关手续。对营业执照、税务登记证，土地证、公司资质、代码证 进行了
12、年检，除资质年检还在审批外其余证件全部年检完毕 并对县属公司相关手续进行收集。6、加强车辆管理，提高车辆利用率，统一调配，保证各部门用车。从4月份开始对公司两台车辆进行了明确分工，统一调 配，力求做到调配合理、有效，提高车辆利用率，同时要求 驾驶员增强安全意识，保证安全驾驶、无事故。规定综合部 员工没有特殊情况禁止使用车辆。7、规定办公用品采买程序，规范备用金使用。与财务部核对了综合部 6月份以前经办的所有帐务，对 以前采购工作进行总结，同时重新规定了采购程序与纪律， 要求综合部人员要有自律意识，最大程度上合理使用费用， 物品采购必须在3家以上销售点采价，所购物品必须质优价 廉，100元以上物品必须两人购买，购买前必须请示主管领 导批准，综合部人员禁止报销打车票据。XX
