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1、施工组织设计一、确保工程质量的技术组织措施；二、确保安全生产的技术组织措施； 三、确保工期的技术组织措施；四、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；五、施工方案和项目经理部组成人员； 六、施工机械配备计划；七、施工进度表或施工网络图； 八、劳动力安排计划； 九、施工总平面布置图；十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用；一、确保工程质量的技术组织措施；（一） 、工程质量管理1、质量管理组织机构为了确保工程质量，在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师一人，每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量管理
2、组织机构图项 目 经 理公司职能部门 甲方、监理项 目 技 术 负 责 人质检工程师各施工队队长、质检、试验、技术员班组兼职质检员 材 料 员对工序监控保证工序，分项一次成优对材质监控政府质监部门2、建立健全自检制度项目经理部建立二级质量管理体系，配齐人员做到职能相符。认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理。（二）、质量创优管理体系各项管理点，由技术质量组负责施工全过程控制点由生产安全组负责分部工程检验评定由各作业队质检、质检员及技术负责人参加单位工程检验评定由总工程师主持、项目经理、技术负责人、质检员参加质量控制及QC 小组活动由施工员、作业班长主持创全优目标管理由安全质量监察室负责质检监
3、、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持有关人员参加自检、互检、交检，由作业班长负责安全生产制度及安全规程手册安全预防措施由生产组制定，随生产计划下达检查制度执行情况质量保证安全生产保证 降低成本目标成本管理：由项目经理主持，工程、物资、机电、造价、财务执行工料机消耗台帐，由调度、材料、机电提供，财务汇总经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，有关人员参加施工平面布置图及文明施工要点由技术组提供具体保证实施条款及督促落实程序施工，场地整洁，防止污染环境流水施工网络，分项工期施工进行制度文明施工保证 技术资料保证可靠性系统性及时性各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供工期保证
4、关键线路、施工总进度控制图安全生产保证（三） 、保证工程质量的主要措施1、立质量保证体系，使项目部全面的质量意识。2、制订创优规划，确保本工程达到优质工程。3、严格执行“三检制” ， “上不清、下不接” 。4、坚决实行质量一票否决制。工程质量达不到质量目标的，坚决返工重做。5、严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收。6、完善内部承包责任制，制定质量奖罚办法，将质量与个人的效益挂钩。7、测量严格执行三级复核制度，并接受监理的检查，保证结构物的正确。8、认真做好技术资料和施工控制资料的收集整理，确保资料正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验收的要求。9、严格执行强制性规范和标准。二、确保
5、安全生产的技术组织措施； （一） 、安全保证体系1、安全组织管理机构建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制。安全管理组织机构2、建立安全生产责任制度：按照“管生产必须管安全”的原则，确立本工程的安全生产保障体系。（1） 、严格执行安全教育制度：对进入工地的全体员工进行安全教育，坚持持证上岗、安全技术交底制度。（2） 、实行安全设施验收制度：按安全技术措施配备的设施、设备，必须经公司生产安全部检查验收，合格后挂牌使用。（3） 、建立安全检查制度：实行定期和不定期的三级检查制度。（4） 、明确本工程安全事故防范重点：触电；起重伤害，并作显著警
6、示标记。（5） 、发现安全事故隐患和发生安全事故后坚持“四不放过”制度。3、安全措施、治安保卫措施项目经理 生产安全组 安全监察工程师 各施工队安全员为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据市建设工程施工现场保卫工作基本标准要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。（1） 、工程设立保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。（2） 、每周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。（3） 、施工现
7、场按照“谁主管、谁负责”的原则，由项目负责人负责保卫工作。（4） 、施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。（5） 、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。（6） 、变电室及工程的关键部位，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。（7） 、加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安、灾害事故的发生。（二） 、现场施工用电安全措施1、现场施工用电应严格执行建设工程施工现场供用电安全规范 ，由现场电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。2、施工现场临时用电工程必须
8、采用 TNS 系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。3、架空线必须采用绝缘铜线（或铝线）和电缆，电缆采用五芯电缆。4、配电箱、开关箱采用铁皮制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。（三） 、 “三宝、四口”防护措施1、进入施工现场的所有人都必须按规定佩戴安全帽，施工作业层的外侧采用密目安全网封闭，高处作业的每人都必须按要求系挂安全带。2、对临边高处作业，必须设置防护栏杆，防护栏杆应牢固可靠，进行洞口作业必须设置牢固可靠的防护栏杆或牢固的盖板。3、通道口等必须设防护栏杆，每一个通道口都必须按规定设置防护棚并应有醒目的防
9、坠物标志。（四） 、消防措施1、项目经理是本工程的消防负责人，应安排义务消防队员。安全员应对木工房、材料库房、职工宿舍的灭火器经常检查其有效性。木工房、库房严禁吸烟。2、施工用火、气焊必须执行审批制度，办理动火手续，并有看火措施后才准施工，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。三、确保工期的技术组织措施；工期保证体系施工组织保证人员设备资金材料保证技术保证适时组织劳动竞赛施工做到进场快、开工快、形成规模施工规模施工能力快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与当地主管部门建立友好关系、创造良好的施工外部环境畅通的材料供应渠道、充足的材料供应高素质人员组成的精干高效的
10、项目部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的机械设备加强资金调度专款专用积极推广新技术新设备健全质量保证体系避免返工编制完善的施工组织设计指导施工施工组织保证确保施工顺利进行提高功效工期目标实现（一） 、确保工程质量按期完工，特制定措施如下：项目部组织工程技术人员，认真熟悉施工图纸，对施工现场进行认真勘察，制定选择最佳施工方案，倒排工期。 （2）如在施工过程中，业主资金暂时不到位，我公司会抽出一部分专项资金，用以保证工程连续施工，以保证所承诺工期按时竣工。（3）对特殊施工项目要编制切实可行的施工方案，施工要夜以继日搞突击，质检员跟班作业，确保质量。 （4）公司在应急方面有一整套方案、有
11、一支应急队伍、有一定储备资金、有一定应急经验，可保证在紧急状态下妥善处理一切事情，确保工程不停施工。保证工程竣工后 10 天内完成竣工资料的整理上报，准备验收移交。 （5）我公司设立有专业的设计部门，能够随时解决施工当中存在的技术问题。（二） 、组织管理上保证工期1、本工程将组织充足的精干人员，调集精良设备投入项目之中。主管生产由副经理领导，加强施工现场的协调和指导。各施工作业队为实施对象，形成主管进度组织体系。2、建立责任权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各施工队每天一次生产布置会，让每人明天为工作及时安排布置4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各
12、队伍之间的生产关系，积极协调好工程外部的关系。5、每月项目经理主持生产调度会，总结上个月进度情况，安排下个月生产计划，协调解决各队伍之间关系；对资金进行合理分配。6、建立工程施工日记制度，记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题。7、广泛开展劳动竞赛等活动，激发工作热情和创造性，提高劳动效率。（三） 、从计划安排上保证工期1、工程开工严格按照工程施工承包合同的要求，提出工程施工总进度计划。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排。3、制定施工进度计划，抓住关键工序，对影响总工期工序给予人力和物力充分保证。4、及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应
13、，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后筹备时间，边筹备，边施工，全线施工，多头并进。6、工程计划执行过程中，发现未能完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施。（四） 、从资源上保证工期1、我公司将对所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。2、施工机械做到统一调配合理使用。3、制定严格的材料供应计划，保证各材料的及时供应，保证工期。（五） 、从技术上保证工期1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，设置工程技术部，负责制定施工方案，以方案指导施工。2、实行图纸会审制度。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间。4、实行技术交底制度。（
14、六） 、避免天气原因造成延务工期的保障措施随时掌握天气情况，合理安排施工，如遇雨雪或大风，提前采取防雨雪、防风施工措施，以保证工程施工的正常进行，必要时调整工程施工计划，确保工程进度计划的实现。四、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；（一） 、文明施工措施1、工现场成立以项目经理为组长，由技术负责人、施工员、质检员、安全员和有关后勤人员组成的文明施工管理小组，对本工程施工现场进行文明施工管理、检查和考核。现场人员必须配戴胸卡。2、现场全封闭施工，围墙按本市统一的风格粉饰， “五牌、二图”齐全。3、建筑物周边施工道路、生活区环境的地面全部硬化，办公区、生活区摆放盆栽花木，美化环境。4、建立
15、门卫制度。出入口设专职保卫人员。出入现场一律凭证，职工带物品出门，要有出门条，现场不会客。5、对施工区域内的一切公共设施，进行围、栏、网、盖防止发生安全事故。6、施工现场原材料及成品堆放整齐、分类、分规格标识清楚，不占用施工道路和作业区。7、施工现场机械设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整并带锁，安全保护装置齐全可靠。8、设专人清理施工废渣，垃圾集中运输至弃土渣场倾倒。9、施工作业面保证工完场清。10、保持施工现场场地平整、清洁，道路、通道畅通，主要通道要保证施工人员无障碍的抵达作业面。保证照明充足，无长流水，长明灯和路障。11、生活区设垃圾堆放点，经常清理。生活区由专人定时清理。12、
16、现场食堂符合食品卫生管理要求。13、现场设简易医疗室，培训两名后勤人员作兼职卫生员负责现场防疫、医疗，为现场服务。14、现场每周组织一次文明施工大检查，按标准全面进行检查、评定，对未达到要求的给予相应的经济处罚（二） 、环境保护措施1、水土及生态环境的保护措施（1） 、对树木、植被的保护是施工中的环保重点。（2） 、临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化。（3)、营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。（4） 、工程完工后，及时对现场进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。（5） 、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要采取措施处理后运至指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。2、水环境保护措施（1） 、施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入市政排水管网。（2） 、清洗骨料的水和其他施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排放，以免污染周围
