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1、新财务会计法规制度和新的行业财务制度是企业进行财务活动和会计核算必须遵循的具体法规依据。 为了强化企业的管理，切实搞 好会计核算工作，特制订本办法：一、根据会计的需要，设置会计机构配备相应的会计人员，有一 套企业内部财务管理办法，有会计人员岗位责任制。二、运用会计科目设置齐全核算内容要符合法计制度要求。三、对原始凭证的取得、填写、设置和使用应符合制度要求，原 始单据凭证有二人以上签字盖章（经手验收或证明审批人）四、会计账簿设置齐全，设全明细帐和辅助登记帐，记账用蓝黑墨水，纠正方法要正确，现金、银行的记账按日登记，其他账簿10天一登记，做到四相符。五、选用（运输企业财务制度）为成本计算方法分清成
2、本界限， 合理分摊，按有关规定提全各项费用。六、每年年终对财产盘点，对资产损益按规定报批，及时进行账 务处理。七、会计报表做到账面与帐表金额一致，表与表之间、各项间凡 有关系的数要一致，各项指标计算正确，上报及时。八、会计档案要装订合格，印章齐全，填写好封面，做到整理好 文件资料，年度结算装订成册，并保管好发票收据，编造交接清单记 录。九、企业财务人员严格执行财经纪律，要有分析、总结，按时上 交应交款项。一、坚决执行国家和各级政府颁发的劳动保护规定， 建立健全以 安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全操作规程。二、建立安全领导小组，建好台账，经常会办，落实各项安全措 施。三、经常对职工进
3、行安全生产思想教育， 对新来的工人必须进行 车间、班、组三级安全教育，经考试合格，方准上岗。四、配备好消防装置和消防器材，确保安全生产。五、强化劳动纪律，加强责任制。上班人员必须坚持岗位责任制， 严禁擅白离位，玩忽职守。六、改善劳动条件，消除事故隐患，必须有布置、有检查。七、职工必须白觉执行安全制度，对他人违章作业有权劝阻，对 违章指挥有权拒绝执行。八、必须持证进行机械作业，坚守岗位，树立高度的责任感，执 行好安全操作规程，配合班组搞好安全生产。九、凡本公司人员必须做到无偷窃、无火灾等事故的发生，坚持 值好班，放好哨，做好保卫工作为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，认真实施劳动保 护法律
4、、法规和操作规程，维护职工劳动保护的合法权益，必须加强 对安全生产的检查督促，消除事故隐患，做了劳动保护工作，特制订 安全生产检查制度：一、坚持安技人员每天上岗检查制度，认真做好巡查记录，发现 问题及时纠正，发现事故隐患及时汇报处理，解决。二、坚持企业领导月安全检查制度，按月做好月记录工作。三、坚持安全生产领导全体成员每季度对安全工作进行综合检 查。加强监督，对查出的事故隐患限期整改，并做好季度检查、简评 工作的记录。四、对起重机械设备进行经常性的检查。对易损件做到随时更换, 对传动部位及刹车部件进行常观察、 勤检查，使机械设备保持良好的 完好率。五、对企业职工进行法律、法规、操作规程等知识的
5、检查辅导， 坚持每年考核一次。年终对安全工作搞得好的，重视的安全无事故的 职工进行奖励。做到治理隐患，保障安全，提高经济效益，使职工人 身安全和集体财产得到保障。为了加强劳动保护，改善条件，保障职工生产劳动过程中的安全 和健康。增强职工安全意识，促进企业的经济效益，特制订安全生产 教育制度：一、在“管生产必须管安全”原则的指导下，企业对安全工作必 须逢会必讲安全生产的重要性、目的、意义，布置生产任务同时布置 安全工作。做到经常性地宣讲宪法、法律、法规和劳动保护条例及安 全生产操作规程等知识的教育。增强全体职工的安全意识。二、对新进企业工作的各种用工性质各工种的人员必须经过企业 的安全教育，填写
6、安全教育卡，经考核后分配到班组。再由班组依据 班组工作性质进行安全操作规程的教育后方可上岗操作。三、采取新工艺、新技术、新材料和使用新设备，必须依据新设 备的工作特点，企业必须制订好操作规程，对有关人员进行安全卫生 教育，经考核后方准上岗操作。四、起重机械操作人员送市劳动部门培训、 考核、发证和坚持两年一 审核制，持证上岗操作。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执
7、行。2规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查
8、合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人
9、授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙
10、腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参
11、与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
