《一线职工述职报告》

《《一线职工述职报告》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《一线职工述职报告》（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、一线职工述职报告1、基层一线人员述职报告根据市局关于做好 X年公务员年度考核工作的通知 的规定和要求，现在此将 X年度的思想作风、工作、学习和 廉洁自律等情况报告如下，请同志们评议、考核组考核。一、在思想作风方面积极参加市局组织的各项政治学习、廉政教育学习，努 力提高自己的政治觉悟与思想理论水平。一方面坚持党组中 心组学习及机关的政治学习、 反腐倡廉教育学习，参加市局、 市政府举办的培训及组织的专题讲座。另一方面，加强个人 自学，尽力处理好工学矛盾。通过理论学习，逐步树立了科 学的税收发展理念，并能运用科学发展观指导税收工作实 践，在实际工作中更加注重依法治税、廉洁从税，增强了构 建和谐地税的

2、能力，增加了防范风险的意识与责任意识。坚 持讲政治。始终保持清醒和坚定， 能运用科学的方法，观察、 分析看待问题，在大是大非问题上具备了明辨是非的能力， 关心国内外大事，并能正确地理解分析、看待，不信谣、不 传谣，有较强的政治鉴别力和敏锐性。对国家的一些方针、 政策以及所在地区、所在部门的一些基本情况和地税部门的 工作定位与重点，都很关心、了解，做到胸有成竹，并以此 作为自己工作和行动的指南。坚持讲大局，始终树立全局观 念，不仅站在全局的高度，有时还从各种不同的角度来考虑 问题，处理问题。一年来，我始终坚持小局服从大局的原则, 做到一级服从一级，一级对一级负责，尽力处理好局部与整 体、个人与集

3、体利益的关系。坚持良好的职业道德。做任何 工作都应该讲究职业道德，税务工作也不例外。我热爱税收 工作，十分珍惜自己的工作岗位，并乐于在此岗位上勤奋工 作、默默奉献，不仅要做到任劳，而且还要能够任怨。反映 工作情况时，讲究一个“真”字，说真话、讲真情，与人相 处，讲究一个“诚”字，以诚待人，不损人利已，处理公务 时，讲究一个“实”字，求实、务实，从不弄虚作假。在新 形势下，我一直恪守职业道德，坚持原则，公道办事，保持 强烈的事业心和高度的责任感，尽力完成好各项工作任务。二、在年度工作方面作为分管XX的副局长，一年来我同分管股室的同志们 一道，积极努力，采取了一系列的措施办法，使分管工作在 原有基

4、础上有了新的进展，取得了明显的成效。重点抓了以 下几项工作：加强户籍管理，全面开展漏征漏管户清查年初以来，我们加强户籍管理，严格做好开户、变更、 停复业、注销、外出经营报验登记管理工作，规范了非正常 户的认定和处理工作，继续严把停歇业、注销户审批、核查 关，按照审批程序逐级把关，同时由征管牵头进行不定期抽查，加大户籍巡查力度，强化巡查工作制度，把户籍巡查作为税收管理的核心环节 来抓，加强了对新开业户、 停复业户、非正常户的巡查力度， 强化巡查工作制度。根据机构改革和征管范围重新划分，在 全市范围内全面开展了彻底的漏征漏管户清查。重点清查城 区新建行道、商业楼、各大市场。对已办工商登记未办税务

5、登记的纳税人，已在国税办证而未在地税登记的纳税人，及 X年以来的注销户和当前的停歇业户、非正常户、未达起征 点户和长期零申报户作为重点清查对象，确保清查工作重点 突出，目标明确，全市共清查漏征漏管户X户。加强数据管理，推进征管信息化建设为加强税收征管数据质虽的管理，提高税收征管数据的 质虽，规范税收征管数据清理工作，征管牵头组织开展了为 期两个月的征管数据清理，共清理出登记管理部分垃圾数据 X条。核定管理部分：X户已全部进行了核定。发票管理部 分：对已缴销的共处理旧版发票 X份，涉及纳税人 X户。对 已经销毁的税务机关结存旧版发票共处理X份。税收法制部分：共清理各类数据 X条。数据监控及其他：

6、纠正数据监控 模块的异常信息X条。为提升税收征管质虽奠定了良好基础。推进征管信息化建设，一是指导分局对X系统的纳税人基本资料进彳了修改和完善，确保纳税人资料的准确性和完整 性。二是大力推广“双平台”的应用。三是在城区开展“有 区域管理，无区域服务”模式。四是加强与有关部门登记信 息交换与共享，重点加强与工商、国税、房产、土地部门的 信息交换和共享，使这一工作制度化、日常化，提高登记信 息共享度。五是加强征管资料电子化档案管理，严格规范执 法效力文书的纸质资料管理，提高征管资料质虽和运用效 率。在此基础上，为落实市局征管和科技发展处关于纳税评 估和征管状况分析应用软件培训工作的会议精神，我们还开

7、 展了纳税评估软件应用推广培训工作。组织部分业务骨干参 加了培训。培训着重理论联系实践，通过图文演示，使参训 人员对纳税评估的开展和评估软件的应用有了初步的认识， 为下一步税源专业化管理奠定了良好的基础。创新服务方式，提高纳税服务水平与质虽为进一步优化纳税服务，方便纳税人，在现有办税条件 的基础上，由纳税服务股牵头，各相关股室配合，在市区范 围内试点开通“同城通办”业务。经过两个多月的筹划和酝 酿，采集了多方面的意见和建议，拟定了一整套实施意见、 业务流程及相关制度规定，于十月份申报期在X试点成功,随后在全市范围内各办税服务厅开通了此项业务，真正实现 了 “有区域管理，无区域服务”的快捷服务方

8、式，更加方便 和贴近了纳税人。严格政策管理，积极落实起征点优惠政策强化基础管理，自20XX年11月1日起，按最大优惠幅度对营业税起征 点统一进行调整：按期纳税的，月营业额从5000元调整为20XX0元；按次纳税的，每次营业额从100元调整为500元。 为将各项税收政策落到实处，市局即时召开中层以上干部会 议，宣传、贯彻落实市局征管业务工作会议精神。为确保该 项政策的落实我们采取了四项措施。1、高度重视，认真筹划。要求各分局要提高认识、着眼大局、明确职责，实行岗位责任制。要严格按照核定程序、 规范操作，保证税款核定工作公平公正、公开透明。2、 严格执行起征点政策。严格执行20XX0元起征点及 相

9、关配套政策，不得擅自将未达起征点户以各种借口调为达起征点户。3、保持税负的相对稳定。20XX年上半年原则上维持原 核定定额不作调整。4、 加大调查巡查力度。对核定定额20XX0元以下的未 达起征点户、尤其是临界点户要进行清查核实，要掌握其真实情况，准确核定定额，同时登记造册，将资料录入X系统, 税收管理员要落实巡查制度，实行动态管理，及时掌握纳税 人生产经营的最新情况。全面推进现代化分局建设在开展现代化分局建设基础上，总结经验，查找不足, 大胆创新，积极探索现代化分局建设的新举措，锐意进取,力求有创意地开展现代化分局建设工作，重点打造培养1个省级现代化分局先进单位和 2个市级现代化分局先进单位

10、。一是建立领导联系点制度。确定每名领导班子成员联系 1-2个重点分局，经常深入联系分局调研，及时发现问题， 督促认真整改，对共性问题，反馈到区局相应股室，制定完 善措施。二是建立业务股室联动机制。机关股室与基层分局 结对共建，各负其责，紧密协作，及时协调解决创建工作中 出现的问题和难点，加大督查力度，促使各项创建要求落实 到基层工作的各个层面、各个环节。三是实行分类指导。紧 紧围绕省局考核标准，对机关股室具体职责进行分工，强化 分类指导，深入调查研究，积极为基层出谋划策，及时解决 困难，确保创建目标如期实现。四是印制创建指导大纲。修 订印制20XX年现代化分局建设指导大纲，详细列举考核指 标、

11、业务指导及资料采集标准，明确相关指导股室和监测标 准，切实提高创建资料的规范性。五是建立监测考评机制。 坚持以现代化分局考核标准为核心，定期开展监测考评，对 各单位创建工作完成情况和问题及时通报，深入分析产生原 因，提出改进措施，不断提高创建工作质虽，确保现代化分 局建设工作稳步推进。规范税收秩序，发挥稽查的打击与惩处职能通过加大对 涉税违法案件的查处力度，充分发挥出稽查作为“最后一道 防线”的作用，对优化全市范围内的纳税环境起到了积极的作用针对我市旅行社业税负偏低的情况，对旅行社业进行了 专项检查。通过约谈、检查、处理，规范了这一行业的税收 管理。针对宾馆旅店业管理难、漏洞大的情况，选择部分

12、具有 代表性的宾馆进行调研式检查，为市局出台加强旅店行业 税收征管办法提供重要的第一手资料。今年还对小额贷款 公司、资本交易项目等进行了专项检查，通过检查一个行业,最终达到了规范一个行业的理想效果，以查促管，以管促规 范，得到了实实在在的体现。三、在个人学习方面随着经济全球化和信息时代的来临，新事物、新情况、 新问题层出不穷，需要不断学习与实践才能适应形势发展的 需要，跟上时代的节拍。我始终注意加强学习，努力提高自己的政治业务素质、文化素质，不仅学习税收业务，还 学习其它学科知识，不仅向书本学，还向实践学习，向身边 同志学，做到排除干扰学，挤出时间学，联系实际学，努力 充实自己，开阔视野，丰富

13、知识储备。参加房地产税收业务 培训，系统深入地学习了解与房地产相关的各项知识，提前 完成“ X”的学习任务，同时还制定并完成了读书计划，读 了大虽的哲学、历史著作；由于坚持而不放弃学习，因此在 合肥市局组织的全员业务考试中取得了较好的成绩。四、在廉洁自律方面一年来，我始终坚持严格自律，防微杜渐，作为班子成员我能够做到率先垂范，能自觉执行中央关于廉洁自律的各 项规定与要求，凡要求下届做到的，自己首先做到，凡禁止 税干做的，自己坚决不做。在当前市场经济环境下，一直把 防范风险的意识放在首位，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，经受 住各种考验，从思想上筑起了思想道德和法律制度的两道防 线。同时，把反腐倡廉同做

14、好各项税收工作有机地结合起来， 努力通过完善监督制约机制， 防止不廉行为的产生。一年来, 从未利用职务上的便利谋求私利，抗得住诱惑，经得起考验,做到了自重、自警、自省、自励。虽然我在工作上取得了一些成绩，但同领导、同志们的 要求相比还有不少差距，如工作作风不够深入、扎实，业务 学习得还不够深、不够透，工作中有急躁情绪等等，在今后 的工作中，我决心发扬成绩、克服不足，虚心学习，不断提 高，使自己的工作与能力再上一个新台阶。2、公司生产一线员工述职报告一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。 以“真诚合作”带动他们。

15、平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻 感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加 明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产， 原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率逐渐下降，因 没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作虽也日益 俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作 配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口 角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时 而窝工、怠工影响生产。二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主 任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任

16、务虽 不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多 溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章 立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车 间值长做好监督，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减 少中暑情况的发生，异常糟夜班专人监视，避免发生事故。 H常注意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严肃批 评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。三、勤联系，多提醒，做好调度工作。生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达， 按照公司要求，督促动力运行人员“勤观察，细调整”，加 强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维 护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度 大、次数多，糟子工艺参数无法保持， 出现异常的情况很多， 我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好 糟子