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1、卫生包干管理制度为保持办公区域活洁卫生，营造干净、舒适的工作环境，树立公司的良好形 象，制定本制度。一、卫生管理的范围为公司各部门办公室、会议室、走廊、门窗等办公场所 及其设施的卫生。二、卫生活理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗极）上无浮尘；地面无污物、 污水、浮土；四周墙壁及其附届物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；书橱、镜子上 无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱 堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆 放端正、整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；垃圾篓内垃 圾必须每天活理，无过夜垃圾。三、卫生活理实行部门责任制，部门负责人为责任人
2、。各部门办公室的卫生， 由各部门负责日常保洁。公共卫生活理实行区域负责，区域划分详见卫生包 干区域图。四、相关责任部门在每周六下午17:20至17:40集中活扫，并在日常工作中 认真维护。在每周六下午17:50行政中心对各卫生包干区域集中检查，日常 随机检查，把检查结果进行公布，列入部门的绩效考核。五、本公司卫生事宜，全体人员必须确实遵行；凡新进入员必须了解卫生的 重要与应用的知识。六、各办公场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。七、公共场所内，应严禁随地吐痰，严禁吸烟。公共卫生关系着公司的形象建设，干净、活洁的公共环境能够让员工开心的投入到工作。卫生包干措施
3、的推行，在鼓励维护公共卫生的同时，明确了每个部 门、每个员工应负担的责任，这是对责任意识的无形培养。 打扫卫生虽然是一件 小事，却是体现员工素质的重要方式。 在明确责任以后，每个人还应养成一种主 动意识，自动自发的参与到公共卫生的维护中。行政中心2011年8月18日卫生区域划分示意图卫生间财务中心A 总经理办公室设计中心FJ茶水 间前台仓库CrD:E大会议室工程公司副总经理办公室行政中心设计经理 办公室工程公司董事长办公室营销中心休审计中心息B至说明：各部门负责本部门的卫生，董事长办公室、总经理办公室、会议室卫生由行政 中心负责，公共区域包干划分如下：1、区域A为财务中心卫生包干区；2、区域B为审计中心卫生包干区；3、区域C、F为行政中心卫生包干区；4、区域D为设计中心卫生包干区；5、区域E为工程公司卫生包干区。
