《《2018年春季幼儿园教研活动计划》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《2018年春季幼儿园教研活动计划》（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2018年春季幼儿园教研活动计划、指导思想新学期，新气象。我们的老师以全新的面貌，饱满的精神迎接着新学期对我们的挑战。本 学期，我们将继续围绕县教育局教研室提出的工作计划，以纲要为指针，加强幼儿园教研 工作的管理，提高教师教育教学反思能力，不断更新教育观念，提升教师专业素质，促进教师 专业化成长，全面提升幼儿园的保教工作质虽。二、主要工作（一）加强学习，提高教师专业素质。1、为教师创设外出观摩学习机会，有计划地组织教师到优秀的幼儿园参观学习，传达新信 息，扩大新经验，提高教师对目前幼儿教育的进一步认识。2、提供理论学习的机会，定期开展园本培训活动，通过同伴互助、交流切磋使教师在学习 活动中共同
2、进步、共同发展。3、组织教师开展读书活动，所有教师都要把自觉学习作为一种习惯，向书本学习、向同伴 学习、向网络学习，不断给自己以新鲜信息的滋润（二）加强教育教学常规管理，提高教育教学质虽。1、细抓教育常规管理，严格按幼儿园作息时间和各项安排开展活动，每个活动要抓细抓 实，确保各项教育教学工作规范有序地进行。幼儿园随机督查每个班级的落实情况，并作好检 查记录。2、园领导加强随堂听课，及时了解教师组织教学活动、游戏活动、开展体育锻炼等情况， 对教师组织的活动进行具体的、直接的指导，提高教师的教育能力。3、创设体现班级特色的主题环境。（三）注重业务培养，提高保教质虽。1、 每位教师要认真对待教育各环
3、节，做到先教案后行课，格式统一，目标明确，层次分明,努力提高课堂教学质虽。2、观摩园内教师的公开课，借鉴别人的教学模式、教学方法以及手段，取长补短。组织听 课教师进行评价，由授课老师先作相关的介绍与自评，然后大家畅所欲言，共同讨论，并从中 寻求最佳教育途径3、坚持每月一次的“六认真”工作检查，以书面形式记录检查结果，并通报各有关人员， 及时了解与改进。4、加强学习研讨制度，固定半月一次园级层面的教科研活动，内容有专题研讨、推荐好文 章、观摩交流等；半月一次年龄段小组和一月一次年龄段大组的教科研活动；以及每周一为各 年龄段课程审议时段，内容可集体备课、话题内容调整、生活常规、环境创设等。提供给教
4、师 学习理念，探索问题，寻求解决方法的交流平台。（四）分类培训，提升整体素质。根据县教研计划要求，并结合我园实际情况，将分别对青年教师、骨干教师以及农村教师 进行相应的培训与展示的机会，为各层次教师的专业化发展提供支持，帮助教师在实践中获得 真知，提高能力。1、对于青年教师，要把如何开展教学反思为培训重点，引导他们善于发现和解决问题，不断积累教学经验，促使自己尽快成长。我们将在3月初组织五年内的青年教师交流一篇有质虽的教学反思，并各由一位教学经验丰富的骨干教师进行点评与指导。2、对于骨干教师，则应注重理论和实践的结合，把握课改方向和实施策略，增强参与教科 研活动的自觉性和专业性，提升观课、议课
5、的水平和能力。3、对于一般教师，要注重培训的针对性，她们通常具有丰富的教学经验，但在技能技巧、 六认真方面是比较薄弱的，因此我们将尽虽在这些方面上下功夫，使这些教师得到更进一步的 提升。相信在大家的努力下，我们将取得更大的成绩。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语4 职责4.1 总经
6、理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术
7、装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
