《浅谈广东宏远集团的财务管理》

上传人:tang****xu3 文档编号:159864239 上传时间:2021-01-08 格式:DOCX 页数:10 大小:18.73KB
返回 下载 相关 举报
《浅谈广东宏远集团的财务管理》_第1页
第1页 / 共10页
《浅谈广东宏远集团的财务管理》_第2页
第2页 / 共10页
《浅谈广东宏远集团的财务管理》_第3页
第3页 / 共10页
《浅谈广东宏远集团的财务管理》_第4页
第4页 / 共10页
《浅谈广东宏远集团的财务管理》_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《《浅谈广东宏远集团的财务管理》》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《浅谈广东宏远集团的财务管理》(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、随着科学技术的日益更新、信息技术的迅速发展,使得人们对信息化的管理 方式有了新的认识。近些年信息技术的不断深入各个行业,在管理领域已经取得 了巨大的发展,目前从国家到企业都掀起了信息化的高潮,信息化以其特有的特 点,成为目前各项、各级别管理工作的研究的重点。财务管理能够直接反映出企 业的运营状况,作为企业管理的核心,财务管理在各类企业中取得了巨大的发展, 在企业降低成本、资源优化、企业战略等方面都发挥了很大的作用,逐步改变了 企业的管理方式。本文主要根据现代信息技术的特点,针对广东宏远集财务管理 应用情况进行研究。关键词:广东宏远集团; 财务管理;问题;对策目录一、财务管理概念、特点 11、

2、财务管理定义 12、 财务管理的特点 1(1) 企业的财务管理是综合性的管理活动 1(2) 企业的财务管理涉及到企业管理的方方面面 1(3) 财务管理指标能够对于企业的生产经营情况进行及时的反馈.1二、 广东宏远集团现有财务管理现状及问题分析 21、企业概况 22、广东宏远集团财务管理存在的问题 2(1) 繁杂、失真的财务管理 2(2) 粗放的财务数据 3(3) 全面预算管理需要信息技术的支撑 3三、 解决对策及措施 31、 完善公司财务管理体系 3(1) 观念转变与财务管理中心地位的确定 3(2) 财务管理内容拓展与财务管理方法更新 42、 提高公司财务工作人员的业务和道德整体素质 4(1)

3、 创建有利于财会人员素质提升的良好环境 4(2) 财会人力选拔录用制度的严格执行 43、 潜在要解决的问题 5(1) 要注意初始数据的正确性 5(2) 要注意整个企业内部财务控制的有效性 5(3) 要注意财务人员分工以及权限的设置问题 5结论6参考文献7致谢8一、财务管理概念、特点1、财务管理定义企业的财务管理,通常是指在国家的法律、法规、方针和政策的指导之下, 根据目前国民经济发展的客观规律,以及现代企业对丁资金管理所提出的若干要 求,而对丁财务活动以及财务关系所进行的一项有组织、有目的的管理工作。企 业的财务管理是作为企业有序的进行生产经营管理的一个非常重要的组成部分。 是在传统的财务管理

4、的基础上进行的创新和发展。企业的财务管理涵盖了多个方 面的管理内容,包括生产管理、资金管理、购销管理等等,各项工作都有明确的 分工,乂紧密配合,各自都具有自身的特点。2、财务管理的特点(1) 企业的财务管理是综合性的管理活动企业的财务管理通常是应用价值形式对丁企业的日常经营活动进行管理,通 过价值形式,将企业的日常经营过程、物质基础、经营结果都进行控制和规范, 让企业的效益不断的提高,使得企业管理更加完善。企业的财务管理是企业的重 要的管理之一,在企业管理的各个方面都有着不同层次的涉及,是一项综合性的 管理活动。(2) 企业的财务管理涉及到企业管理的方方面面在企业中一切和资金有关的活动,都是财

5、务管理的范畴。在实际情况中,企 业的方方面面都和资金有着密不可分的联系,因此,财务管理涉及到企业的每一 个生产运营环节之中。每一个部门都会由丁资金的运作而和财务管理有着一定的 关系。每个部门也要在财务管理的控制和制约之下合理的对丁资金的使用进行规 范化,来保证企业每个部门资金使用的合理性,保证企业的经济利益和效益的不 断提高。(3) 财务管理指标能够对丁企业的生产经营情况进行及时的反馈在企业的管理之中,财务管理指标能够迅速的反应出企业的决策是不是得当 的,经营是不是合理的,产销是不是顺畅的,技术是不是存在问题的。财务管理 指标的分析能够帮助现代企业及时了解到生产经营存在的问题,并及时的解决。

6、技术先进,产销顺畅,品质优良的产品则可直接带动企业的发展,这些都可以通 曾建山,陈朝阳.基于ERP环境的财务信息系统功能与应用 J.价值工程,2007,(11):28-30 0 环海莉.ERP在企业财务管理中的应用J.经营管理者,2011,(05):3235。过财务指标反映出来。这直接反映了企业的财务管理工作既是独立的,乂要受到 整个企业的管理工作的制约。因此,财务管理部门应当切实做好自身的工作,将 财务指标的变化及时的向上级领导反馈,以便企业及时的采取相应的措施进行应 对,努力实现企业的财务管理目标。二、广东宏远集团现有财务管理现状及问题分析1、企业概况广东宏远集团成立丁 1987年12月。

7、集团地处珠江三角洲东南部的东莞,坐落在市政府重点规划建设的新城市中心区内。该区东连深圳,西通广州,广深高 速紧邻而过,交通十分便利。经过二十多年的发展,该集团已经拥有宏远房地产 公司、宏远药业公司、宏远篮球俱乐部、宏远外贸等大型的集团企业 。广东宏远集团房地产开发公司成立丁1992年,主要从事工业区、综合商住小区及其它房地产项目的开发建设与经营。近年来,宏远地产成功开发了金丰花园、 明景居、天景居、活力康城、江南世家等高品位、高层次的房地产项目。广东宏远集团药业有限公司是广东宏远集团有限公司下届全资子公司,其前身是东莞市生物化学制药厂,成立丁 1991年4月,地处广东省东莞市东城樟村工 业区,

8、毗邻港澳,处丁广州至深圳I经济走廊中问,投资逾亿元,占地面积 4.13万 平方米。广东宏远篮球俱乐部是广东宏远集团公司在全国创办的第一家职业篮球俱乐部,公司本部及俱乐部所在地设在东莞市南城区,自 1991年成立以来,经过10 余年的艰苦创业和发展,具有较为完善的训练设施和一整套企业管理球队的制 度。广东宏远集团公司外经发展部是宏远集团届下从事各类商品及技术进出口业务的专业外贸机构,成立丁 1994年8月。1999-2004年连续六年晋身丁全国进出口额500强企业之列。目前,公司主要经营各项产品的进出口贸易,主要产品有进口的化工产品、机电产品等。2、广东宏远集团财务管理存在的问题(1) 繁杂、失

9、真的财务管理由丁目前集团使用的管理系统是单机版的,并不能做到数据快速的传递和统 李兰.优化财务管理 打造优质企业J.三峡大学学报(人文社会科学版),2011,(S1):1112.o陞刘星辰.ERP在财务管理中的运用探讨J.财经界,2010,(11):79。 张健.加强ERP在企业财务管理中合理应用的措施 J.当代经济,2010(12):4647。计,而乂随着集团的业务不断的扩大,财务工作更加的复杂,这就造成了目前的 对财务管理工作的繁琐和失真。每个工作人员首先要在财务数据传递和数据统计 上进行大量的工作,在大量的工作面前,工作的效率和准确性都不能得到保证, 从而导致目前的财务管理工作的繁琐、失

10、真。(2) 粗放的财务数据在目前的信息时代中,数据是企业的核心,通过数据可以对企业发展的现状 和未来做出判断,进而决定企业的发展方向。而在目前的宏远集团中,财务数据 相对较为混乱,由丁是单机版的软件,导致了每个工作人员都录入了大量的数据, 这些数据的届性有很大是重复的,也有很多数据的届性没有录入到系统中。粗放 的财务数据对丁集体来说,是非常不利的,不能通过这些数据对目前的财务现状 进行全面的分析,也不能通过这些数据对集体未来的发展做出预测。这样的情况 在激励的市场竞争中是非常不利的,在信息时代,数据是分析的核心 。(3) 全面预算管理需要信息技术的支撑随着市场竞争进一步加剧,财务管理工作也发生

11、着变化,以往的财务管理工 作只是对已经发生的财务交易进行管理,对这些数据进行增删改查。而目前的财 务管理要通过现有的数据,对未来的情况做出预测,在预测过程中,要结合集团 其他部门的数据,这就需要一个强大的计算系统,通过对各种资源和市场预期的 计算,得出对未来的预测。把不同的数据进行统计分析是进行预测的最关键因素, 而统计分析要使用信息技术作为支撑。三、解决对策及措施1、完善公司财务管理体系(1)观念转变与财务管理中心地位的确定由丁企业是一个以盈利为主要目的机构,所以财务管理是企业的中心存在。 在充分的市场条件下,企业的盈利越多,对社会的贡献将越大。宏远集团作为东 莞市的一家大型企业,对当地的经

12、济社会都有很大的影响。更好更有效的使用好 资金是加强财务管理的核心工作,只有加强资金管理,才能确定才能确定财务管 理在企业的中心地位。另一方面,要强化成本控制,企业竞争力的强弱、经济效 益的好坏都由成本的高低而决定着,成本是一项综合性能很强的指标。财务管理 不仅是财务人员参加的管理活动,更是全员参加的一项经常性管理活动,是企业 史燕兰.论ERP在行政事业单位财会管理中的应用 J.管理观察2010(23):3738。管理永恒的主题。它体现企业的基础管理工作是否扎实、过硬。所以,把财务管 理摆在企业管理的中心地位,加强财务内部控制,是在市场经济条件下,企业追 求利润最大化的客观要求。(2)财务管理

13、内容拓展与财务管理方法更新随着社会经济的发展,宏远集团企业的管理方法也在发生着改变,所以企业 要在思想上改变财务管理的内容和方法。第一,财务管理内容上的拓展。除传统 的资金管理和财物管理外,还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识 资本(技术、人才、信息等)管理方面拓展。第二,财务管理方法的更新。量化 的财务管理方法应得到更多的应用,如定量预测、滚动预算、风险决策及不确定 性决策等。2、提高公司财务工作人员的业务和道德整体素质(1) 创建有利丁财会人员素质提升的良好环境财务人员对财务管理系统的使用是否良好、操作是否熟练是财务系统实施中 重要的组成部分。系统能否发挥出其最大的效益,工作人员

14、的使用占很大一部分 原因。针对存在的问题,宏远集团首先应该创造出利丁财务人员素质提升的环境。 创建良好环境的途径主要有:第一,经常组织学习和培训,不断提高财务人员专 业技能、外语、写作及计算机操作及运用能力,适时进行知识的更新;第二,鼓 励财务人员接受函授、远程教育,并为其提供必要的条件;第三,鼓励财务人员 思考和创新,为其参与企业的经营管理和决策创造条件;第四,对财务人员进行 阶段考核,竞争上岗。(2) 财会人力选拔录用制度的严格执行提升财务人员素质提升环境是外在的因素,内在的是要靠员工的自主学习, 如何调动员工的学习兴趣是提升员工素质的根本。在目前的企业管理中,工作人 员的提拔和录用是最好

15、驱动员工学习的制度,一套好的制度能充分调动员工的积 极性,从而能够更好的完成工作。所以,财务人员的选择及录用都要严格的遵守 企业财务制度。 杨晋东.基于ERP管理系统的供电企业成本内部控制探讨J.中国外资2010(11):42-43o 索俊颖.我国政府会计财务管理存在的问题及解决措施J.中国乡镇企业会计.2008(03):23243、潜在要解决的问题(1) 要注意初始数据的正确性财务系统的运行是基丁数据进行的,在开始使用时,必须要对一些基础数据 进行初始化。在进行初始化的时候,要确保录入系统数据的正确性,并保证其之 间的关联关系。数据初始化时要以模块为对象,按照一个一个模块的录入需要的 基础数据。财务系统的数据是非常重要的,直接影响到企业的发展、员工的待遇、 市场的反馈等方面,所以在初始化财务系统的数据时,要对以前所使用的数据进 行处理,要对应数据库中的字段。初始化数据的工作量是非常大的 。(2) 要注意整个企业内部财务控制的有效性在宏远集团现有的财务管理模式中,信息化、自动化的程度还不高,每个人 都管理着一个方面,财务管理系统把很多管理模式进行了固定,从而能快速的对 信息进行处理。但是在财务管理系统实施过程中,能否把每个人管理的情

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号