【最新】区税务局工作总结范文 区税务局工作总结

上传人:小*** 文档编号:158263090 上传时间:2020-12-31 格式:DOC 页数:25 大小:59.50KB
返回 下载 相关 举报
【最新】区税务局工作总结范文 区税务局工作总结_第1页
第1页 / 共25页
【最新】区税务局工作总结范文 区税务局工作总结_第2页
第2页 / 共25页
【最新】区税务局工作总结范文 区税务局工作总结_第3页
第3页 / 共25页
【最新】区税务局工作总结范文 区税务局工作总结_第4页
第4页 / 共25页
【最新】区税务局工作总结范文 区税务局工作总结_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《【最新】区税务局工作总结范文 区税务局工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【最新】区税务局工作总结范文 区税务局工作总结(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、区税务局工作总结范文 区税务局工作总结年终就要写一篇工作总结,来总结一年的工作情况.那么工作总结该怎么写呢_今天小编整理了2016区税务局工作总结范文,敬请关注! 2016区税务局工作总结范文【一】 今年以来主要工作开展情况: (一)把握组织收入原则,全力组织收入任务 今年1-9月份,我局共组织税收收入69620万元,同比增收33730万元,增长94.0%,完成市局年初下达计划任务数的127.0%.其中市直入库税款23740元,同比增收9669万元,增长68.7%;区直入库税款45880万元,同比增收24061万元,增长110.3%.预计全年我局将完成税收收入9亿元,其中市直预计完成2.8亿元

2、,区直预计完成6.2亿元. (二)扎实有效开展 两学一做 教育活动 一是落实学习时间,保证学习效果.充分利用学习日,各支部集中学习,其余时间组织个人进行自学.在教学形式上,注重多学并举,形式多样.坚持把开展学习教育和搞好思想发动贯穿教育实践活动全过程. 二是多方听取意见,认真梳理采纳.区局通过召开座谈会,认真听取机关党员干部,离退休老干部,特邀监察员,青年干部,辖区企业的意见建议,共发放收回103份调查问卷.通过深入基层调研. 三是深入开展基础制度检查.区局结合 两学一做 活动中查找出的问题,以省局基础制度自查指引为依据,逐一查找各部门工作中存在的不足和问题.本着制定一批,修订一批的原则,针对

3、公车管理,公务接待,差旅费,信息考评,考勤请销假等内容进行了全面的修订和完善. (三)齐心协力抓收入,多税种税收实现协调增长 一是加强重点行业专项评估力度.区局积极协调,请求政府出面购买社会中介服务,加大对房地产企业的评估力度;同时以营销方式为突破口,扩大对汽车销售企业的评估面;对税负水平明显偏低企业开展专项评估. 二是通过继续开展乡镇税收专项治理.在全市率先成立乡镇税收专抓组,摸清基础税源,扩大乡镇税收专项治理面,不断完善 案头分析 会议筛选 实地核查 定额核定 纳入正常管理 的工作常态,坚持以查促收,营造公平公正的税收环境,做到严格依法征税和个体私营税收总量稳步提升两不误,实现个体私营税收

4、的 减税增量 . 三是不断加强注销清算专项管理.区局成立注销税务登记审核组,负责清税核查结果的集体审议,每月上旬,下旬适时召开注销登记审核专题会议.区局成立风险应对工作组,抽调业务骨干成立三个风险应对工作组,每组至少2人,实行组长负责制,分别承担不同类型的注销登记清税核查工作,严把注销清算最后一道关. 四是依托信息管税开展专项整治.区局依托综合治税平台提供的医保,财政返还,滞留票等信息,加大比对,分析力度,对有异常情况的立即启动相应措施.同时加强源头控管,开展发票专项清理整治活动,严厉打击税收违法犯罪行为,堵塞税收漏洞,确保税款及时足额入库. 通过上述措施,今年以来各税种税收实现协调稳步增长.

5、为金安社会经济发展作出应有贡献. (四)统一思想认识打好基础,全面启动基层建设工作 围绕国税系统集中三年时间开展 基层建设年 活动,区局制定了相应的工作规划.着力提升服务大局,服务基层,服务纳税人的能力和水平.基层建设工作取得较大成绩: 一是抓好科学管理.通过摸清楚税源,核准信息,健全制度,规范各项程序,打好管理基础,确保组织收入稳定增长,使税收弹性系数保持在合理区间.确保申报率,入库率,所得税预缴率,逾期申报处罚率等达到上级要求.通过梳理和修订各种内务管理制度,落实定期督查,有效保证制度的落实和执行.厉行节约,用有限的经费逐步改善办公条件,提升后勤保障能力. 二是提升作风效能.区局开展多种渠

6、道教育,通过全方位的制度保障和定期集中整顿,借群众路线教育东风,端正态度,使金安国税的作风纪律,工作效能有所改观.强化落实行政责任追究,有效促进国税干部正确,及时,公正,高效实施行政执法. 三是加强基层分局建设.区局大力推动基层分局建设,狠抓乡镇零散税源.通过对人员,岗位进行科学调整,调动干部职工工作的积极性,主动性.在2015年恢复三十铺分局的基础上,正在积极争取省市局和各乡镇的支持,尽早恢复其他分局,不断加大对乡镇税源的征管力度,严堵漏洞,延伸服务窗口,更近距离贴近纳税人,提供优质服务.促进收入进一步增长. 四是加大文明创建力度.在保持金安国税省,市,区三级文明单位的荣誉的基础上,积极争取

7、全国文明单位.高度重视各级政府机关效能建设评比工作,力争优秀位次.在政府举办的各项中心工作评比中名次前移. (五)着眼遵从抓规范,依法治税工作全面推进 区局始终高度重视依法治税工作,通过完善制度逐步规范了执法行为;通过政务公开逐步增加了执法透明;通过加强监管逐步明确了执法权限;通过专项核查整顿了税收秩序. 区局在原有77项行政审批事项中,取消48项,转为其他权力22项,完全保留的仅7项.通过执法专项督查进一步规范了审理流程和执法文书,规范了注销清算程序和岗位职责,审定了重大决策事项范围.同时区局努力推动国地税合作,加强与公安,法院等部门合作,对部分欠税企业尝试通过司法途径解决. (六)多举措并

8、行狠抓征管,税收基础管理不断夯实 一是主体税源紧抓不放.区局定期开展重点税源调查和实地走访,掌握区局主体税源生产经营情况,做到重点税源实时监控. 二是开展重点路段巡查.区局要求监察室和绩效办牵头,定期组织对重点路段开展巡查.确保零散税源核定公平准确. 三是推行税源区域化管理.区局在成立乡镇税源专抓组的基础上,逐步推行税源区域化管理,成立南中北三个工作片.对应管理二十二个乡镇街的税源. 四是首创政府购买服务.积极探索,在全市首创政府购买服务,借助第三方中介机构取得评估鉴证资料,再深入开展评估约谈,取得良好效果. 五是创新清欠方式.对于部分资金周转确有困难的企业,区局积极帮扶,多方协调帮助筹措资金

9、.特别是首创政府公开拍卖资产进行欠税补缴,一举解决了多年顽疾.实现政府,税务部门和企业三赢局面. (七)同心协力抓服务,纳税服务质效明显提升 区局坚持需求导向和问题导向相结合,着力改进服务供给,以文明高效的服务不断提升纳税人满意度. 一是树立全员服务理念.努力做到文明,规范,公平,高效,要尊重纳税人,使其有荣誉感,营造纳税光荣的氛围.二是大力推行网上办税.引导更多纳税人通过网上办税,尽量少上门,争取不上门.与网上办税平台融为一体,打通各类办税平台之间,纳税服务部门与税源管理部门之间的信息障碍,进一步提高管理服务的质量和效率.三是深入开展便民办税春风行动.落实领导干部走访重点企业,重点企业联络员

10、等制度.深入开展 暖企 行动,支持企业进一步做大做强.创新宣传形式,拓展宣传广度与深度,继续推行税法 四进 ,使 纳税服务质量提升年 出成绩,显亮点. (八)以人为本抓管理,干部队伍素质全面增强 今年区局落实市局巡视要求,对11个科室负责人进行了轮岗,新提拔6名副股级干部,增强了干部队伍活力.职务与职级并行平稳推进,全局共有52名同志职级得到调整,其中49人由科员晋级为副科,2人由副科晋级为正科,1人由正科晋级为副处.另有5人晋升副科级非领导职务. 今年以来,区局在加强硬件建设的同时,高度重视干部素质的提升.积极组织干部参加各级培训,其中参加省局培训12人次,市局培训30人次,区局全员培训5次

11、,推荐5名同志参加MPA在职研究生考试.涌现出市局岗位能手4名,省级岗位能手1名. 2016区税务局工作总结范文【二】 今年以来,XX区国税局在区党委,管委及市局的正确领导下,始终聚焦发挥税收职能作用这一中心,牢牢把握 严格管理带好队,控住风险收好税,深化改革站好位 三个基本点,咬定目标,持续发力,迎难而上,积极作为,各项工作都取得了新的成绩. 一,2016年工作开展情况 (一)迎难而上抓收入,组织收入任务较好完成.今年来,面对严峻的经济形势和收入压力,我局强化政治意识和大局观念,坚定打硬仗打难仗的决心和信心,全力以赴抓好组织收入,1-11月累计入库税款36009万元,同比增长10.26%,增

12、收3352万元.其中,地方级累计入库10041万元,同比增长61.22%,增收3813万元. 一是压实责任,增强组织收入合力.从严落实好 领导包片,科室包点 的收入督导机制,将收入任务细化分解至具体科室和责任人员,定期开展督导考核,形成上下联动抓收入的格局.二是分析预测,掌握组织收入主动权.将纳税额前50名的税源企业纳入重点监控,定期与企业负责人约谈沟通,及时了解收入变化,努力将预测准确率控制在99.5%以上,确保收入稳定增长.三是坚守底线,落实组织收入原则.坚持收入原则,确保各项税收优惠政策落到实处,截至目前,累计落实税收优惠8481万元,办理出口退税2637万元,有力支持了地方经济发展.

13、(二)健全机制控风险,税收征管能力有力提升. 一是优化风险管理机制.构建全员风险管理工作格局,明确各科室及相关人员的风险管理工作职责,在日常工作中随时查找收集风险点,统一报送至风控中心,由风控中心在分析识别后推送至相应科室进行风险应对,并定期召开风险联席会议,统筹风险应对名单,全程监控风险管理全过程,提高风险管理质效. 二是加大纳税评估力度.按照市局 党组总体推动,多源整合分析,任务统筹发布,科室依责落实,个案复审复查,定期通报讲评 的风险管理工作要求,全面做好市局下发任务的承接和落实,集中精力做好具体的风险应对工作,对市局下发的名单逐户逐票进行核实处理,同时运用好失控发票协查,异常发票审核检

14、查等工作机制,依据失控发票的定性及处理规定,逐户逐票进行核实处理,实现了堵漏增收. 三是发挥稽查职能作用.严厉打击发票违法犯罪活动,积极做好内查外调工作;配合市稽查局做好成品油行业重点整治,涉及我区3户企业全部自查完毕,并按规定补缴了税款. (三)集聚合力推改革,各项改革任务高效落地. 一是全力推进 营改增 .试点工作启动以来,我局将营改增作为所有工作的重中之重,严格按照 三个三 要求,集聚内外力量推进营改增,确保各项改革任务如期落地.目前,全区1169户营改增纳税人登记确认,分类培训,税控发行及发票发售,申报征收,税负分析等工作全部完成.在营改增工作中,牢牢抓住几个关键,确保了试点工作顺利推进.抓住人员保障的关键,调动一切可能的人员力量,新增前台人员5名,抽调13名业务骨干担任咨询,辅导,预审,导税等工作,确保满足工作需求. 抓住内外协作的关键,积极向区党委,管委汇报,赢得地方党政领导支持,并借助合署办公的优势,深化国地税合作,凝聚了工作合力.抓住宣传培训的关键,组建3个宣传组深入企业宣传辅导并发放资

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号