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1、卫生包干管理制度为保持办公区域活洁卫生,营造干净、舒适的工作环境,树立公司的良好形 象,制定本制度。一、卫生管理的范围为公司各部门办公室、会议室、走廊、门窗等办公场所 及其设施的卫生。二、卫生活理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗极)上无浮尘;地面无污物、 污水、浮土;四周墙壁及其附届物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;书橱、镜子上 无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱 堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆 放端正、整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;垃圾篓内垃 圾必须每天活理,无过夜垃圾。三、卫生活理实行部门责任制,部门负责人为责任人
2、。各部门办公室的卫生, 由各部门负责日常保洁。公共卫生活理实行区域负责,区域划分详见卫生包 干区域图。四、相关责任部门在每周六下午17:20至17:40集中活扫,并在日常工作中 认真维护。在每周六下午17:50行政中心对各卫生包干区域集中检查,日常 随机检查,把检查结果进行公布,列入部门的绩效考核。五、本公司卫生事宜,全体人员必须确实遵行;凡新进入员必须了解卫生的 重要与应用的知识。六、各办公场所内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。七、公共场所内,应严禁随地吐痰,严禁吸烟。公共卫生关系着公司的形象建设,干净、活洁的公共环境能够让员工开心的投入到工作。卫生包干措施
3、的推行,在鼓励维护公共卫生的同时,明确了每个部 门、每个员工应负担的责任,这是对责任意识的无形培养。 打扫卫生虽然是一件 小事,却是体现员工素质的重要方式。 在明确责任以后,每个人还应养成一种主 动意识,自动自发的参与到公共卫生的维护中。行政中心2011年8月18日卫生区域划分示意图卫生间财务中心A 总经理办公室设计中心FJ茶水 间前台仓库CrD:E大会议室工程公司副总经理办公室行政中心设计经理 办公室工程公司董事长办公室营销中心休审计中心息B至说明:各部门负责本部门的卫生,董事长办公室、总经理办公室、会议室卫生由行政 中心负责,公共区域包干划分如下:1、区域A为财务中心卫生包干区;2、区域B为审计中心卫生包干区;3、区域C、F为行政中心卫生包干区;4、区域D为设计中心卫生包干区;5、区域E为工程公司卫生包干区。