《演艺公司策划书》

上传人:tang****xu2 文档编号:159875630 上传时间:2021-01-08 格式:DOCX 页数:35 大小:31.98KB
返回 下载 相关 举报
《演艺公司策划书》_第1页
第1页 / 共35页
《演艺公司策划书》_第2页
第2页 / 共35页
《演艺公司策划书》_第3页
第3页 / 共35页
《演艺公司策划书》_第4页
第4页 / 共35页
《演艺公司策划书》_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《《演艺公司策划书》》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《演艺公司策划书》(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、演艺公司策划书篇一:演艺商业计划书演艺项目商业计划书 XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的 沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势, 有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中 商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方 面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数虽达数白个,在养老 产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、 民营银彳丁、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机 械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供 具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】XX年【

2、交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制演艺项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分演艺行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、演艺行业市场分析三、演艺市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分 项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融

3、资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)信息风险(三)技术风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对信息风险(三)应对技术风险(四)应对管理风险(五)应对财

4、务风险附件篇二:某文化演艺有限公司创业策划书浅谈我对文化演艺公司发展的看法赵丹妮、产品与服务(2) 礼仪庆典活动的策划、组织和演出,如竣工典礼、开业庆典等。(3) 舞台搭建,音响灯光等设备租赁。(4) 相关活动的策划、摄制和后期处理及宣传。(5) 举办各类型艺术展览交流活动。包括各种礼节庆典活动、晚会舞会等,而我市相对应的 专业化、纯服务的公司较少,因此这是一个良好的发展时机。 对此我公司可提供各种设备、舞台和相应人员服务,确保顾 客满意。可以组织演员编排大型话剧、舞台剧并主动联系市场,巡回演出,开展相关方面培训班;亦可承办大规模婚 庆和大规模会议,以及大型艺术展览活动;可以进行大型文 化艺术

5、交流会,举办区域性文化论坛等丰富多彩的公司特色 活动。二、公司战略职能战略:品牌战略、价格战略、广告促销战略务求实效”作为宗旨。认真对待每一个顾客,每一个 项目,做到精心策划,周到服务,其次要注重实效,不断提 高服务效率。是公司能否走下去的关键,要把宣传做足,并提供廉价的高质虽服务,争取在顾客口中相互传播。在这 期间,要稳扎稳打,内部形成稳定基础,外部发展稳定业务, 使公司具有旺盛的生命力,逐步形成广元市乃至整个四川省 的知名文化演艺公司。1. 用各种办法抢夺市场采取低定价策略,各种方式宣传公司,特另U是络,并定期搞优惠活动。2. 稳扎稳打求发展重视宣传工作,加大投入,开拓市场;适当增加新设备

6、,初步实现多元化发展;倡导“用心服务,满意服务”,初步开启企业文化建设。3. 多元战略创高收参与品牌战略,争创广元市知名文化公司; 通过新设备, 实现多元经营,多元创收。三、市场分析目标顾客的需求是为了满足各自所需的礼节仪式或庆祝活动,如舞会晚会,搭台演艺,婚庆礼仪等而委托我公司 提供的产品和服务。发展趋势良好,特别是近年来,政府加快了文化团体的整合和产业机构改革,使相关文化服务企 业规范化。彳丁业兑争焦点就是能否在众多相同企业兑争中提供新颖和高质虽的产品与服务。他们控制了我市城区绝大部分中小市场,他们提供的服务和产品主要是婚庆、演艺、搭台、设备租赁等方面。竞争对于主要的宣传手段是报纸广告和发

7、送传单。我们 除了这些手段外可提供服务时本身宣传自己,或在产品上打 自己牌子,或在舞美布置上注意宣传,或在公车、电视等媒 体上宣传,总之时刻重视宣传。本行业一般都以竞争方式存在,结盟方式很少,争占市 场大小自然成为企业能否生存的重要方面。因此我方企业应 用差异化战略,从服务细节入手,倡导“用心服务”,企业虽小,但企业文化不能少。加强服务质虽,同时在地区特色 文化基础上要考虑顾客心理,可以针对不同顾客提供适应他 们需求的不同服务。四、营销策略了解一下目前类似的演艺公司发展状况和经营状况,吸 取他们的长处,找出自己的优势,对市场作个调查,明确我 公司的主题,寻找一个好的出发点。(2) 从小做起,积

8、少成多。根据自身的现阶段能力, 以及企业的规模大小,确定我们的公司是小型、中型、大规 模的公司,还是从小规模的开始,然后逐步发展。这主要关 系到公司发展方向。(3) 利用自身优势,做大做强。可以利用价格优势,加上创新服务、严把质虽,来逐步做强企业。而且一旦市 场发展开来就会有更多的竞争者,所以我们公司要紧跟时尚 的潮流,做出的节目符合大众的审美,并且让顾客觉得有新 鲜感,才会继续与我们公司进行友好合作。求变:现在的一些大到文艺晚会、 公司年会,小到婚宴、 生日宴,其实总的来说花样儿都差不多,观众们也都容易审美疲劳了,所 以我们要树立独特的旗帜,在演出的内容上进行创新,作为 我们自己的保留节目让

9、顾客钦点。着眼于最广大客户的根本利益,正确制定、H身定制专 业的策划;坚持品质的第一是我们的根本目标,诚心诚意为 客户谋利益;探索新途径新方法,做好新形势下的客户服务。(1) 络发帖推广。在络中推广本公司,比如在大话 利州论坛里发贴来宣传本公司。例如可以利用本公司的资源 来举行设计大赛,花更少的钱来做更多的事情,不仅可以达 到公司业务虽的提高,而且还可以提高公司的宣传力度,同 时可以搞高公司的知道度。(2) 站广告宣传。在一些本地站中例如嘉陵江畔中做 一些广告,如GIF图片、动画片等广告来宣传,来提高本公 司的知名度。(3) 企业站链接互换。选择一些与本公司有关联的企 业站或者行业进行站链接互

10、换,这样不仅可以宣传到本公司, 同时也可以与同行企业的合作,达到一石二鸟的作用。(4) 广泛利用博客、微博等宣传工具。演艺公司设计 与友互动的络行销专案。邀请友加入公司微博,以便及时向 友传递优惠信息,像在假日推出全新的促销方案, 请友上线, 引起友回应。这个效果比传统报纸广告效果好,友更能注意 来自微博线上好友的信息,因此公司会创下单月销售多人的 佳绩。实体方面:(1) 制作印刷品宣传。不能只体现数虽上的多,也要注重传单的质虽。(2) 进行适当户外广告。选择在公交车上,公交站上或灯箱广告等。(3) 选择报纸合适版面,进行报纸广告宣传。更容易 受众。同时可以和优惠活动一起刊登,加强效果。后记:

11、作为一个主修文化市场经营与管理专业的学生对文化市场这一新兴产业有较为详细的认识,作为一个新成 立的文化演艺公司,我们要走有特色优势文化产业之路,运 用“人无我有,人有我优”的竞争战略,以地区比较优势为基 础,突出培育特色优势产业 ,不断提高自身的文化产业的竞争力和文化产品质虽;树立名牌意识 ,大力创建文化精品。篇三:成立首家演艺公司方案关于成立衡东首家文化演艺公司的方案随着文化体制改革的不断推进,为发展演艺业创造了良 好的环境,城乡演出市场潜力巨大,演艺业将成为我国文化 产业中发展最迅速、普及率最高、对相关下游文化产业的发展影响最大的核心产业之一社会精神消费支出日益增长是演艺业振兴繁荣的坚实

12、基础。随着经济的不断发展,县域内各种庆典、商业宣传、 大型会务活动急需要一个能有一定规模,气氛更加浓厚,有 一定文化档次的宣传载体,我们设想在衡东成立首家演艺公 司正式为了满足这一需求,按照“政府扶持、社会参与、市 场运作、群众享受”的运作思路,在衡东及周边县区乃至省 内外成为文艺跟商业搭台的名牌演艺公司,从而进一步丰富城乡基层文化生活,拉动精神文化 消费市场。一、服务项目公司是一家集酒吧演艺文化, 组织策划制作、庆典活动、 各类文艺演出、模特表演、会展服务、舞台搭建、文化传播 为一体的专业性品牌机构。与国内省市各文艺团体保持良好 的合作关系。公司可策划开展大型开业庆典、剪彩、揭幕、 揭牌、奠

13、基仪式,及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、 签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并可 为多台颁奖晚会提供礼仪服务,以及为历界车展、房展等各 类展会提供展览展示服务及文艺节目演出。节目内容包括专业模特、主持人、歌手、地方特色方言 戏剧小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、军乐民乐演 奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师;并可代邀名人等二、人员组成(参照)三、运作方式公司成立后,须有固定的办公制作场地,固定的演出娱 乐场所及设备仓库,成为做大做强、走向辉煌的一个基地。 公司须从县内挑选几名实力文艺人士(歌手、主持人等)成 为公司长期签约的艺人,另外可以在省市艺术学校中培养一 批如

14、模特、舞蹈演员作为专业演出团队。同时根据对方的活动规模预算等, 可以外调具影响力节目(如歌舞、小品等)活跃气氛,进一 步扩大影响。四、设备及预算1、舞台(可拆卸,流动演出舞台,可下乡演出)2、 灯光系列:聚光灯电脑摇头灯追光灯烟雾效果 机雪花效果机泡泡效果机3、 乐器系列:专业音响线阵列音箱声艺调音台舒 尔无线MIC YAMAHA果器dbx均衡器dbx激励器等4、 会议设备:鹅颈 同声传译话筒 译员耳机 红外线 发射机红外接收机红外辐射板红外应用模块等5、 视频设备:摄像机、非编系统、投影机 LED等离 子 舒尔无线MIC YAMAHA果器dbx均衡器dbx激励器等6、 充汽模型、空飘系列:升

15、空汽球、升空飞艇、升空热气球、放飞小气球、特别缠扎造型汽球、行走卡通公仔、 落地大气球、充气拱门、充气帐蓬、充气灯笼柱、充气盘龙 柱、充气和平柱。四、公司名称设想:“恒艺文化传播有限公司”我公司致力于不同行业,不同类型品牌的营销,推广,代言及活动录制等工作。为寻求文化与市场经济结合发展的 道路,打造浓厚的民族文化氛围,在相互发展,互惠互利, 诚信合作的基础上,公司面向社会各企业及文化传媒同行, 提供一流的演艺文化服务,共同搭建提高企业品牌形象的多 样化宣传平台。XX-7-29篇四:组建演艺经纪公司策划案组建经纪公司策划案(草案)XX年3月13日一、中国经纪公司状况浅析1、经纪公司在10年中不断成长自1979年算起,中国文化产业发展大致经历了三个阶段:即1979-1992年的萌芽火起阶段、1993-XX年的产业形成阶段和XX年至今的产业发展阶段。XX年7月6日,北京市文化产业领导小组

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号