《《某物业公司采购管理流程》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《某物业公司采购管理流程》（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物业公司采购管理流程一、目的规范物业公司采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保公司所采购的产 品、物料、服务满足规定的要求。二、适用范围本规定适用丁物业公司所有物料、设备、耗材的采购工作。三、物料、设备分类A类：办公文具、劳保用品；B类：价格在500元5000元之间的必需品，例如办公电脑；C类：价格超过5000元的物资、服务等；四、采购流程图填写采购申请单责任部门/领导说明相关部门申购部门填写采购申请，详尽列出物料 的品名、规格、型号等。仓库管理员检查仓库是否有库存或替代品货替代产 品，若无则同意申购，常用物品例如：办 公文具、劳保用品等由仓管员直接填写申 购单物业经理物业经理审批物
2、业采购部物业公司采购人员从市场上搜集供应商和产品供应信息德祥公司采购 部若采购产品价届丁 B、C类产品，则需要 德祥公司米购部复核五、采购工作完成后，采购人员需将采购发票、送（收）货单、申购单等汇总一起报公司 领导审核报销。六、以上采购管理流程由2011年1月1日起生效执行。七、附件：采购申请制定部门人力资源部制定人马高峰保密等级保密文件文件版别第一版生效执行日期2011-01-01公布方式宣传栏张贴联合签发抄送采购部、财务部物业公司保存处采购部、物业经理精品 文档采购申请单部门申购人m请日期年 月日请购物品品名单位数量品牌/规格原价格询价申购原因总价合计库存量及设备情况仓管员/资产管理员签字：物业经理 意见：签名：采购部询价/意见品名规格单位数量原价格询价经理签字：备注领导会签总经理签字执行董事签字董事长签字验收记录交货日期验收编号交货数量合格数量检验人经收人精品文档
